天盛徐剛 裝飾業再不改，只有死

作為產業鏈下游的企業，裝飾行業正受到“三公消費”受限的連帶性影響。

自2013年開始，反腐倡廉被提到了至關重要的位置上。“三公消費”受限使得高端會所、高端酒店受到嚴重沖擊，近日西湖關閉十幾家高檔會所，50多家酒店主動“降星”，就是新證。

作為產業鏈的下游企業，裝飾行業也受到連帶性影響。2014年，這種影響會延續下去。

全行業下滑

受“三公消費”受限的影響，小到月餅、茶葉，大到高端餐飲，很多產業都出現了銷售業績下滑的情況。在2013年廣交會上，很多參展商明顯感受到這種沖擊。從五、六月份起，北京、廣東等地多家上市公司開設的會所，退訂原先下單的高端家具，有的一單高達幾百萬元。

眾多后進入者，紛紛有意避開高端路線。裝飾行業銷售額也出現下滑趨勢。

從整個市場來看，消費需求也發生相應變化。在新的一年里，消費者將越來越趨于理性，性價比成為他們衡量產品的一個重要標準。盡管經濟形勢低迷，但隨著人們接觸的新鮮事物越來越多，對質量、整體風格的要求卻更高了。既要考慮效果，又要控制成本，這對設計師提出了更高的要求。

應對沖擊四招

被政策間接影響的裝飾行業，如何面對市場需求的變化，企業如何面對“三公消費”受限帶來的沖擊？我給出以下建議。

1.重新定位。從消費市場的變化來看，由高端定位向大眾化定位轉移，做大眾裝修，迎合現有市場需求。在設計理念上，則需由奢華風格轉向簡約時尚的風格。

2.提高性價比。裝飾行業更加注重產品質量，加強服務意識，完善相關服務。裝修行業普遍存在人員素質低的情況，企業應借助機械化、工廠化生產，保證產品品質，盡量減少人為因素對產品品質造成的影響。

3.從區域性品牌向全國性品牌發展。西部的快速發展，使得行業機會不斷增多，企業需要多接洽外省業務，打造全國性品牌。

4.走多元化發展路徑。新的領導班子上臺以后，國家政策做了相應調整。單一經營受到市場沖擊的可能會更大。目前，很多會所、酒店開始走多元化發展之路。天盛也在物流業、文化產業、農牧業等產業進行了布局。

2014管理風向標

Q：2014年裝飾業將會遇到的最大困難是什么？

A：員工的質量意識和服務意識薄弱。10年前，雖然大家質量意識、服務意識不強，但整個行業競爭小，都可以賺到錢。但在今天的行業形勢下，這樣的企業就可能沒飯吃了。現在只有通過加強質量監督、實行機械化生產來穩定質量。管理

（受訪者系浙江天盛裝飾工程有限公司總經理）

責任編輯：李靖