企業(yè)平臺化是大勢所趨，必須這么做

百年企業(yè)就是通過“自殺”重生

在海爾的字典里，沒有“成功”這兩個字。其實，所有企業(yè)的成功都只不過是踏上了時代的節(jié)拍，踏準了就成功了，正所謂“臺風來了豬都會飛”。所以，有的人成功了，自己都不知道為什么成功。但是，我們是人，不是神，不可能永遠踏準時代的節(jié)拍。百年企業(yè)是如何做到“基業(yè)長青”的？我認為，百年企業(yè)就是通過“自殺”重生——你不能“自殺”，就會被“他殺”，被時代所“殺”。道瓊斯工業(yè)平均指數（Dow Jones Industrial Average，DJIA）有一個誕生一百周年的慶典，但能夠來參加這個慶典活動的只有美國的GE（通用電氣公司）。所以，只能我們去適應時代，時代不可能適應我們。現(xiàn)在最有說服力的案例就是手機：一開始摩托羅拉是老大，很快諾基亞超越它，后來蘋果又超越諾基亞。為什么？時代使然。摩托羅拉是模擬時代的代表，諾基亞則是數碼時代的代表，摩托羅拉的被超越在本質上是被數碼時代淘汰了，而諾基亞則被互聯(lián)網時代淘汰了。總之，時代發(fā)展太快，誰也抗拒不了時代的發(fā)展，只能去順應它。

就現(xiàn)在而言，就是要怎么樣踏準互聯(lián)網時代的節(jié)拍。

首先，互聯(lián)網帶來了零距離。德魯克有句話說，互聯(lián)網帶來了零距離，這是它最大的影響。零距離首先意味著泰勒的科學管理不靈了。為什么？零距離要求從以企業(yè)為中心轉變?yōu)橐杂脩魹橹行摹Ｓ脩舻男枨蠖际莻€性化的。泰勒的科學管理是大規(guī)模制造，現(xiàn)在則要從大規(guī)模制造變成大規(guī)模定制。

其次，去中心化，沒有領導。誰是員工的領導？……