把握新形勢 尋找新動力 運用新思維

大企業在新的經濟變革下如何實現大成長，這是每個企業要思考，也應該踐行的。作為企業和企業家還應該關心三個方面的問題：一、把握“新形勢”、二是尋找“新動力”，三是運用“新思維”。

一、把握“大形勢”

對大企業來說，“新形勢”突出體現為以下三大挑戰需要我們關注。

一是高增長紅利縮減的挑戰。過去多年，中國很多企業依托宏觀經濟和相關行業高速增長的紅利，實現了快速成長。隨著中國經濟增速換擋和結構調整，高增長的紅利將逐漸縮減，一些行業的整體發展速度將逐步回歸到正常水平。在此背景下，大企業如何尋找新的發展空間，實現“再成長”，是一個全新的挑戰。

二是企業轉型升級的挑戰。專家講我們進入中速增長階段，還有一些專家教授講，已經進入相對的衰退期，我比較認同這個觀點。因為對過去的高速成長9和10%一下子進入7%，也有可能進入6%，有的專家說進入6多一點，還有預測以后這個數字也比較難，在這種背景下，市場各方面經濟環境都萎縮了，要再成長，這個就比較難了。聯想到我們做股市一樣，牛市的時候賺錢容易，熊市的時候，想走得快賺錢也是很難的。

二是轉型的挑戰。一些地方和一些國家都在實施轉型當中再成長。轉型是艱巨很困難的任務，轉型不是那么好轉的。停下來轉，自行車停下來轉要摔跤。比如說既要做原有的，還要培育新型的，資源配置都有問題。轉型完全變成了轉行，那是進入完全陌生的領域，那就是陷阱。……