國務院參事湯敏：國企應是最大社會企業

市場化，中國公益喊出了醞釀已久的改革方向，民情龐雜，紛說與阻力中，我們應如何權衡公益市場化的轉型抉擇？社會企業，作為慈善事業市場化的拓土尖兵，規則與模式迷霧中，該如何擺脫道德觀察與政策游走的泥潭？社會投資，主體缺位，建立中國社會企業上市交易所，公益事業是否將被資本市場所綁架？慈善信托，盛名難負，風險猶存，公益眾籌，基金會募款卻又為何公私有別？《鳳凰公益先鋒》主持人李非凡專訪國務院參事，友成基金會常務副理事長湯敏。以下為專訪內容。

社會影響力投資的概念 全世界都沒有搞清楚

主持人李非凡：洛克菲勒基金會在04年的時候，提出了一個叫Impact Investment的概念，但我們有一些翻譯成社會影響力投資，有一些是社會價值投資。這兩個版本有什么區別？

湯敏：我覺得這個從實質上是沒有什么區別的，是一個翻譯問題對吧，在英文里面都是一樣的，在中國變成兩個東西。但是在中國有一點風險，風險都是什么呢？大家都是望文來生字。然后就是看這個字，自己就根據這個字去想象這個東西是什么東西，沒有人去認真研究這個定義對吧？其實社會影響力投資，社會價值投資都是一碼事。我覺得更重要的是現在這些社會企業，社會價值投資，社會影響力投資，等等的都是一些新的概念，這些概念說是在全世界都沒搞清楚。比如說社會企業的問題，我專門查了一下，大概有40多種定義。

主持人李非凡：這么多？

湯敏：在各個人里頭有不同的定義，有官方定義，非官方定義，學者定義。……