企業經濟管理中財務管理的價值

李丹丹

企業財務管理工作在企業日常的管理經營中是必不可少的組成部分，并且貫穿于整個企業管理過程中。財務管理也是保證公司正常運營的重要經濟管理工作，對公司的資金運用與分配進行綜合管理，是公司管理系統中重要的環節。財務管理除了是一種公司資產的管理工作以外，也已經開始影響到公司的各個層面，能夠運用公司的財務報表直接顯示出公司各個部門或者層次的管理模式和經濟效益，從而公司管理者能夠根據公司的實際情況來改變公司結構，促使公司在運營中降低成本，獲得更多的經濟利益。

在企業管理工作中，企業財務管理是重要的管理工作，不僅直接關系到企業是否能夠正常運營，也關系到企業在社會中的發展方向和發展前景。隨著我國現代化經濟建設的不斷完善，在市場經濟中無論是大型企業還是小型企業，都需要重視財務管理工作提高企業在經濟社會中的核心價值。在企業管理中充分發揮財務管理的重要作用，完善企業的科學管理機制，促使企業能夠在當前經濟社會中穩定快速的發展。本文通過研究企業經濟管理中財務管理的價值，提出相關改善措施，力求提高企業財務管理水平。

一、企業財務管理對企業經濟管理的主要影響

企業經濟管理能夠保證企業的營收效用，而企業的財務管理則是對企業營收的重要保證條件。隨著當前我國社會經濟形勢不斷變化的大環境下，新興企業雖多，但是卻不具備市場核心競爭力一旦經營不善則導致資金鏈斷裂，而出現大面積倒閉的情況。而大企業也要面對當前經濟轉型的模式來不斷調整經營模式，具備創新精神，能夠順應時代潮流調整企業管理模式。無論大企業還是小型企業，財務管理都對企業正常運營，具有極大的影響作用。企業的最終目的是為了利潤最大化，用有限的資產創作出更多的利益。而財務管理工作正是基于企業財務之上所展開的綜合性財務管理活動，是企業正常經營管理過程中的主要內容，在當前經濟形勢不斷變化的社會中企業經濟管理中財務管理應當占據主要地位和管理價值。通過良好的財務管理能有效改善企業在市場經濟發展中所面臨的壓力。財務管理工作的主要內容就是根據當前市場經濟的發展形勢，建立現代化企業管理制度，明確產權責任制，從而降低了企業在經營中可能遇到的風險情況，增強企業在當前經濟社會中的核心競爭力。

二、加強企業財務管理工作，建立科學有效的管理運營模式

（一）完善企業內部財務管理機制

在企業內部經營管理過程中，企業的管理制度才是企業管理的基本法則。企業必須要讓企業員工在日常經營管理過程中能根據相關規章制度完成工作，有效保證工作的完成質量。而企業的財務管理機制是不可違反的，企業管理決策領導應當首先起到模范帶頭作用，堅決履行財務管理機制所規定的工作項目與內容。同時企業需要根據企業自身發展情況，再結合相應的財務管理制度，明確企業財務管理的目的和價值，在細化財務管理工作步驟，采用統一的標準制度規范每一個企業工作者的工作行為規范。每一個企業工作人員都能夠具備明確的責任，要求各個部門能夠配合好財務部門的管理工作。

（二）建立明確的財務管理要求

財務管理是企業在日常經營中有效的保證措施，能夠為企業未來的發展提供相關財務數據。所以，作為企業財務管理部門應當細化工作步驟，表現出財務管理部門的預測性和輔助管理性。財務部門需要根據上一年的收支情況，對比本年度實際情況，來制定出符合企業發展當前情況的預算編制，并且按照預算來嚴格控制企業的管理成本。企業成本下降則能夠有效的提高企業的抗風險能力和企業的經濟效益，并且企業財務管理部門也應當要保證企業具備風險防范意識，能夠對市場中所存在的隱性風險具有敏感性。而對于企業的投資行為也應當做好分析管理工作，如果企業投資行為風險過大，則應當及時制止降低企業所承擔的經營風險，保證企業能夠在投資行為中獲得收益。

企業在日常經營管理中收款貸款是保證企業經濟效益的主要內容，所以在企業財務管理中必須嚴格制定相關收貸款制度。保證每一筆收貨款能夠按照科學有效的合同簽署方式，來確保雙方利益和義務以及責任承擔比例。就算在經營過程中出現違規違法情況時，也能夠根據雙方所簽署的合同來規避法律風險。企業在日常經營管理中必須具備法律風險防范意識，要用法律的武器來維護公司的主要權益，保證公司資產的完整性。

最后財務人員是保證企業財務管理工作，有效實施的最終執行人。也為企業的管理者提供真實可靠的財務數據和相關管理分析預測數據。所以企業必須展開定期的財務管理人員培訓工作，能夠使財務管理人員掌握當前最為先進的財務管理技術，提高企業財務管理人員的綜合素質和職業技能水平。可以通過聘請從業時間長經驗廣的企業財務管理人員作為講師，再結合本企業的發展形勢，對企業財務管理人員進行定期的培訓，從而迅速提高財務管理人員的專業素養，職業技能，保證企業財務管理人員能夠做好財務管理工作為企業領導決策層提供真實可靠的財務數據和財務預算。

三、結語

在企業經濟管理工作中，財務管理是主要的工作內容，也是保證企業核心價值和正常生產經營的基本條件，所以作為企業的領導角色，從應當充分認識到財務管理對于企業發展的重要作用。建立完善的內部財務管理機制，同時明確財務管理要求，不斷提高財務管理工作的水平，促使企業快速穩定的發展。（作者單位：鄭州人福博賽生物技術有限公司）