【中圖分類號】G420 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2014)04-0022-01
彭澤縣職教中心教學質量連續五年名列全市前茅,秘訣之一就是狠抓教研不放松,特別是以校為本教研制度的建立,對我校的“跨越”和“提速”起了舉足輕重的作用。我們職中人清醒地認識到,制約學校教學質量,實現學校可持續發展的一個重要因素就是教師素質。如何提高教師素質?答案是走教研之路。因此,學校提出了“向教研要質量,以教研促發展”的響亮口號。當然,校本教研不是喊喊口號,搞搞行式,而是要化作行動。在實踐中我們深深的體會到,全面推進以校為本的教研活動是一項復雜而又艱巨的系統工程,必須著力解決好以下幾個問題:
一、更新觀念與提高認識的問題
觀念是行動的靈魂,教育觀念對教學起著指導和統率作用。確立新的教育觀念,是教學改革的先導,是課程改革能否成功的關鍵。因此,我校緊緊圍繞“學習新課標,構建新課程,嘗試新教法”的目標,不斷更新觀念,把學習實踐新課程與構建新理念有機結合起來,將理論聯系到實際教學工作中,從而使教師不斷解放思想,更新觀念,豐富知識,提高對新課程的認識。針對教師起步階段認識不足,熱情不高,習慣于老一套的情況,我校花大力氣組織教師學習有關理論,經常聘請專家來校舉辦專題講座。通過這些活動,教師們有了一定的認識,觀念也有所改變。但我們感到,僅憑這些并不能從根本上改變教師頭腦里根深蒂固的傳統觀念,更不能期望他們會把新的理論、新的思想和新的要求貫徹落實到自己的日常教學實踐之中。況且素質教育如何實施,新課程改革的精神如何貫徹,沒有一個適合各個學校的統一模式。因此,我們認為要解決好教師的認識問題,必須建立和完善學習培訓的長效機制,把學校構筑成一個學習型的組織,使教師走上專業化的道路,鼓勵教師樹立終身學習,終身培訓的思想。本學期,我們繼續選派各專業骨干教師參加國家、省、市培訓,要求骨干教師不僅要成為教學骨干,而且要成為校本教研、校本培訓的主力軍,各科參加培訓的教師回校后,必須舉辦相應的知識講座;每周一例會,校長親自上課,宣傳新理念,解讀新課程,倡導新方法;利用集體備課、合作教研以及每月一次的常規交流,教師自我學習、自我欣賞、相互探討、共同提高。
二、制度建設與運作機制的問題
在教學實踐中學習、思考和研究,在研究和反思狀態下實踐,是新課程對教師的要求。不具備反思和研究能力的教師,難以真正體現新課程的精神。建立校本教研制度,就是要幫助教師具備自主進行教學和教研的能力。因此學校能否創造一個使每位教師都能自主進行教學和研究的氛圍,能否為每位教師提供充分展示才華的舞臺就是一個重要的問題。新課程需要學校建立新的秩序,需要學校對教學常規管理進行改革。
1.構建新的教研網絡 近年來我們對教研體制進行了大膽改革創新,形成了校長——分管副校長——部門主任——教研處(教研處下轄教研組、備課組)的新的教研網絡,教研組主抓課題研究,備課組主抓常規教研。一改過去教研組下設備課組的模式,讓教研組長有足夠的精力抓課題研究,也使備課組長工作更積極主動,常規教研工作更扎實有效。
2.實施新的合作教研模式 新課程要求教師引導學生采取“自主——合作——探究——發現”的學習方式,我們舉一反三,要求全體教師也以這種模式進行教研活動。我們采取了“五步”教研法:備課(自主)、說課(合作)、上課、評課(探究)、反思(發現)。原來的公開課,主講教師是“孤家寡人”,獨立備課、上課,其余教師聽課、評課,“事不關己,高高掛起”,教研面窄,效果不明顯,容易走形式。現在公開課,除主講教師外,備課組每個教師都必須按“五步”教研法準備一份教案,一份說課材料,一份評課材料,一份反思材料,上交教研處打印裝訂成冊,以備相互交流。這樣每個教師都“動”起來了,而且能博采眾家之長,分享教研成果,讓全體教師感受教研帶來的實惠,使教師在教學實踐中學習,在交流研討中領悟,在反思總結中提高。在校本教研實踐中,我們已經嘗到了合作教研的甜頭,中專部語文教師L,從對新課程課堂教學一無所知到駕輕就熟就是一個典型的例子。上學期開學初,主管教學的副校長到中專部語文組調研,聽了六個語文老師的課,曾憂心忡忡地對校長說:我們必須到外面請師傅!但兩個月后,中專部語文備課組通過集體備課,由L老師主講的公開課,一掃主管領導的愁容,這節課設計新穎,教法靈活,教師積極引導學生自主——合作——探究——發現,較好地體現了新課程的要求。本學期,職高部W老師的語文課在市獲一等獎;C老師的英語課在全市合作教學競賽中令四座驚嘆;來我校聽課的兄弟學校同行稱Y老師的英語課為樣板課。這些無不是合作教研給我們帶來的驚喜。
3.改革備課、上課形式 備課如果不能按新課程要求去進行,那么上課亦必然沿襲舊制,“正本必須清源”。因此,我們在一系列教研改革之后,適時提出《彭澤縣職教中心新課程備課、上課要求》,明確規定教案必須做到“三個體現”:一)體現新課程標準的三維教學目標;二)體現“自主——合作——探究——發現”的教學思想;三)體現課堂反饋與課后反思。
三、“教有壓力,研無動力”的問題
由于傳統教學觀念的束縛,職業中學普遍存在“教有壓力,研無動力”的問題。這個問題不解決好,全面推進以校為本的教研活動就缺少了“動力系統”。無論新課程多么先進、合理,校本教研制度多么完善,如果沒有教師創造性的勞動,將素質教育的要求和課程改革的精神貫徹落實到每一節課中,校本教研就只有熱熱鬧鬧的表面形式,不可能有實質性的效果。造成“研無動力”的原因很多,其中“教有壓力”是個重要原因。如何調動教師參與教學研究的積極性,我們最大限度地改變了原有的常規教學監控體系。我們認為,理想的教學質量監控應該是:“學校管理思路被廣大師生自覺接受,教師自我監控的意識被激發,讓教師感到努力提高教學水平和質量是個人專業發展的需要”。要達到這一理念狀態,必須堅持“以人為本”的思想。近年來,我校將過去傳統的“常規檢查”,改為每月一次的常規交流活動,變少數領導檢查為督導處、教研處牽頭,全體教師共同參與,互相交流(先相互查閱,再組織交談),教師通過交流不斷完善自己的備課、作業、、實踐指導、測試考試等常規工作,達到共同提高的目的。不把過程評價和反饋結果與獎罰掛鉤,不搞分數量化評估,這樣使教師有了安全感,有利于集中精力進行教學改革,即使是終結性評估我們也打破名次的困擾,規定適當的極差。《彭澤縣職教中心常規教學交流細則》、《彭澤縣職教中心應考班教學監控措施》、《彭澤縣職教中心班主任工作管理細則》、《彭澤縣職教中心專業班效率課堂質量監控措施》等,無一不體現這一教學管理思想。
教研可造就名師,教研可振興學校!我們應借課程改革的東風,積極探索校本教研的新思路、新方法,讓校本教研這朵奇葩在校園開得更加艷麗。
參考文獻:
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