自媒體的怪圈

“新銳化”營銷迫使企業的營銷需求會更加重視專業化的市場分析，專業化的營銷規劃，專業化的市場和推銷渠道的協調以及專業化客戶關系管理，進而將會倒逼企業營銷的專業化有一個很大的提升。

其實，自從有了個人論文和博客，就已經出現了自媒體。只不過如今在微博、微信的推動下，自媒體傳播變得更容易，效率也更高。在如今所謂的“自媒體時代”，只要內容有爆點、更新及時，很容易將自己推上頭條。但細觀自媒體現狀，不得不說，自媒體正在逐漸走入迷途。

自媒體，這個由美國新聞學研究者于2003年提出的概念，在博客時代風靡全球。公眾對這種借助數字科技手段，像媒體一樣生產并傳播內容的模式樂此不疲。普通大眾似乎撕掉了《茶館》中的那個“莫談國事”的字條，以“我的地盤我做主”的姿態瘋狂占領了互聯網世界，并在博客中建立了“自主話語權陣地”。數以萬億的博客開始向全世界傳播著悲傷的、搞笑的、煽情的、勵志的文字或圖片。

于是，各大媒體自此開始宣稱：自媒體時代來了！

博客時代

“自媒體”的概念，在博客風潮下誕生并在全球被熱捧，被很多人看做是一種可能顛覆傳媒業生態的新興力量。

當互聯網上的“博客世界”建成以后，公眾有了更多的發聲機會，智慧積累的方式由少數精英的生產擴大為全民生產，各種知識沖破20/80定律，按照長尾理論或早或晚的整體瘋狂膨脹、混雜無序，形成信息內爆。但在大家高呼要迎來一個新紀元時，卻又紛紛迷失在信息的狂潮中。

正如同一句話說的：民主時代的盡頭是群氓的末日景象還是自由意志的終極天堂？

現在網絡媒體的陣勢，有沒有似曾相識的感覺？

2005年，博客網CEO方興東關于web2.0的演講給web2.0的迅速蔓延做了不少貢獻，然而，博客網起初將博客當作web2.0來宣傳，成就了它的風光，也因此注定了它的沒落。獲得千萬美元投資的方興東喊出了打敗新浪的口號，更是奮筆疾書寫出了《起來——挑戰微軟霸權》。

一位曾經與博客網談合作的網絡從業者這樣形容自己的感受：“他們包下了整個創業廣場的4、5、6三層，人員增長非常快，但部門之間分工不十分清楚，幾十個編輯折騰十幾個記者，很亂。我們跟他們的合作進展不快，他們的辦事效率不高。”

如一位風投人在博客網倒閉時說的一句話：“事后來這樣分析當然很清楚，但當時的情況，有一些時候因為前面有人投了項目，因此產生了跟風的‘羊群效應’”。

盡管博客沒落了，但不得不承認，博客時代讓大家看到了一個希望，即如Dan Gillmor在《草根媒介》中的判斷，不可否認的是，大部分人仍然還是消費者，但即使作為消費者，他們的眼界也將得到前所未有的拓寬，能夠得到更加平衡的多方印證。

“無組織”的自媒體

我們已經見識到了自媒體的力量。

據說有一過千萬元收入的自媒體賬號，通過運作多平臺多賬號，開展線上與線下的活動，圈到了行業的第一桶實實在在的資金。假作真時真亦假，真真假假之間吸引了眾多傳統媒體人紛紛下海經營自媒體，他們期待通過專業化的寫作能力，讓他們逃脫傳統媒體的束縛，乞求在自媒體充分商業化的時候，使自己獲得滋潤的生活。

而自媒體的商業化真如此樂觀嗎？

羅胖的“羅輯思維”去年被稱價值已經超過1億元，他們這種利用內容囤積基于共同價值觀交流社群的方式，被成為自媒體商業化的典范。“羅輯思維”算是一個非常成功的標桿，而它的商業化也仍處在不斷摸索和實驗中。最關鍵的是，有標準化和可復制化的產品才有可能商業化，而自媒體的重點偏偏在于“自”。

“羅輯思維”的成功和上億的估值不是因為它有幾百萬的粉絲，而是因為羅振宇。幾百萬的付費粉絲是沖著微信平臺后面的羅胖來的，如果沒有他，現狀可想而知。

許多人都想利用微博、微信撈金，而現實是更多的人把自己運營成了個人產品的草根網絡人，就像馬佳佳。

叫囂要打倒傳統媒體的自媒體們，如今大多叫好不叫座。喧囂過后，必定需要理性的回歸——如何贏利？很少有人愿意付出羅胖團隊曾經的努力，就少了像他們那樣運作自媒體的勇氣。于是，大部分人開始轉向了另一個利用自媒體賺錢的機會——買賣。

先圈人氣，再靠出賣自己的公信力賺錢，這是目前多數微博和微信的主要掙錢模式。于是微博上充斥著各種“大V”們的瘦身、美容神器，微信朋友圈被“洋氣”的海外代購霸占。而從程苓峰挖到自媒體廣告的第一桶金到微信廣點通，都證明了能依靠平臺的廣告分發而掙錢的多是明星用戶，但在利益趨勢下，如此泛濫的廣告轉發，勢必會影響自媒體的核心價值。長此以往，自媒體的“媒性”也就不了了之。

去年被廣告玩爛的“爸爸去哪兒”中的五位爸爸，不約而同的開始在微博中接廣告。對于這種動動手指就獲利的方式，郭濤說：“無所謂，不喜歡可以不看，我在自己現有的話語權范圍內有發言的自由。”

是啊，自媒體的魅力就在于“在自己現有的話語權范圍內有發言的自由”。而逐漸利益化的自媒體會慢慢消解其自身的影響力，如此自媒體就陷入了內容和商業化的矛盾之中。

如何迷途歸返

1.內容為王

不管是不是以贏利為目的，自媒體始終要以內容為王。微博、微信公眾號的最好時機已經過去了，如果沒有獨特的內容，很難建立影響。內容不是粗制濫造的矯情，更不是一味虛偽的清高，而是通過在自己的一畝三分地中得到粉絲的認同。

2.做好產品和服務

“羅輯思維”首先靠的是它的產品，有價值的理念傳播。人氣積累的目的是創造影響力，自媒體要做的就是迅速將積累的影響力轉嫁給自己的產品和服務。虛捧起來的產品，等于過度消費自己的公信力和影響力，最終會在公眾面前現出原形而一落千丈。

3.名利面前保持清醒

名和利的誘惑性有多大不必說，傳統媒體仍無法拒絕，更不要說個人了。自媒體的商業化勢不可擋，但在這個過程中千萬要穩住陣腳，保持好自己的節操，保障優質內容的持續生產。如果頭腦發熱，一擁而上，只能落個鎩羽而歸。

這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代。微博、微信的出現確實讓更多人得到機會，但機會的同時也是一個個深不見底的陷阱。一葉障目地玩弄所謂自媒體，只會在迷途上越走越遠，不要迷信所謂的空手套白狼，找準定位，用心付出，才會開花結果、水到渠成。