企業家精神：我先敬你一丈

企業家精神有兩點：第一不貪婪，第二先舍后得。等企業家們到達一定的境界以后，一定要時時刻刻保持對知識、對人才、對商業的興趣和警醒，只有這樣，才能保持進步。

很多企業請我做咨詢，都會誠懇請教企業哪些地方需要改進，結果我做了一套很好的方案，他的高管去執行這樣的方案時，都執行不下去。究其原因，他們雖然都清楚企業應該如何做，但是依舊受不了這期間形成的規章制度。畢竟做企業不是和生活中的父母親人相處，我們對于生活中要做的事情做到“大概、也許、差不多”就可以了，但作為企業家則需要用另外一種標準和要求。

在這里，和大家分享兩點企業家精神：第一不貪婪，第二先舍后得。貪婪之人不懂得分享財富、知識，一招鮮吃遍天，想要賺走所有的錢。古語有云：“人心不足蛇吞象。”但人心永遠不足，即使用最精密的天秤去衡量公正，也不可能做到50比50的公正。

《上甘嶺》中有一幕：大家分水喝。這個細節可以充分展現什么是領導？電影里，領導不是一個人捧起水壺喝，他是讓每一個人都喝到水，而且還讓人覺得，我喝得就剛好夠了。領導說，小戰士是祖國的未來，讓他多喝一點。小戰士卻說“我還年輕，還是年齡大的多喝點，他們為祖國貢獻了更多。”結果每個人都只是抿了一小口，人心滿足，任何事情都好辦。

名和利的分配是一個企業家最高的權力，分配不好，也就沒有權力了。在企業中，本來每一個人應發100元錢，結果作為老板，還克扣他3元錢，企業因為這個人得到的負面影響會更多，但是如果多給他1元錢，那企業會因為這個贈予得到更多。如果老板不會分配，更深遠的影響是，大家都不和企業合作了。客戶不跟企業合作，企業就沒有市場；供應鏈不跟企業合作，企業就沒有材料；人才不和企業合作，企業就沒有團隊；老板想要得到的一切也就都結束了，所以一定要學會舍得，先舍后得。先舍者為領導，先退者為領導；先得者為消費，先得者為下屬。

有一句話：“你敬我一尺，我敬你一丈。”全天下人都喜歡這句話，因為大家都喜歡成為被“涌泉相報”的人，所以人們會先提出自己的要求，我先“敬你一尺”，而你要“敬我一丈”。抓住人們的這個心理，你就會知道，這么多年，不管是制造業也好，還是其他行業也好，發生矛盾的時候，退就是最好的得到。當你和競爭對手競爭的時候，先舍棄才有后面的得到。

在企業經營過程中，我發現最大的問題不是戰略規劃多么困難，經營、管理多么難，而是那些自認為很了不起的人不能接受自己的錯誤和失敗。在他們看來，錯不錯不要緊，但你為什么要說我錯，這才是最重要的。這個就是企業家經營企業時自身也存在的一個很大問題，一萬個企業家中可能只有兩個企業家能夠意識到這樣的問題存在。

這時，人要對別人保持一顆敬畏之心，對于一個企業家來講，當他沒有停止他的夢想和事業，沒有停止拼搏和努力之前，錢只是工具，因此，不管是貧窮還是富有，要知道自己是誰，要學會聽取別人的建議甚或指責。

在三全食品成功之后，很多人都會去贊揚它的創始人——陳澤民先生，他對這些贊美已經麻木了，但也恰恰是這時，任何反對之聲他都會敏感，所以等企業家們到達一定的境界以后，一定要時時刻刻保持對知識、對人才、對商業的興趣和警醒，只有這樣，才能保持進步。（胡超亞整理）