周播劇能走多遠？

題材檢驗期

隨著《軒轅劍之天之痕》（以下簡稱《軒》）在湖南衛視的播出，周播劇一度成為熱門話題。然而在《軒》取得高收視以后，湖南衛視其余的周播劇成績都不盡理想。而《軒》之所以能獲得如此大的成功，首先在播出前，《軒》具有十足的話題性，已經成為大熱的劇集。不管是不是周播，《軒》的收視都已經有了相當的保障。

然而在《軒》之后，其他以周播形式播出的電視劇都沒能取得和《軒》一樣的熱度。湖南衛視電視劇宣傳負責人謝爾琪表示，在《軒》之后，湖南衛視只是從市場上購買按日播基礎制作的電視劇進行周播，沒有真正針對周播的劇場來制作或向市面上的制作公司訂制周播劇。“說得直白一點就是另外一種形式上的周播。”謝爾琪道。并且，在作品本身是按日播套路制作的情況下，電視臺通過特殊剪輯把它變成了周播。這樣不管從制作、或是從觀眾收看的體驗來說，效果都打了折扣。

為了改變“偽周播”的現象，2014年湖南衛視開始嘗試自制周播劇。據謝爾琪介紹，第一部周播劇《愛的婦產科》雖然也是拍完才播，但在前期的制作上是按照周播的節奏進行拍攝和制作。而在劇集結尾處，湖南衛視則安排了一個直播節目，讓觀眾在節目中選擇主角的結局。而在三月底，《唱戰記》開始在湖南衛視播出，但此劇真正的殺青時間是在5月1日左右。雖然不是完全意義上的邊拍邊播，但和之前的劇集相比，已經多出了不少與觀眾互動的空間。《唱戰記》的編導團隊每周都會根據網絡上觀眾的反映，對劇集進行一些調整。例如增加劇集里人氣相對比較高的演員的戲份，或者調整播出節奏，減少空境，增多對白和沖突等等。

事實上，經過2012年和2013年的摸索，湖南衛視在2014年將嘗試類型更多元化的周播劇。雖然題材大部分偏年輕化，但類型基本是不同的。例如《愛的婦產科》是行業內題材；《女王駕到》則像微電影，四種導演有四種不同的風格；《唱戰記》更像偶像劇，還包含了演唱和音樂，而正在籌備的“流星雨3”則是品牌化的系列劇。謝爾琪表示，推出這一系列不同的劇，正是為了檢驗觀眾到底能接受哪些題材的周播劇。

然而不管題材如何轉變，要使觀眾接受一部周播劇，核心還是劇集的品質。雖然中國內地觀眾習慣于一天看兩三集電視劇，但就同樣是周播的美劇和韓劇在中國的大熱來看，只要劇集有足夠的吸引力，每個星期的懸疑點能抓住觀眾，同時制作上能達到一定的水準，中國大陸的觀眾還是會“買賬”，每周固定地來守候劇集的播出。因此，周播劇要取得突破，核心還是好的劇本，好的制作。

向節目學習

據謝爾琪介紹，周播劇與日播劇的宣傳模式完全不同。周播劇要求劇集關聯性更強。由于日播劇每天都在播，觀眾昨天的播出內容還記憶頗深時就能接著看。在謝爾琪看來，日播劇對劇的整體和陣容會有一個強烈的宣傳需求。而周播劇除了對陣容、制作這方面的常規宣傳對劇情的發酵要求比日播劇高。以“青春星期天”來說，在每個禮拜日晚上播出后，觀眾要相隔六天才能看到下一集。在這六天里，如何保持這個劇的熱度，如何通過一些對劇情的挖掘，對演員的挖掘，如何發起一些活動和觀眾的互動來支撐，增加市場的熱度。以上都需要慢慢的摸索。

“我們還沒有這種成熟的宣傳模式，也還在學習國外是怎么宣傳周播劇。”謝爾琪坦言，周播劇的宣傳急需轉變思維。以湖南衛視來說，對周播劇的宣傳要向節目學習，把周播劇當作一個活動，或者一個節目來看待，而不單純只是一個電視劇。

湖南衛視已經有許多廣為人知的節目品牌，例如《快樂大本營》、《天天向上》，以及在去年成為大熱的《爸爸去哪兒》、《我是歌手》。謝爾琪說，像《爸爸去哪兒》這類真人秀節目，如果連貫起來看的話，其實就是一部周播劇。與傳統周播劇相似，此類真人秀節目同樣每周只播出一集，并且節目中同樣涵蓋了劇情，情節與矛盾沖突。所以從宣傳、營銷、制作來說，周播節目和周播劇的確有不少相通的地方。

此外，培養觀眾的收視習慣也是周播劇宣傳中的挑戰。雖然國外的周播劇很火，但真正出現在中國電視臺里的周播劇，還是需要一定的時間，才會被觀眾接受。很多年以來，中國內地的電視觀眾都只接受日播劇，習慣一口氣看完一部電視劇。謝爾琪說，包括國外的周播劇，也有很多網友習慣于存一兩個月，再一次性看完。不管是曾經的獨播劇場，還是現在的周播劇場，在謝爾琪看來，電視臺的每一個時段，每一個品牌都需要一定的時間來積累。雖然也有《爸爸去哪兒》、《超級女聲》這些能夠一炮而紅的節目，但大部分常規的，帶狀性的節目仍然需要一定的時間來積累并培養觀眾的收看習慣。

有困難更有信心

國外周播劇的模式除了每周播出一集外，更重要的是邊拍邊播，保持與觀眾的互動與制作的靈活性。美國的電視臺還會先播出一集進行試播，根據觀眾的反響決定是否要繼續制作或續訂。而在中國，由于審片制度的存在，“每周一審”對電視臺和審片機構來說都是極大的工作量。

眾所周知，我國電視劇生產流程是先報送國家廣電總局備案公示，待取得拍攝資格后方可投入制作。拍攝完成后，再將樣片提交廣電總局審核，符合播出標準后方可申領發行許可證，僅發行證審核一項就需要近一個月時間。因此，在嚴格的審查制度和較長的審查周期的限制下，邊拍邊播的周播劇沒有生根基礎。

需要“邊拍邊播”的周播劇，其制作拍攝的周期和一般的日播劇相比更長。

比如，《唱戰記》的制作周期就有半年之久，主要演員在劇組工作的時間也長達四個月，與一般日播劇一個月到兩個月的制作期相比，周播劇制作上的主要問題一目了然：演員沒檔期。

2012年，《重慶商報》采訪《新白發魔女》的制片人劉小楓的報道里便提到，如今電視劇非常看重明星效應，成名的演員同時趕3場不同的戲很正常，多的一年能拍十多部，能夠簽到檔期就是萬幸了，真的邊拍邊播，一年只能拍一部，對于這些演員來說，根本不可能。

長制作周期帶來的直接問題便是資金的投入。

導演車徑行在接受《中國藝術報》的采訪時表示，中國制作不起周播劇。美國一集周播劇的成本接近一部電影的成本，制作都非常精良，除了演員之外，服化道等各方面投入都較大，韓劇一集電視劇的成本也超過500萬。而在中國，單集150萬的成本都已經算高。而在資金分配上，中國演員占了投資的70%以上，只有不到30%用于制作。而主要演員的片酬又占了其中的大部分，正如車徑行所說，“人家拍一部戲片酬幾百萬美金，一年慢慢拍這一部沒有問題。在中國拿高片酬的沒有幾個，戲不可能靠一個演員，至少20個演員，只有兩三個演員片酬還可以，剩下那十七八個片酬都很低。給幾萬塊錢讓人演一年那怎么可能呢？”

2014年，湖南衛視開始獨資進行周播劇的制作，這條道路前景并不明朗，但謝爾琪對此還是有信心。“我們并不是一個人在戰斗。”她說，“說實話，湖南衛視旗下的制作團隊和制作公司的能力還在努力爭取達到國內一線的制作公司的水平，所以在周播劇模式成熟和觀眾市場接受這種收看習慣后，我們還是會考慮和市場上的公司進行合作的”。

早在2012年，湖南衛視就和很多國內的制作公司開過周播劇的研討會，商量過一些周播的題材，也收到很多的公司所提交的周播的方案，2013年也一直在與感興趣的制作公司進行接觸。所以說，一直以來，湖南衛視都不間斷地和市場上的公司交流周播的想法和概念，謝爾琪說：“湖南衛視得到了很多制作公司的支持和認可，不過是現在還沒有成功的合作案例出來。”

問及對周播劇的前景是否有信心，謝爾琪表示，目前周播劇的阻礙主要是制作上的問題。回頭看2006年的《超級女聲》與2011年的《快樂女聲》，可以看出中國電視的水平實現了一個跨越式的發展。目前，中國電視劇的制作水平日漸與國際接軌，而就湖南衛視來說，在周播的節目上，已經實現了品牌化，抓住了觀眾。“早晚有一天，電視劇的制作能達到相應的水平，我們在節目上已經做到了，電視劇指日可待。”謝爾琪道。