老話講,歪嘴和尚念經(jīng),好經(jīng)也會被念歪。
IPO的修正辦法出臺后,水皮十分肯定,但是一直對所謂老股發(fā)行心有疑惑。實事求是地講,老股發(fā)行并非中國的創(chuàng)造,國外股票掛牌,大多伴隨老股轉(zhuǎn)讓,實際上也是風(fēng)險投資的退出途徑,不過這種辦法,創(chuàng)始人股東反而非常謹(jǐn)慎,因為他們的減持往往反映對公司前景的真實判斷,減持過多會影響發(fā)行的價格,早在IPO修改征求意見時,不少專家提出相關(guān)建議,這次在新股IPO中被采納很重要的一點是作為限制“三高”出臺的措施,如果超募則可以減持部分老股,而減持老股回過來可以抑制虛高定價,這是一種君子約定,前提是公司的持續(xù)經(jīng)營。
但是,這種君子之約如果碰上小人,或者說心懷鬼胎的中介,那么老股減持完全可能變相成為變現(xiàn)的通道,在這個市場圈錢固然可惡,但是錢畢竟在公司內(nèi)還是爛在鍋里,一旦變成老股東變現(xiàn)的契機,那么留給市場的極可能是一堆垃圾。
奧賽康就是個惡劣的典型。
根據(jù)這家公司公布的計劃,IPO總共發(fā)行5546.60萬股,其中新股的數(shù)量為1186.25萬股,控股股東轉(zhuǎn)讓老股數(shù)量為4360.35萬股,發(fā)行價72.99元每股,發(fā)行市盈率為67倍,公司募集資金不過8個億,但是老股東借機套現(xiàn)卻達31億元還多,被市場人士稱為史上最荒唐的IPO。
荒唐在哪?是67倍的市盈率嗎?不是。創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)在平均60倍在前,新股67倍不算離譜。離譜的恰恰是新股和老股減持的1比4,這是發(fā)行嗎?這不是變現(xiàn)又是什么?更可笑的是發(fā)行后總股本依然是2億多股。換句話講,控股股東依然控制70%以上,這樣的發(fā)行有必要嗎?公司發(fā)展的募投需求明明只有8個億,為什么借發(fā)行之機,為老股東套現(xiàn)30個億!這是為實體經(jīng)濟服務(wù)嗎?這是解決企業(yè)融資難嗎?都不是。這叫財富轉(zhuǎn)移,損不足以奉有余!如果可以這么痛快減持的話,IPO新規(guī)中對控股股東的減持條件豈不是一張廢紙?有關(guān)部門是在耍投資者,還是在耍大股東,或者就在耍自己玩呢?
真是豈有此理。
水皮此前批評原來IPO所謂市場化取向是“偽市場化”,“三高”是禍國殃民,現(xiàn)在看來,IPO能夠如此被鉆空子,較之“三高”,恐怕是有過之而無不及。毫無疑問,大股東是這種游戲的最大受益者,30億變現(xiàn),中金公司作為承銷商也是受益者,3億承銷費入賬,我們特別關(guān)心的是又有哪些個機構(gòu)會在這個價位上接盤完成利益輸送?凱恩斯號召大家對奧賽康的IPO“拒絕申購,拒絕買入”,那不妨讓我們看看究竟誰在裸游。
同樣是新股發(fā)行,奧賽康定價時剔除的高報價僅為12%,而良信電器剔除的則為80%,投資者懸殊報價,奧賽康在23.50元到87.41元之間,良信在9.89元到38.4元之間,良信果然講良信,定價只在19.10元。
推高定價,在滿足公司融資需求的同時,順便減持老股以滿足上市25%的比例要求,這是一個非常小的細節(jié),而恰恰魔鬼就藏身其中,善意被邪惡強暴莫過于此,如此看IPO細則還有待市場的檢驗,亡羊補牢還不晚,千錯萬錯,錯在一個假設(shè)前提,那就是承認超募的合法合理合規(guī),這才是問題的根本。
奧賽康和中金公司不過是這出鬧劇的前臺小丑而已,肖鋼緊急叫停這出鬧劇有一定的壓力,但是歪不壓正,公道自在人心。“愿賭服輸”這句話在市場上還真不能簡單理解,“買者自負,賣者有責(zé)”要落實到實處,請從奧賽康開始。