淺談如何發揮監察在管理中的作用

摘 要 效能監察，是紀檢監察部門對監察對象及管理部門的有關人員，在執行黨和國家方針、政策、法規、法律和履行職責情況中進行監督檢查。其目的是促使檢查對象增強法制觀念和責任心，提高管理人員履行職責效能、預防腐敗、防范風險的目的。本文就如何發揮監察在企業管理中作用提出以下的觀點。

關鍵詞 如何 發揮 監察管理 作用

一、監察工作要主動工作，為企業穩定發展保駕護航

監察工作應結合實際，圍繞本企業的工作重心，履行監督與服務并重的職能，充分發揮保障經濟健康運行的“免疫系統”功能。堵塞管理漏洞、治理管理薄弱環節，要堅持提前介入、重點防范、跟蹤監察、關口前移的思路，逐步加大事前防范性監察力度，完善內部控制機制、促進規范管理、提高經濟效益。

1、建立內部審計監督工作制度，深化廉政風險防控工作。繼續抓好熱點難點問題建章立制，修訂完善各項管理制度，保持法規制度的連續性，增強監督管理的實效性。紀檢監察機關的監督管理工作重在實效，而要體現其實效性，就必須使實施監督的法規制度適應形勢發展和實際工作的需要，要不斷地制定、修改和完善管理制度，努力保持法規制度的連續性。

2、采取定期與不定期相結合、明察與暗訪相結合、單位自查與集中檢查相結合、專項檢查與普遍檢查相結合、重點抽查與跟蹤督查相結合的方式開展工作。分為事前防范性監察、事中跟蹤監察、事后改進性監察。……