種子市場打假要常態化制度化

我國種企目前在發展中存在哪些困難，有什么訴求？種企當家人們對種業打假有什么樣的建議和看法？5月15日，包括隆平高科、登海種業在內的20多家種企負責人齊聚北京參加“學習功勛人物，弘揚種業精神”座談會，會上討論了如何學習種業功勛人物、企業發展面臨的困難和訴求以及種業打假等話題。

近期，由農民日報和中國種子協會聯合推評出“中國種業功勛十大人物”，種企代表們表示敬重他們身上體現出的種業精神，也將在今后的企業研發和管理中深入學習。隆平高科總裁彭光劍說：“種業功勛人物是種業界的老前輩，他們的使命感、奉獻精神和實干精神都值得我們后輩企業家好好學習。”山東登海種業股份有限公司董事李小霞說：“李登海先生每年都是8月份最早一批到海南南繁基地，第二年5月最后一批離開，這種扎根土地的踏實肯干精神讓我們敬佩。”

談到企業發展的困難和訴求，主要還是集中在種企科研實力的提升和有效利用上。種企當家人們都認同科研對企業發展的重要性，但由于種種因素限制，我國種企的科研實力和大型跨國種企還存在差距，對科研資源的利用還不充分。

江蘇省大華種業集團有限公司總經理江玉明認為，現在國內種業研究力量還比較分散，每年研發出的新品種數量越來越多，每個品種在市場上的壽命卻越來越短，這是對科研資源的浪費。他建議合理配置資源，讓有限的科研力量最大限度地發揮作用。湖南科裕隆種業有限公司董事長孫梅元提出，目前種業科研利益分配體制還需要完善，研發人員獲利比例不高，一定程度上影響了新品種研發的積極性。

“十年育種，一根玉米棒可盜之。”對于種企來說，除了科研實力的提升外，如何維護正當權益、打擊套牌侵權行為也是重中之重。

山東華盛農業股份有限公司董事長李興盛說：“我們現在每年的科研投入占到銷售額的25%，然而花費十年培育的一個蔬菜品種，可能在一夜之間很容易就被盜用了。”這也是目前許多種企共同面對的問題，種業研發投入高、周期長，一旦被套牌侵權對企業造成的損失非常大。今年以來農業部開展的種業打假專項行動，讓各家種企受益良多，如何讓種業打假常態化、制度化？他們提出了不少建議。

河南秋樂種業科技股份有限公司副總經理高偉建議：“讓種子的市場打假行為常態化，可以建立不依賴地方的垂直執法管理體系，增強執法管理力度。”合肥豐樂種業股份有限公司董事長陳茂新則提到了最近打車軟件的興起，他說：“一款打車軟件解決了許久以來的出租車管理難題，種業打假也可以借鑒其經驗，建設公共信息平臺，合規種企生產的每一批種子都有專用代碼上傳到平臺上，通過代碼來辨別真假種子。”

下一步打假從何發力？企業家們也有自己的看法，他們希望加大對無證企業和生產基地的監管力度。遼寧東亞種業有限公司董事長徐福春說：“目前大概有一半的假種子是無證企業生產的，他們違法成本低，管理難度大，這個管不好對種業打假取得進一步成效影響很大。”北京康莊大道種業有限公司董事長莊世界也認為：“目前國內的種子企業從8700家減少到5200家，持證的企業減少了，但是無證的企業增多了，打假一定要加大對無證企業的打擊力度。”

除了無證企業外，種企代表們認為加強制種基地管控應該是今后打假另一個發力點。雖然與市場環節相比，生產環節打假難度更大，但是從生產源頭抓起成效會更顯著。李小霞認為，可以通過給予補貼等手段，培養國家級制種基地的制種農戶的契約精神。農戶有了契約精神，種子的質量就更有保障，企業也會保證其長久利益，這是共贏之舉。

種企當家人們認為，打假不能光靠監管部門，還應該發揮輿論監督的作用，發揮企業自身的力量。黑龍江墾豐種業有限公司副總經理高原說：“種企自身的法務力量亟須增強，現在墾豐種業法務部有8名專業律師，還經常忙不過來。此外，企業家還要提高情商，加大和公安、工商等管理部門的合作力度。”河南金苑種業有限公司董事長康廣華也認為：“企業在打假方面要自強，主動與專業律師合作，做到敢維權，會維權。”現場多家種企表示，希望能成立聯合的打假組織，把企業、協會、媒體等多方力量整合起來，讓種業打假更有力度，更常態化。#1051838;