淺談菏澤全業務備調系統建設的管理成效

引言：菏澤供電公司積極推動備用調度系統建設工作，通過加快系統構建，強化隊伍培養，圓滿完成了集地縣備用調度自動化系統、調度管理系統、綜合保障系統一體的全業務備用調度系統建設任務，實現了“系統備用、值班備用”雙重建設目標，大大提高了菏澤電網調度抵御各類事故、自然災害和社會突發事件的能力。在建設過程中，菏澤公司對系統的管理能力得到提升。

一、全業務備調系統建設運維實施背景

菏澤公司主調能量管理系統（OPEN3000）于2008年建成投運，肩負著菏澤市八縣兩區的電網調度任務，集電網管理、調度、操作、監控于一體，是菏澤電力系統安全穩定運行的指揮中心。十一五”期間，菏澤電網網架結構、電源結構、運行特性、平衡格局和外部環境都發生了深刻變化，同時，經濟發展和社會生活對電網連續可靠供電的依賴性不斷增強；各類自然災害頻發，恐怖襲擊和網絡攻擊事件增多，使電網安全運行面臨嚴峻挑戰，保障各級電網安全、可靠、不間斷運行的壓力日益增大。電網調度承擔著組織電網運行、指揮事故處理和恢復等重要任務，提高各級電網調度抵御各類事故、自然災害和社會突發事件的能力，保證其不間斷運行，是電網更好地服務于經濟社會發展的關鍵。為了保障電網運行的安全性，根據國網公司的統一部署要求，建設各級備調體系，是非常緊迫的。電網安全、可靠、不間斷運行是經濟社會發展的重要保障，各種原因引起的電網運行事故都會對經濟發展和社會生活造成一定的損失和影響。積極推進菏澤地縣級備調建設，減少電網運行事故對經濟發展和社會生活造成的損失和影響，從效能和成本方面分析，亦滿足必要性的要求。

在省公司的統一規劃和組織下，根據各菏澤公司的實際情況，適應地區電網、低壓電網發展和“調控一體化”的新形勢，加快推進地縣兩級電網備用調度建設工作。于“十二五”末，建成可靠、實用的地、縣備用調度體系，以滿足各級電網協調發展和調度生產指揮不間斷的要求。菏澤全業務備調系統建設完成后，將具備菏澤地區所有變電站信息采集及監控能力，并具備OMS系統、調度直通電話系統、視頻會商系統等輔助系統，以滿足備調開展電網調度運行業務的需要，實現全系統、全業務的異地冗余備份。徹底解決菏澤地區無地縣備用調度系統的現狀，提升地縣調度容災備份水平，保障電網安全可靠運行。

二、管理有效，保障備調安全運行

（1）日常運行管理

a.備調調度員負責備調日常運行值班，地調調度員負責在線監督。在發生應急事件達到啟動備調條件后，備調調度員負責接管應急過渡時段菏澤電網臨時調度指揮權，等待地調調度員抵達備調現場接管電網調度權。

b.備調調度人員值班由主調統一安排。調度員實行“五值三運轉模式”，交接班時間與地調調度員交接班時間一致，備調接班調度員在接班后應及時將交接班情況匯報地調值班調度長。

c.備調調度員值班期間應掌握調度計劃、檢修安排、方式調整、穩定規定、潮流分布、電壓水平、設備缺陷等電網運行情況并時刻關注、使用和驗證備調技術支持系統，做好隨時接管調度指揮權的準備。

d.在得到地調授權后，備調值班調度員可進行電網運行調整及設備操作，全過程應在地調值班調度員的監護下進行。電網發生事故后，備調值班調度員有責任將事故情況匯報地調值班調度員并協助其對事故處理過程進行分析決策。

e.備調技術支持部在確保備調通信、自動化系統運行健康的同時，負責備調系統新廠站接入、檢修及異動設備信息的核實和確認，同步做好基礎資料的更新，及運行資料的準確性和一致性。

f.各專業值班人員應做好備調運行值班及系統運維記錄。

（2）備調場所管理

a.備調中心值班場所席位設置應滿足應急工作模式下各專業人員工作要求。

b.備調中心調度室、通信、自動化機房出入口應安裝門禁系統、視頻監視系統及緊急報警按鈕。上述場所管理納入巨野供電公司生產場所安全防控體系，實行24小時保衛值班。

c.未經主調授權，非備調運行、維護、管理和保衛人員不得進入備調場所。

d.嚴格備調中心消防管理，將備調消防系統納入巨野供電公司整體消防系統統一管理和維護。

三、標準體系建設成效顯著

編制并發布了一系列管理標準及技術文件，為今后備調系統的運行管理及調控中心各項業務的開展提供了切實的依據。所編制并發布的文件如下：

（1）菏澤電網備用調度啟用演練規范

（2）菏澤電網備用調度自動化系統運行管理辦法

（3）菏澤電網備用調度運行管理辦法

（4）菏澤電網備用調度系統應急啟動預案

（5）菏澤電網備用調度安全監控及保衛管理制度

（6）菏澤電網備用調度通信系統運行管理辦法

（7）菏澤地調主備調切換演練操作方案

（8）菏澤公司全業務備調系統建設方案

（9）菏澤備調系統廠站接入作業指導書

（10）菏澤地調調度監控人員EMS系統應用培訓指導書

四、備調系統建設運行成效

菏澤全業務備調系統建成后，公司集中開展了備調變電站信息接入工作。目前備調系統接入變電站200座，覆蓋率100%（含縣域），其中公司直屬全部48座變電站及縣公司110千伏及以上變電站全部實現直采直控。另外，調度值班輔助設備配置辦公微機3臺，調度電話實現了與公司直屬各變電站和各縣調的直通功能。

菏澤調控中心先后對主備調調度員開展技術培訓5次，分4批次選拔巨野縣調業務能力較強的縣調調度員在地調跟班實習，經技術考問和事故演練合格，8名巨野縣調調度員成為兼職地調備調調度員。

在備調建立了調度員會商室、調度員休息室和電網應急指揮室，確保備調調度倒班制有效運轉、重大事故應急會商順利開展。

菏澤公司第一次主備調切換演練于2014年6月17日成功開展。菏澤備用調度系統的場所建設、直采直控等情況，得到國調、省調及各地市公司代表的一致肯定。菏澤備調系統建設管理經驗為今后地縣備用調度系統的建設管理及推廣應用提供了重要的參考依據。

五、電網調度安全水平明顯提升，經濟效益顯著

通過本項目的實施實現備調中心對主調系統全業務的異地容災備份，使菏澤地區備用調度系統完成了從無到有又到精的轉變，極大地提高了菏澤地區調度系統的運行可靠性。

近年來，隨著山東省“突破菏澤”政策的實施，菏澤地區經濟水平得到了前所未有的飛速發展。經濟的突飛猛進也為電網安全調度運行帶來了巨大壓力，菏澤主調系統由于連續多年運行，系統性能及可靠性降低，時常發生由于系統故障而影響正常調度運行業務的情況，影響了菏澤地區安全有序供電，對公司效益產生了負面影響，在一定程度上阻礙了地區經濟社會發展。備用調度系統建成并投入運行后，菏澤地區將由于調度系統故障而使電網調度運行業務中斷的事件發生率降到了0，有效地保證了菏澤地區電網安全調度及可靠供電，切實保障了地區經濟持續快速發展。

（作者單位：國網山東省電力公司菏澤供電公司）