談論暖通工程施工質量控制與分析

[摘要]隨著我國經濟的迅速發展，我國建筑行業迅速發展，建筑物的數量呈直線增長。隨著建筑物數量增長的還有人們的生活需求。改革開放之前，我國人們生活水平低下，那時候，人們對于建筑物的要求都很低，只要是有就好。而隨著生活質量的改善，現代社會，人們對于生活質量的要求越來越高。因此，現代建筑企業要想在高競爭中生存下去，就要不斷的提升建筑的質量。而暖通工程施工質量的好與壞，又會直接決定建筑工程的整體質量。因此，建筑行業的首要任務就是控制好暖通工程的施工質量。下面，我們就來具體分析一下暖通工程施工質量控制。

[關鍵詞]暖通工程；施工質量；控制與分析

建筑行業的發展是近些年來經濟增長的一個側面的體現，而人們生活水平的提高也是經濟增長的一個側面體現。單從這兩個側面來看，每一個側面都是好的，但是要是把這兩個側面放到一起就會出現問題。這個所謂的問題指的就是，現代社會，人們對于建筑的質量要求遠遠高于以往，有很多建筑公司并不能很好的滿足人們的高需求，以至于被殘酷的社會所淘汰。因此，建筑行業的當務之急就是尋找出生存之道，即如何提升建筑質量。而暖通工程的施工質量將直接決定建筑的整體質量，所以建筑公司一定要做好暖通工程施工質量的控制工作，盡最大努力保障自身建筑的質量。

1、暖通工程簡介

暖通工程對于很多人來說都是一個比較新的詞匯，在建筑行業中暖通是建筑設備中工種的一個分類的名稱，而暖通工程在學科分類中的全稱為供熱供燃氣通風及空調工程，包括：采暖、通風、空氣調節這三個方面，從功能上說是建筑的一個組成部分。從定義上，我們就能看出它是一個復雜的系統，因此，安裝起來較為復雜。一般是樁基工程結束后就開始暖通安裝工程的預埋及預留工作。但絕大部分工作量都是在整個建筑工程的主體封頂后進行的。要做好暖通工程的施工，不僅要根據工程實際做好施工計劃，而且要依據現行規范、設計要求等進行全過程管理控制。

2、暖通工程施工質量控制存在的問題分析

暖通工程涉及的內容十分龐大，因此，要想控制好暖通工程的質量是一個很難的問題，下面我們就來具體分析一下暖通工程施工控制方面存在的問題。

2、1施工圖紙設計不夠合理。暖通工程施工過程十分復雜，因此，要想控制好其施工質量，就要做好施工圖紙的設計工作，但是在實際的建筑公司中，這項工作很少會受到重視，往往都是匆匆而過。因此，有些時候我們的圖紙會出現不符合現場情況，有時設計人員要求使用的材料與整個工程不符，有時設計人員的設計可能完全出了差錯。如果一味地盲從圖紙，很有可能造成工程返工。出現這種情況雖然主要責任不在施工方，但畢竟延誤了工期。

2、2施工過程的資料管理工作存在問題。無論什么工程，都需要一個專業的資料記載，以便出現問題的時候能夠知道從何下手。暖通工程也是如此，但是，在實際的施工中很少有人會注重資料管理工作，致使暖通工程經常出現問題。如果沒有施工資料的記載，施工也就像腳踏西瓜皮，滑到哪是哪，這樣的施工結果必定無法滿足要求。安裝資料的報驗和整理應該是與施工同時進行的。只有具備真實完備資料的工程，才算得上真正意義上的完整工程。但在實際的暖通工程施工中，有好多是等到工程快結束時，才開始整理資料，這是不可取也是錯誤的。

2、3工程進度控制不善。所有工程都離不開進度管理，暖通工程也是如此，一旦在管理方面出現問題，就會影響工程的造價，給公司帶來損失，并進而影響施工質量。因此，對于暖通工程而言，勢必要及早地制定計劃，保證工程及時進行，如果工程進度過早，可能會造成窩工；如果工程進度過慢，有可能造成施工延期，不能按合同交工；還需要注意的是材料的供應問題，對于使用什么材料以及各種材料的價格，管理人員要做到心中有數，保證材料與整個工程匹配。

2、4施工資金配置不合理。暖通工程極容易出現問題的最后一個方面就是暖通工程資金配置方面。就像所有工程一樣，暖通工程的建設也離不開建筑資金，因此，建筑資金配置的是否合理將直接影響到暖通工程的施工質量。目前，從國內外的工程實踐來看，施工階段是投資容易超支的階段，因此如何實現資金的合理配置，成為當前建筑企業普遍關注的熱點之一，針對資金的問題應該采取相關的措施予以解決，比如編制一份科學合理的資金使用計劃，是落實項目投資目標和控制暖通工程實際支出的首要條件。

3、暖通工程施工質量控制方法分析

根據上面的問題，我們給出下面的解決措施。

3、1完善圖紙的設計。的結尾，就要有一個整體的計劃，這對于暖通工程來說也是如此，因此，提升暖通工程施工質量的第一步就是做好施工圖紙的設計。具體做法為：在接到一個暖通工程之后，我們首先要做到的就是將設計圖紙讀通讀透，充分理解設計人員的思想，了解設計人員的意圖，要將設計人員對材料、設備的要求弄明白，并且要到施工現場，將圖紙與現場進行對比，發現設計有誤的地方要及時指出，發現錯誤的地方要與設計人員溝通，發現設計不宜施工的地方，要盡快聯系相關人員以及時修改。

3、2加強資金配置管理。一個工程沒有資金就會寸步難行， 因此，做好暖通工程施工質量控制的另一個措施就是加強資金配置管理。為解決好資金問題，施工單位應與對方進行溝通，爭取工程款的及時到位，同時自身也應該通過多種渠道自籌資金，以保證工程進度。此外，還應配備有專業的財務管理人員，對資金進行合理的配置及運用。

3、3做好施工材料質量管理。一個工程的工作做的再好，但是施工的材料卻很次，那么該項工程的質量注定是失敗的，因為，它從根本上就已經輸了。所以做好施工材料質量管理十分重要，具體做法為：對于主要設備、材料訂貨時，施工單位應向監理提出申報，由監理工程師進行核定是否符合要求。同時專業技術人員都要對其規格型號質量進行全面嚴格檢查，要求各項測驗報告必須符合國家技術標準和設計要求，不合格的不予進場。

3、4做好施工進度控制工作。暖通工程自身的進度管理工作必須要結合暖通工程的實際情況，暖通工程施工過程中各個部門都要進行協調，并且工程進度要配合良好，如果采用不合理的管理方式來控制進度的配合，反而會影響施工進度，嚴重情況下還會造成返工或者經濟損失。因此，一定要做好施工進度控制工作。

結語

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對于建筑的質量需求也越來越高，以往的建筑質量水平已經不能滿足現代人們的需求，因此，建筑企業應不斷的提升工程質量，以提高其企業競爭實力。暖通工程涉及到了建筑中的大部分服務工程，因此，要想整體提升建筑質量，首先就要做好建筑暖通工程，從而讓建筑質量達到現代人們的需求。從上面的文章中，我們不難看出，建筑暖通工程的施工質量的控制工作很復雜，要想做好這項工作需要通入大量的人力物力，還需要做好施工計劃，因此，會有很多建筑公司覺得沒有那個必要，從而放棄該項工作。致使工程的質量不達標，影響公司的發展，希望相關建筑企業的領導能夠給予該項工作足夠的重視，從而有效保障暖通工程的施工質量。

參考資料

[1]于惠中.對建筑工程施工質量的探討[J].黑龍江科技信息，2010（35）

[2]孫雷.暖通工程施工質量控制與管理[J].新西部（下半月），2010（4）