保育鈞?民企將成國內投資主力

準入門檻高、稅費高、融資難等一系列問題，一直是中國民營企業發展的阻礙，不公平的競爭環境也使它們背負著長久的負擔。

但是，政策門檻被破除，是否就意味著民營企業的春天到來？

2014年，對于民營企業來說，盡管這標志著其已經進入了制度平等的新時代，但是當市場向你敞開大門的時候，你真的就有實力進來嗎？毫無疑問，未來這對民營企業將是一個重大挑戰。

民間投資的春天

過去民企發展一直是靠政策，由于政策變動頻繁，導致發展曲折緩慢，民企怨聲載道。

2013年，自改革新政推進以來，市場化傾向十分明顯。而依靠市場內生的力量來調節，將會一改從前命運不濟的現狀，使民營企業的活力大大增強。

民營企業正迎來一輪新的機遇。如果按照十八大提出的“到2020年GDP要比2010年翻一番，城鄉居民人均收入亦翻一番”的目標，那么就需要我們的GDP年均增長率達到7%-7.5%，固定資產投資至少年增18%。而現在，地方政府負債數十萬億元的巨大缺口，由誰來填補？不可能是中央和地方政府。所以，投資主力將會落在民營企業的身上。

事實上，民間投資占比從2010年開始就已超過60%，而今后幾年這個比例還會增加。這意味著民企將成為今后固定資產投資的主力。

組建“聯合艦隊”

放寬入行門檻，創造公平的投資環境，促進民營經濟發展，這些利好本應可以讓民營企業大為歡喜。

但是，對于那些壟斷行業，誰有實力進得去？況且，如果壟斷行業法律法規不改，民營企業即使有機會也進不去，因為政策在相互“打架”。

這還不是最要緊的關口。雖說給你提供了參與競爭的機會，但你得掂量自己有“幾斤幾兩”，而民營企業自身的薄弱正是一個內在“硬傷”。所以，即便市場放寬準入，但民營企業自身也要想辦法創新。

正因如此，在成本越來越高、融資越來越難的壓力下，民營企業必須組成“聯合艦隊”，即資源整合、并購重組，才能挑戰這個難關。這其中，以股權為紐帶，組成股份公司，聯合起來拿一個項目，進行項目合作制，這將是一個很好的突破口。

2014管理風向標

Q：對民營企業之間的聯合重組趨勢，您認為其中的瓶頸是什么？

A：這對于“當貫了老板”的民營企業是一場要命的考驗，但需要民營企業的老板必須有這個眼光，愿意去和別人合作。管理

（受訪者系中華民營企業聯合會會長）

責任編輯：司空逸