小不怕，美就好

馬云在致投資者的一封公開信里24次提到一個關鍵詞——生態系統，也同樣引起了各方的敏銳關注。而作為生態圈中的基礎層——中小企業，其未來發展方向也同樣值得深思。

有業內專家分析稱：阿里巴巴帶動的電商平臺，讓很多中小企業尋找到了成長的新路徑。依托于電子商務平臺，中小企業可以通過在專業化和細分領域的創新，并與電子商務相結合，來實現突破，垂直化、“小而美”的商業時代即將到來。

回顧過往不難發現，自2009年馬云發表《未來世界，因小而美》的演講到2012年馬云提出打造淘寶的雙百萬戰略，正式提到打造“小而美”網商，不乏行動與智慧并存的草根創業者早就開始了在“小而美”道路上的探索。

過了第一個吃螃蟹的危險試水期之后，眾位實踐“小而美”的電商創業前輩有哪些心得體會？做氛圍的豆瓣、果庫，玩設計師概念的野糖、YOHO，抓住直男服裝顧問空白市場的男人尚等，諸如此類的“小而美”時尚電商生存現狀又是怎樣的？創業團隊理想主義的“小而美”需要怎樣的團隊打理？

“小”在細分市場，“美”在注重用戶體驗的“小而美”企業，到底是在“玩概念，圖一時新鮮”，還是在沉下心來認真做商業模式，培養用戶習慣？答案留給時間和實踐。