電力企業標準化管理探究

[摘要]標準化管理體系的建設對于電力企業的可持續發展具有重要的意義，本文結合當前電力企業標準化管理的現狀，結合相關的標準與原則，為完善電力企業標準化管理建設提供了建議與意見，期望為相關研究提供參考。

[關鍵詞]電力企業；標準化；管理

1、前言

隨著現代企業的發展，標準化管理對于企業的可持續續發展具有重要的意義。電力系統的標準化建設是電力系統建設的畢竟途徑，對于電力企業改革、電網穩定運行具有重要的意義。因此做好電力企業的標準化建設，配置統一協調的管理規定，能夠保證電力系統的穩定運行，出現問題及時應對，從而保證電網的發展。本文對于電力企業標準化管理的意義與現狀進行探討，根據當前電力企業實際，提出能夠促進電力企業標準化建設的對策與方法。

2、電力企業標準化管理的意義

2.1 提高供電可靠性

當前的電力能源是國民生活的重要能源，電力系統在國民生活中具有十分重要的地位，因此在電力運行過程中，應該構建統一的電力企業制度與業務流程體系，保障電力穩定運行。電網系統是以地區為劃分的各級系統，在標準化建設的背景下，構建統一的電力且也制度，對于各級電力企業的發展具有指導性意義。而且采用標準統一的電力企業部署，能夠提升電企工作的穩定性，提高供電可靠性。而且一旦出現用電事故，在標準化體系的指導下，能夠對電力工作進行世道，搶占恢復的最佳時間，從而保障電網的穩定運行。

2.2 促進安全型企業的創建

電力企業的標準化建設中，安全管理標準化是重要的方面，對于企業的穩定運行具有重要的意義。構建電力企業的標準化管理體系，能夠促進電力企業的安全化管理，保證電力企業員工人身安全、廣大群眾生產安全以及電網的運行安全，構建標準化作業能夠實現電網的安全管理，在標準化管理的基礎上，杜絕違規操作以及不規范操作，保證企業的安全管理與穩定運行。

3、電力企業標準化管理基本思路

為了實現企業的標準化建設，需要以國家電網發布的相關文件以及管理體系為基礎，結合電力企業的現狀，從而建立符合現代企業管理發展要求的生產管理體系，提升企業的生產管理水平。電力企業的標準化管理主要以國家電網發布的《質量管理體系要求》、《職業健康安全管理體系要求》等相關規定，堅持運用系統管理的原理和方法，按照管理體系的要求，實現電力企業的標準化管理，實現企業的生產、職業健康以及環境技術的目標，對內提升企業的整體素質，對外通過認證機構認證，從而展示企業的良好形象。電力企業標準化管理的基本思路如下：（1）根據企業的管理方針與目標，對于社會、員工以及其他地方對企業的生產管理的要求進行表述，并且依據企業生產管理現狀，組織策劃企業的生產管理體系；（2）根據企業的生產管理體系表述，編制相關的作業指導書，形成以技術為主導的體系，確保企業技術標準體系的實施，實現企業生產管理目標；（3）將企業的技術、管理以及工作三個標準體系構建成為統一協調的有機整體，以技術管理標準體系、工作標準體系為基礎，落實電力企業生產管理體系建設，全面提高生產管理水平。

4、電力企業標準化管理建設

4.1 構建電力企業制度管理機制

為了實現企業的標準化管理，需要按照公司總體部署，全面推進制度標準一體化建設，持續推進制度建設的流程化、表單化與信息化，增強制度的權威性與執行剛性，保障通用制度建設不走樣、不變通、不落空。為了實現制度化管理，需要建立覆蓋公司各級單位的規章制度數據庫，實現檢索查詢、計劃報審、差異審批、意見征求等功能，推進管理制度化、制度信息化建設；強化制度內容體系設計的頂層集約，優化發布管理制度體系框架，形成管理制度框架，建立與新流程、新職責相對應的新制度目錄，滿足了一貫到底、全面覆蓋的目標要求；全面建設好公司制度標準一體化平臺，拓展公司制度標準管理信息系統功能，實現制度標準在全公司系統的統一發布、全面開放和充分共享。

4.2 標準化管理實施方案

為了做好企業的標準化管理，應該根據企業的標準化管理目標，從而構建電力企業標準化管理體系：（1）提高對標準化工作的認識和重視程度，電力企業的標準化是企業按照規章制度進行管理的過程，是企業從“人治”走向“法治”的過程，因此應該提升企業內部的標準化管理意識，領導帶頭重視，員工的標準化意識不斷加強，通過培訓與教育，使企業各階層能夠以企業的標準化方案為基礎，不斷加強企業管理的規范化。（2）加強標準化人才隊伍的建設，電力企業的標準化需要有專門的組織機構與標準化人才的支持，但是當前我國電力企業的人才培養不足，加強標準化人才建設，能夠加強企業與同行業之間的交流合作，可以借鑒其他企業的做法來加強企業的標準化管理工作。在招聘與培訓的過程中，應該加強標準化人才的資格認證，并且以講座的方式提升企業的標準化管理意識[3]。（3）強化標準的制定、實施和監督，可操作性強的標準文件是是電力企業標準化管理的指導文件，標準的制定包括起草、審查和批準三個必要的步驟。在標準的起草過程中，應該以企業的發展目標為核心，結合相關的管理規范與標準，保證標準化管理符合企業與國家相關法律規范的要求；標準的嚴格審查是保證標準合理的主要措施，采用專家會審的方式做好標準的審查；電力企業的標準應該相對成熟，而且嚴格按照審查、批準以及發布的程序進行，并且通過宣傳教育的方式，使企業的標準化管理深入人心。

5、結語

電力企業的標準化管理是保障電力企業的可持續發展、電網安全穩定運行的必經之路，對于電網起了的現代化建設具有重要的意義。但是當前的電力企業標準化管理存在很多問題，為了保障電企管理的標準化，應該提升企業對標準化的重視程度、加強標準化人才建設并且強化管理標準的實施與監督，構建標準化考核與監督機制，使標準化管理深入人心，促進企業的標準化工作。

參考文獻

[1]周軒.電力企業標準化管理與建設初探.中國新技術新產品，2012（24）.

[2]楊輝.淺析電力企業的標準化管理創新.廣西電業，2010（9）.

[3]紀紹剛.淺析電力企業的標準化管理創新.管理觀察，2012（32）.