O2O模式的出現(xiàn),打破了傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)的格局,把許多原本與電商毫無關(guān)系的公眾,牽扯到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中。不管是對(duì)信息聚合與分發(fā)方式的表層重構(gòu),還是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的深層重構(gòu),在打破傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)的同時(shí),O2O對(duì)中國(guó)商業(yè)格局進(jìn)行了超乎想像的重新組合。
在O2O的掘金戰(zhàn)中,有人風(fēng)生水起,有人折戟沉沙。中國(guó)的一些企業(yè)正在通過O2O模式進(jìn)行行業(yè)的顛覆式創(chuàng)新,一旦成功,必然會(huì)成為行業(yè)主導(dǎo)。