
時值新的一個學年剛剛開始,沉寂了一個寒假的校園又將熱鬧起來。那些曾經震驚中國的校車事件或許已經被很多人淡忘了,但是一旦翻出網絡上的圖片,家長們也許會感慨烙在他們記憶深處的對于校車安全的隱憂猶存。
校車的運營、安全問題無疑是一項涉及面廣、關注度高的復雜系統工程。山東省威海市政府辦公室曾經牽頭,聯合威海市教育、公安、財政、交通運輸、安監等部門共11名人員,先后赴各市區、開發區,就威海市校車發展現狀、運營模式、安全監管等情況開展了調查研究。通過調查發現,威海市校車工程建設情況成效顯著,但仍不乏改善的空間。
現狀調查
近年來,針對城鎮化進程加快推進、進城務工人員驟增等實際情況,威海市對農村中小學、幼兒園設點布局也相應進行了規劃調整,基本形成了“一鎮一園一校”的格局。
農村學校布局的調整,也帶來了農村學生上學交通不便等問題。為此,自2002年起,威海市政府先期在文登啟動試點,2004年全面實施了農村學生校車工程。全市累計發展校車663輛,因達到運營期限退出等原因,現有校車592輛,核載座位15392個。其中為農村中小學、幼兒園服務校車515輛,核載座位13390個,占全市校車總數87%。
通過實施校車工程,全市基本上實現了農村中小學、幼兒園校車的全域覆蓋,有效地解決了農村學生上學“行路難”問題。
威海市校車工作經驗與做法,受到了國家、省有關部門和社會各界的關注和好評。2008年,教育部、公安部在威海市召開了全國校車安全管理現場會。2011年,威海市被教育部列為全國校車運營管理試點城市。
市場化運營模式
威海市校車工程能取得比較顯著的成效,與其推行的政策扶持、社會參與、市場運作的運行模式是分不開的。
據了解,威海市政府通過調查研究,制定了校車工程實施計劃,出臺了《學生專用車安全管理暫行辦法》,各市區政府均通過發揮扶持政策的引導和杠桿作用,實施“政府補貼,個人購車,市場化運營”的校車運營管理模式,并出臺實施了“一招二補三免四緩”扶持政策,大部分市區由財政為校車購買了車輛保險。
統計顯示,從2002年至今,威海市累計投入5206.1萬元,用于校車購置補助、運營補貼和保險購買。威海市財政、教育部門還在全國率先設立了貧困學生每生每年300元班車補助經費,確保貧困學生都能夠坐上安全校車。
與此同時,威海市還創立了有效的監管機制。嚴把資格準入關,嚴把常規管理關,嚴把監督考核關,力爭把隱患扼殺在搖籃里。
新問題顯現
調研組通過現場調查與暗訪中了解到,近年來隨著燃油價格和有關稅費的上漲、人力成本的增加以及農村中小學、幼兒園規劃布局的進一步調整,威海市校車在運營管理過程中逐步出現諸多新情況新問題,主要有:
首先,超載現象比較突出, 非法營運學生車輛呈增加態勢,存在安全事故隱患。目前統計顯示,威海市農村中小學、幼兒園仍有2.92萬的校車缺口,占到了農村學生、幼兒總數的33%,校車運力明顯不足加之部分車主和駕駛員過度追求利益、校車運營成本高使得校車超載成為一種普遍現象。
其次,營運成本增加,影響和制約了校車車主的積極性。與校車工程實施初期的2002年相比,燃油費用提高了2.4倍,保險費提高了2.5~3倍,折舊費提高了3.3倍。加上其它費用也在相應提高,而政府補貼額度提高不大,大多車主入不敷出,影響了社會力量從事校車營運的積極性。
另外,有的農村私營幼兒園園長認為,同樣是承擔農村孩子的教育,承擔校車的運營,收費水平又大體相當,而他們卻享受不到相應的政府校車補貼,既增大了他們的負擔,也有失公平。
第三,目前全市592輛校車中,僅有17%符合國家校車安全技術標準的,其中,農村校車達標僅有12%。而按照校車運營期限為8年的規定,威海市2005年之前購買的232輛校車應退出營運市場,但仍在使用。另外,全市515輛農村校車中,安裝GPS的校車為10%;安裝行車記錄儀的比例占70%,未配置安全帶占48%??梢姡嚊r條件較差,安全設施配置不全,增大了運行安全隱患。
第四,營運車主和駕駛員人數多、成分雜,管理難度大。目前,全市農村校車81%是當地農民及私立幼兒園主購買,存在少數車主私自改裝車輛,個別駕駛員無證駕駛、素質低品行差、私自提高車票費用、亂收費、違反交通規則、拉私活等現象。
第五,當前在校車運力不足,又要保證不超載的前提下,為確保學生按時上課,校車運次由原來的2個回次,增加到3~4個回次,這使得駕駛人員起早貪黑,非常疲勞,也易造成行車安全隱患。同時也擠占了有的中小學生和跟車教師的學習和休息時間,一定程度上影響了正常教學和生活。
探索政府購買服務等新模式
調研組了解到,威海市部分市區已經開始考慮改變現有校車運營模式,著手解決校車運營中存在的矛盾。如乳山市政府擬統一購買55輛35座國家標準校車,交由公交公司或成立專門校車公司進行規范管理;環翠區、高技區、經技區正在與專營客運公司協商租賃車輛事宜,逐步替代到達運營期限的校車,解決目前農村學生乘車安全問題。
調研中,各方代表普遍認為要從根本上解決目前校車的運營和安全問題,建議威海市今后校車改革發展的總體思路:突出公益性和專業化、科學化。
具體而言,首先應該加強組織領導,強化監督考核。
其次,完善運營模式。逐步實施政府購車或購買服務、專業公司運營校車的新模式;并將校車納入營運性車輛監管范疇,以更多地享受國家優惠政策,提高補貼金額。
例如,在威海市的環翠區、高技區等中心城區,可依托城鄉公交等專業化客運系統,通過政府購買服務,增加、延伸公交(城郊)線路或租賃專營客運公司車輛,科學規劃設置接送學生、幼兒線路,實現對農村的全域覆蓋,逐步取代現有運營模式。
在榮成市、文登市、乳山市可探索實施政府統一購車、委托或成立專業公司運營管理,實現公司化運營的模式。通過發揮政府主導作用和專營客運公司的專業化優勢,規范校車管理,強化服務意識,突出校車公益性,逐步取代現有運營模式。
另外,鼓勵有條件的市借鑒先進經驗,在征得車主同意的前提下,政府給予補償,提前收購現有校車,全面實現校車的公有化。雖然此種模式會給地方財政帶來一些壓力,一次性回購也可能會引發車主的不穩定因素,但這也是解決校車安全的最終途徑。
第三,加大政府投入的力度。要通過督導、考核、獎勵等方式,鼓勵和引導各市區政府進一步強化服務政府、責任政府的意識,調整財政支出結構,增大對校車的投入比重。為體現市級對發展中小學校車的關心和扶持,建議市級財政采取以獎代補的方式,對各市區購置校車、租賃專營車輛的投入按一定比例,對校車安全管理工作根據考核結果,給予相應的補助。
(作者供職于山東省威海市財政局)