中牟徐素香的凱盛家紡財(cái)富之路
徐素香,凱盛家紡河南中牟的加盟商。之前有過3年左右的家紡雜貨店經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),當(dāng)時(shí)的收益并不理想,也感覺實(shí)在是太累了。2003年,她在海門疊石橋進(jìn)貨時(shí)結(jié)緣凱盛。
如今她已加盟凱盛家紡七年之久,開始經(jīng)營凱盛時(shí),比較困難,在中牟連服裝品牌都很少看到,何況是床上用品?當(dāng)時(shí)她們所處的街道也不繁榮。那時(shí),她清晰地認(rèn)識(shí)到,要把專賣店做起來,就必須在當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大品牌知名度并加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。于是就在一些當(dāng)?shù)乇容^知名的報(bào)刊、電視上做廣告,讓老百姓都認(rèn)識(shí)凱盛家紡。在服務(wù)方面,她要求自己的店員做到別人做不到的服務(wù),如倒茶、迎賓、退貨方面,贏得客戶的信賴。中牟凱盛開業(yè)第一個(gè)月曾經(jīng)招聘過7個(gè)店員,后來都因?yàn)榉?wù)不過關(guān),全部將她們辭退。所有的工作只好由徐總和姐姐倆人做,非常辛苦,好在慢慢他們獲得了客戶的信賴?,F(xiàn)在,徐總已經(jīng)組建了一個(gè)擁有20多人的服務(wù)團(tuán)隊(duì),所有人通過培訓(xùn)再上崗。
經(jīng)營之圣稻盛和夫說:“只要有正確的想法并付出不亞于任何人的努力,就一定可以有所作為,成就一番事業(yè)?!边@句話正是徐總事業(yè)的驗(yàn)證。徐總說,她很喜歡凱盛家紡,不論是產(chǎn)品、領(lǐng)導(dǎo)還是團(tuán)隊(duì)。她用“一家人”來形容,在經(jīng)營凱盛家紡的七年時(shí)間里,她把所有的精力都放在了事業(yè)上。家里人也非常支持她的事業(yè),徐總的店有一項(xiàng)別人都沒有的服務(wù)“終身免費(fèi)洗滌”。這個(gè)洗燙店是家人開的。因?yàn)檫@項(xiàng)服務(wù),凱盛家紡在當(dāng)?shù)氐目蛻魸M意度是最高,徐總說現(xiàn)在平均每天都能收到10套左右客戶拿來要求洗滌的床品。
談到服務(wù)提升銷售這一點(diǎn),徐總說她在去年6月底向公司一次性要了500條方巾,又自備了不少濕巾紙,要求門店的導(dǎo)購員給男顧客送一條冰毛巾、女顧客送濕紙巾(因?yàn)榕慨嬤^妝不方便用毛巾)。這樣,顧客用過的毛巾還可以帶回去,讓顧客體驗(yàn)凱盛產(chǎn)品。除了毛巾和濕巾紙,徐總還準(zhǔn)備了飲料和水,帶來的收益可是成倍的增長(zhǎng)。為了進(jìn)一步提升口碑,徐總還在門店里放了1臺(tái)冰箱,天熱的時(shí)候,凡是來店里的顧客均送一瓶冰鎮(zhèn)飲料。雨天的時(shí)候?qū)P盛專用雨傘放在門口,只要顧客沒帶雨傘,不管是來避雨的還是來購買產(chǎn)品都將傘借出使用。其實(shí)成功很簡(jiǎn)單:從細(xì)節(jié)處關(guān)懷客戶。
徐總說,現(xiàn)在凱盛家紡在全國的知名度越來越響,對(duì)于加盟商來說輕松了不少,可以省去做廣告的支出費(fèi)用和精力。有很多人向徐總討教經(jīng)驗(yàn),徐總說她會(huì)把她知道的毫無保留地告訴大家,產(chǎn)品的賣點(diǎn)、服務(wù)的心態(tài)、銷售的技巧、服務(wù)的理念都是決定專賣店生存的法則。
“我的目標(biāo)是開百年老店,做億萬富翁,我打算在1年內(nèi)做河南市場(chǎng)的第一,再用3年時(shí)間做全國縣級(jí)市場(chǎng)的第一?!毙炜傇谡劦絼P盛未來的發(fā)展時(shí),平靜而又自信地說。
凱盛家紡羅葦:夢(mèng)想的踐行者
我總是在尋求新的挑戰(zhàn),并為此做好充足的準(zhǔn)備,因?yàn)槌晒χ粫?huì)青睞有準(zhǔn)備的人。
2006年,我隨丈夫賀禮秋加入凱盛大家庭,懷揣夢(mèng)想一頭扎進(jìn)家紡行業(yè),成為凱盛家紡衡陽合作伙伴。創(chuàng)業(yè)初期,不是沒有彷徨過,所幸在對(duì)事業(yè)的熱愛以及成功的渴望下,我們穩(wěn)打穩(wěn)扎,積極尋求發(fā)展之道,最終迎來事業(yè)的春天。2011年,衡陽品鑒會(huì)取得圓滿的成功,既創(chuàng)造了銷售佳績(jī),又為衡陽凱盛家紡培養(yǎng)了大批忠實(shí)客戶。為使活動(dòng)成功,我們做足了準(zhǔn)備。
加入凱盛家紡初期,經(jīng)營管理的艱難不可避免,俗話說:隔行如隔山。不過幸好我是一個(gè)樂于接受挑戰(zhàn)和新生活的人,也相信思維主導(dǎo)行為決定結(jié)果。剛開始涉足家紡行業(yè)時(shí),什么都不懂,面料、產(chǎn)品、搭配等真的是一無所知,所以一有時(shí)間就呆在店里,了解現(xiàn)在工作中存在的問題和客戶對(duì)我們品牌的認(rèn)知與接受程度,同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)的知識(shí),了解產(chǎn)品,將學(xué)習(xí)過程中重要的內(nèi)容做成PPT,組織同事進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。經(jīng)過一段時(shí)間的磨練,大家也逐漸摸出一些竅門來,比如銷售中存在的問題80%以上與銷售人員有關(guān),而銷售人員出現(xiàn)問題80%以上又是因?yàn)樾膽B(tài)造成,所以最重要的一步就是調(diào)整好整個(gè)團(tuán)隊(duì)的心態(tài),必須讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)積極、樂觀、互助、堅(jiān)定地前行。
從2006年7月第一次參加公司訂貨會(huì)至今6年的時(shí)間里,感受很多:融入凱盛這樣一個(gè)大團(tuán)隊(duì),同很多人一起為夢(mèng)想奮斗,雖然艱辛,但很快樂。凱盛大家庭的溫馨與和諧、凱盛團(tuán)隊(duì)的激情與堅(jiān)定、凱盛所有家人的堅(jiān)守與勤奮都是讓我們努力做得更好的動(dòng)力。我曾經(jīng)這樣對(duì)同事說:當(dāng)所有的人都在進(jìn)步時(shí),你進(jìn)步很小或者原地踏步,這只能表明你沒有退步,但事實(shí)上,你已經(jīng)落伍了。所以我們必須清醒地知道自己現(xiàn)在所處的位置而且必須全力以赴地前行,否則我們會(huì)被市場(chǎng)和大環(huán)境所淘汰。
總結(jié)這么多年的工作與心得,也就是兩個(gè)詞語,我們很熟悉的“心態(tài)”和“執(zhí)行”。在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的過程中,我就這樣告訴我們的同事,不論遇到什么問題和困難,積極的心態(tài)都可以幫助你改變和解決。關(guān)于執(zhí)行,也就是從細(xì)節(jié)開始重視,堅(jiān)持做好,我相信這些做到了,不成功也很難。
關(guān)于未來,我們有很多目標(biāo)和計(jì)劃,就說最近兩年的吧!我們將2014年視為管理年,要打造優(yōu)秀的營銷與管理團(tuán)隊(duì),打造一支凱盛公司第一名的營銷團(tuán)隊(duì)。這支無堅(jiān)不摧的精銳力量將是我們?nèi)〉米罱K勝利的關(guān)鍵。2015年,我們要實(shí)現(xiàn)凱盛成為衡陽家紡行業(yè)第一名的目標(biāo),帶動(dòng)凱盛事業(yè)在周邊城市的發(fā)展與提升,續(xù)寫“無湘不成軍”的商戰(zhàn)神話。