農牧業的工業化正在成為不可逆的趨勢。
相對于其他行業,比如機械行業,中國農牧業管理水平的提升是滯后的。但隨著市場競爭加劇和人才與資本等資源配置的需要,農牧業工業化正在成為不可逆的趨勢。尤其是養殖業、肉類加工業等剛剛步入工業化的領域,未來肯定會借鑒工業的精益生產,來提高效率、降低成本。
6S(整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全)是制造業領域成熟的管理工具和方法論,其目的是實現企業產品質量的長期穩定和持續改善。唐人神希望通過以現場的6S管理為突破口,快速提升現場管理,激發全員參與生產過程的改善,落實追求卓越的精益文化。
2014年我們提出兩輪驅動的管理模式。兩輪是指:一要將產品打造到極致;二要將員工工作激情發揮到極致。落實兩輪驅動是2014年戰略落地的一項重要舉措,所以我親自出馬,確保該活動由上至下真正動起來。
2014管理風向標
Q:您認為推動企業的轉型和改革的關鍵是什么?
A:關鍵在于對改革方向與步聚的把握。組織的變革必須是自上而下的,只有領導者才擁有相應的資源和膽識。但同時,我們也要通過激勵機制的創新與設計,讓基層主管擁有價值創造的主動權,從而激活一線,形成組織自我凈化的系統能力。管理
(受訪者系唐人神集團董事長)
責任編輯:李靖