
近日,蘇家屯機(jī)務(wù)段工會(huì)采取三項(xiàng)措施,充分發(fā)揮勞模正能量,以激發(fā)職工內(nèi)動(dòng)力:
一是大力選樹(shù)身邊勞模。在全段開(kāi)展感動(dòng)蘇家屯機(jī)務(wù)段十大人物、五大技術(shù)狀元、十大“三無(wú)”明星等評(píng)選活動(dòng),深化安康杯競(jìng)賽;在檢修車間開(kāi)展“百位名星”評(píng)比活動(dòng);在運(yùn)用車間開(kāi)展“百名優(yōu)秀司機(jī)”評(píng)選活動(dòng),保證勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)常賽常新。
二是大力宣傳勞模事跡。將感動(dòng)蘇機(jī)十大人物、五大技術(shù)狀元、十大“三無(wú)”明星照片制作成宣傳板在照明燈桿上揭掛,形成具有自身特點(diǎn)的勞模路;段宣傳欄制作局先進(jìn)生產(chǎn)者及現(xiàn)職一線火車頭獎(jiǎng)?wù)芦@得者宣傳板,在每期段報(bào)顯要位置刊登勞模事跡,在小電視臺(tái)電視節(jié)目中制作勞模專題片,大力弘揚(yáng)勞模精神。
三是大力發(fā)揮正能量。到全段的11個(gè)車間召開(kāi)表彰大會(huì),現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)各類獎(jiǎng)牌和證書,激勵(lì)和感染職工;組織“勞模走基層”,由火車頭獎(jiǎng)?wù)芦@得者夏海峰在檢修車間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,并將合理化建議轉(zhuǎn)化為節(jié)支降耗的成果,激發(fā)職工增收節(jié)支的積極性。W