拜訪客戶時如何開場

好的開始是成功的一半。拜訪客戶時好的開場，同樣對于成功推銷起到了重要作用。

萬事開頭難，拜訪客戶也是如此，業務人員去拜訪客戶時，具體怎么開場，的確是個不得不面對的事。

若是熟悉的客戶還好辦，輕松應付，但要是第一次見面的新客戶，就有點麻煩了。畢竟雙方不熟悉，前期也沒什么鋪墊，也不知道說點什么好，甚至沒準還能出現冷場，忘詞，詞不達意等等尷尬場面。咳咳，這就和相親也差不多……

其實，若是將拜訪客戶的開場劃分成幾個階段，每個階段再設幾個內容點，形成一個整體框架，這開場也沒那么復雜。

第一階段：進門前的準備

拜訪客戶的行為動作注意可別等到見到客戶才開始，而是在進門前就要開始了，在進門之前，要辦五件事：

1.檢查是否有監控攝像頭，也許客戶正在監視器上看著你……

2.掏出鏡子，檢查面部儀容，重點是頭型有沒亂，眼角是否有眼屎，鼻毛是否太長，嘴角是否有東西；

3.檢查自己的服裝和鞋子，尤其是鞋子上是否有灰，或者踩到膠帶之類的東西；

4.提前把名片拿出來，放在容易掏出來的地方，例如襯衫口袋或是筆記本插袋；

5.用手帕擦干手心汗，為進門后的握手做準備；

充分的進場前準備，也能緩解進場時的緊張心情，不打無準備之仗嘛，這臨陣磨槍，不快也光。

第二階段：打招呼

進門后，肯定是先打招呼，這個簡單，該叫張總叫張總，該叫李總叫李總，只是有三個小細節要注意：

1.叫老總而不是叫老板；

2.基本的察言觀色還是要有的，看看客戶老總臉上的表情和說話的語氣，以及現場的氣氛，初步判斷人家現在的心情是屬于正常的，還是煩躁生氣的；

3.對于現場的其他人等（不認識的），最起碼的點頭致意還是要有的。

第三階段：寒暄

就是說點客氣的廢話，基本可分為兩種類型，一種是外部題材，一種是與老板有關系的，所謂的外部題材有：

1.今天的天氣如何如何；

2.路上的堵車有多嚴重；

3.某國與某國的戰爭打的怎么樣了；

4.昨晚中國隊又被誰踢慘了……

還有一種與老板有關系的，例如：

1.X總，您今天的氣色真不錯；

2.X總，您的身高真是高啊；

3.X總，您比照片年輕多了；

4.或者看看辦公室現場，基本干凈的就說這辦公室真是整潔干凈，設施稍微好點的就說這辦公室布局真是高端大氣，辦公室若是很凌亂就說真是生機勃勃有活力，X總的工作真是很忙碌啊，這類高帽子先送幾頂出去。

第四階段：時間確認

在轉入正題之前，得要先進行時間確認，也就是搞清楚人家客戶有多少時間來與你溝通，這個可以主動詢問對方：“X總，接下來咱們有多少時間來溝通這個事，我怕耽誤您太多時間？”要是客氣點的老板，會說無所謂，時間很充裕，若是興趣不大，或是的確有事的老板，則會說他接下來的時間很緊張，一會還有個會什么的。那么，可以根據客戶所說的時間，來將溝通內容進行對應的調整，是全部展開，還是進行一些壓縮。

第五階段：主題預告

在明確接下來的溝通時間之后，接下來就要進行主題預告，所謂主題預告，就是把要拜訪的主題及主要事務名稱進行預告，并告知大概需要耗費的時間，例如：“X總，這次來主要是向您介紹下我們公司今年的商業合作政策，主要有三塊組成，一是行業平均政策，二是我司的歷史政策情況，三是今年新調整的具體方面，大概需要20分鐘的時間。”當然了，在進行時間預告時，可故意將實際耗費時間進行壓縮，需要三十分鐘的，說二十分鐘。

如果前期有曾給客戶寄送過資料樣品作為鋪墊，那是最好，可在開場時詢問客戶是否有收到前期所寄之資料樣品，并請客戶自己說說一些初步的看法和感覺。

若是并無明確目的的拜訪，只是來坐坐，了解些基本情況的，則可以從對方熟悉的話題開始，切記，是對方熟悉的話題，而不是拜訪者自己熟悉的話題。最為簡便的辦法，就是從客戶的名片開始說起，名片上的公司經營范圍，與其他客戶的合作歷史，公司名字的來歷，公司的LOGO來歷等。這些話題必然是客戶自己非常熟悉的，也是愿意來說說的。待現場暖場之后，拜訪者再轉移到自己的話題上來。