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醫院護士職業禮儀培訓中暴露出來的問題及對策

2014-04-29 00:00:00潘獻梅
學園 2014年28期

【摘 要】為了塑造醫院形象,提高醫院護理服務質量,醫院在推行優質護理服務的基礎上,將感動服務不斷推進。為使感動服務真正落到實處,提高護士的專業服務素養,塑造良好的醫院護士形象,醫院紛紛開始對新入職的護士開展禮儀培訓。筆者作為禮儀培訓老師,總結了禮儀培訓過程中暴露出的一些問題,并提出建議。

【關鍵詞】護士職業禮儀培訓 暴露的問題 對策

【中圖分類號】C975 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810(2014)28-0195-01

一 禮儀培訓中暴露的問題

1.培訓對象新人化

醫院在安排護士培訓時,往往想到的都是新入職的年輕護士。對于剛走出衛生職業院校的學生來說,醫院環境是新奇的,對即將開始的工作充滿了期待,在培訓過程中能保持一定的注意力,培訓后都感覺收獲挺大,為她們走上臨床開始優質服務奠定了基礎。但在臨床見習中,我發現有一些工作多年的經驗型護士,在形體、語言和服務理念上卻有所欠缺。她們不僅承擔了護士角色,同時也擔任了實習護士和新入職護士的帶教老師,可見她們在推行優質護理和感動服務中的重要性,然而在禮儀培訓中她們卻始終缺席。

2.培訓對象單一化

我在培訓時發現,90%的參培對象是護士,10%的參培對象是醫生,而且均是新入職者。我發現,各種各樣的醫患糾紛并不完全都是護士與患者之間,也有醫生與患者之間,或者醫院其他服務機構人員與患者之間。而醫院禮儀培訓的人員覆蓋面太窄,培訓對象在新人化的同時過于單一化。醫院不同崗位的服務者都應有不同的禮儀規范,如果在培訓過程中并未將這些人列入培訓隊伍,醫患糾紛的發生率依然會很多,那么醫院推行的優質服務和感動服務又何從談起。

3.培訓時間短小化

禮儀規范包括日常禮儀、言談禮儀、工作禮儀、言談禮儀、儀容禮儀、服飾禮儀、體態禮儀等內容。將其精華提煉出來,再進行系統的培訓同樣要有一定的時間保證。部分醫院多將禮儀培訓安排在崗前培訓的時間,且時間較短,半天甚至2~3個小時內就要結束培訓。這樣一來,受訓人員只能對禮儀規范了解個大概,并不能深入地學習并靈活地運用。由于信息量大,培訓過后基本上能掌握的也僅為60%。因此培訓時間的短小化,直接影響到培訓的質量。

4.培訓場所缺乏專業化

多數禮儀培訓,都是醫院邀請培訓教師到醫院的禮堂或會議室開展培訓。在禮堂培訓時,筆者感覺站在禮堂的舞臺上講課,禮堂下坐著受訓對象。從溝通距離和上課效果上來看,不容易拉近教師與培訓對象的距離,影響互動。因此筆者為了營造好的培訓效果,就不得臺上臺下輪流串。如果會議室培訓,則基本會將互動演變成“幻燈片+演講”的講座模式,這種臺上講授臺下被動聽的方式根本不能達到培訓的目標。

5.培訓后規范落實低效化

禮儀規范培訓后,受訓人員都全身心地投入到工作與生活當中。多數人員由于生活和工作時間安排不合理、身體勞累、思想行為缺乏監督等因素,不能將禮儀規范認真執行,隨著時間的流逝,如果醫院不能及時進行科學的跟蹤管理,禮儀培訓也只能流于形式化,效果自然不會好。

6.禮儀配套服飾簡單化

筆者在培訓中發現,醫院發給受訓人員的工作服不能有效提升人員的形象,同時也間接影響到醫院的形象。醫院環境時尚大氣,但醫務人員著裝卻不能與之呼應。女士工作服色彩多為白色,有的服裝顏色不正,白中帶黃,容易造成不潔的印象;有的女工作服沒有腰身設計,不能凸顯出窈窕的身材;有的服裝價格便宜且材質不佳,不能突出醫務工作者的精致面貌;工作服只發一人一套,不能穿臟了立即更換及時清洗;服裝外飾沒有統一的佩戴規定,不能形成整齊劃一的著裝形象。這些問題的存在,很大程度上影響了醫務人員著裝后的信心和自我欣賞感。

二 落實禮儀培訓的對策

1.職業禮儀培訓要合理化

為避免培訓對象的單一化和新人化,提高醫院所有人員的整體職業素養,醫院可進行合理化排班,對全體服務工作者進行分批次培訓。同時各科可安排1~2名綜合素質較好的人員接受特殊培訓,培訓后承擔指導的任務,并有效地利用特訓人員,指導到人。在培訓時間安排上盡量不要太集中,防止影響醫院的日常工作。醫院可請培訓教師將禮儀規范的內容進行合理劃分,再分不同的時間段進行培訓。這樣就可避免一口氣吃成胖子消化不良的現象發生。

2.禮儀配套設施要科學化

有條件的話,醫院可選擇一個較大的房間作為形體訓練室,配備音響系統、墻面鏡、扶手和多媒體聯網。這樣的房間可以讓禮儀培訓直接從理論傳授轉為親身實踐,在放松的環境中愉快地接受知識,讓禮儀訓練變得更加常態化和方便化。這樣的房間還可用于醫院娛樂文體節目的彩排等,可謂一舉多得。在護士服裝的選擇上,可選擇服裝材質好的大公司服飾,根據不同崗位選擇款式時尚、顏色溫馨、特色鮮明的工作服飾。對配飾的佩戴要統一標準,以營造出整齊劃一的感覺。

3.禮儀培訓后跟蹤管理要有效化

禮儀培訓后,醫院可將培訓用語等規范上墻,定期組織人員學習與考核。以病區為單位,定期開展“風尚病區”和“風尚護士”等稱號評選;定期檢查,對于不符合規范的人員可通過談話教育等方式令其整改;每年醫院可進行職業禮儀風采展示等。通過多種方式強化醫務人員的職業禮儀認識,真正使其落到實處。

總之,醫院人員形象的塑造需要醫院管理層的高度重視,只有把基礎打牢,才能將優質護理服務、感動服務推行得更加順利。

〔責任編輯:林勁〕

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