談工會組織在公司“三集五大”體系中的作用

工會組織肩負著服務企業的工作大局，對維護職工的合法權益、協調職工具體利益與企業整體利益起到非常重要的作用。因此，必須明確認識到工會組織在國網公司“三集五大”體系中的作用，并使工會組織起到的橋梁紐帶作用得到充分的發揮，從而使工會對職工隊伍的穩定作有效的維護。

“三集五大”的核心內容與思路

三集的涵義

所謂“三集”是指集中管理企業的物資、財務與人力等方面，具體來說，物資管理必須確保企業在發展的過程中形成相關的物資管理規劃與標準；人力資源管理的發展方向是集約化，即企業在對組織框架進行改革的過程中，必須對用人機制、定崗定編以及企業規劃等方面加強管理，并確保相關管理具有一定的科學性與統一性；就企業的財務管理而言，主要是通過統一管控企業的財務，使相關工作的集中配置得以實現。

五大的涵義

所謂“五大”主要包括大規劃、大建設、大運行、大檢修以及大營銷。具體來說，大規劃指的是需要統一規劃企業發展過程中的相關覆蓋區域、層級的電壓等級以及專業系統；大建設指的是必須以區域建設為立足點，借助不同區域間電壓等級存在的差異，對建設管理任務體系進行有效區分；大運行指的是統一監控管理不同變電所設備、設施，并在國家電網進行統一調度的期間，確保一體化進程的管理得以實現；大檢修指的是實時檢測、檢修各級電壓數據；大營銷指的是對客戶服務平臺進行充分運用，確保整體統一管理和覆蓋式區域經營的營銷概念得以實現，并由此為客戶提供全方位的營銷服務。

建設“三集五大”體系的作用

深刻剖析企業管理的運行方式

深刻剖析企業管理的運行方式是“三集五大”的核心，其目的是促進企業于發展過程中邁向扁平化、集約化的管理，并為工會管理服務提供新的課題進行研究。在過去的一段時間內，工會的機構組織存在層級較低的問題，且結構上也較為松散，通常是由所屬當地的企業進行相關的管理和約束。因此，工會組織較難對縱、橫方面管理的經驗進行交流，并由此對其管理方式的發展與進步造成了一定程度上的阻礙。確立“三集五大”的意義在于為公會管理發展提供了一定的幫助和支持，進一步提升組織結構中的工會地位，使過去的二級或者三級從屬地位向一級組織結構進行轉變。再者，就管理方式上來說，也可使工會組織的縱向溝通、交流以及橫向經驗交流等得到顯著加強，推動工會組織管理的持續發展。

為企業民主管理提供新環境

近年來，經濟建設的發展較快，但企業的工會組織在企業科學發展、民主建設管理等方面仍存在諸多待解的問題。“三集五大”體制、機制的建設則是企業在經營管理中的重大轉變，且關系到公司全體工作人員的切身利用，為企業實現民主管理建設提供了新環境。

工會組織對企業管理的促進作用

促進新架構

新機制的不斷改革創新，在很大程度上提升了企業管理控制能力，并有效增加了企業工會組織和地方工會組織間的交流機會。只要企業工會與地區公會間的服務和交流得到加強，便可加強企業的針對性指導作用，便于企業建立起區域工來管理工會，并在此基礎上使工會橫向間的聯系能力得到持續的提高。

強化民主管理

“三集五大”體系在企業的民主管理中起到一定程度上的促進作用，且在民主建設的管理方面也可獲得一定的積極效果。簡要來說，“三集五大”體系可充分發揮企業各層級工作的職能，重新劃分、配置責任任務，使企業管理更具合理性、科學性以及民主性。

新時期工會采取的應對措施

新時期的基層供電企業的工會工作需對“三集五大”體系建設的變化作主動適應，必須做到推動實踐創新、機制創新與體制創新，維護職工權益，服務企業大局，使其宣傳陣地的作用得到充分的發揮，并深入開展“雙走訪”的活動，做到傾聽職工意見與反映職工訴求，使工作的針對性與主動性得到進一步的增強。另外，需要對廣大職工進行引導與教育，使其深刻認識到“三集五大”體系建設的艱巨性、緊迫性與重要性，通過與職工群眾進行交談來增進感情，并教育職工需持續增強自身的責任意識與改革意識，對改革中利益關系的調整作正確對待，做好職工的思想工作，積極服務于企業與職工，確保職工理解、擁護、支持改革。

堅持黨的路線方針與政策

各工會組織的成員，特別是工會干部，在“三集五大”體系的實施過程中，必須對相關政策做到帶頭學習與宣傳，全力擁護企業的決策，為企業的廣大職工作表率。另外，工會組織必須確保其監督作用得到充分的發揮，即積極了解并聽取職工的建議與意見，并依照職工提出的相關要求向公司的相關部門作及時的反映，使廣大職工的權益得到有效的維護，穩定職工心態，并由此使企業的安全生產得到有效保障。只要“三集五大”體系得以順利實行，勢必有助于企業邁向健康、長遠的發展道路。

以“三集五大”為中心

工會組織作為反映職工需求、貼近職工生活的部門，在企業改革相關體制與建設企業文化的過程中，必須對企業的各項工作給予充分的支持，并在服務于企業各項要求的同時，將廣大職工團結起來，使企業的凝聚力得到進一步的增強。要確保職工主觀能動性得到充分的調動與發揮，使每一名職工都能感受到企業文化氛圍與精神力量。因此，在實際的工作中，必須將“三集五大”作為中心指導思想，全力做好各項工作，為企業發展大局提供一定的支持?！鞍l展”是企業的本質與核心，而工會開展的各項工作都必須充分結合企業經營管理，并從企業發展全局進行考慮，使企業文化建設的有效進行得到一定的保障。另外，工會還需做到與時俱進、不斷開拓創新，并在使企業內涵得到不斷豐富的同時，對企業形象、企業文化等方面進行協調。此外，因企業發展與改革并非一朝一夕即可完成，且其涉及到物力、財力、企業職工等多方面，工會組織需做到堅持不懈與穩定推進，各級工會都必須做到整體規劃企業的相關改革，將實施中的重要環節找出，并對各部分、各階段的內容作一定的明確，使改革步伐得到平穩的推進。

不斷提高員工技能

在企業推進“三集五大”體制建設的過程中，工會組織需對“五大”體系作充分的結合，認真分析建設班組的組建、合并與拆分等內容，分類指導班組的建設工作，并制定出相應的對策。針對一些新組建的班組來說，需對其基礎管理作進一步的加強，確保班組的工作得到盡快的、正常的開展；針對一些有變動、調整的班組，需對其管理作進一步的規范；針對沒有任何變動的班組，需著力于深化創先爭優的方面。另外，必須確保班組的信息化建設和“三集五大”建設的同步推進得到實現。為了充分滿足“五大”體系的建設需要，切實提升班組員工的綜合素質，可通過開展一些學習競賽活動，使創新、創效活動得到進一步的深化，從而促進廣大職工勇于建功立業，使其做到爭做知識型員工，創建學習型組織。另外，需專業細化學習競賽活動，可通過評選出一些榮譽稱號，例如“員工發明家”“技術能手”“首席技師”等，使廣大職工在提升自身理論知識與實際操作技能等方面的積極性得到充分的調動，營造出“鉆技能、愛學習”與“超、幫、趕、比、學”的良好氛圍，確保廣大職工能夠適應公司的改革與發展。

強化自身的建設

工會需不斷強化自身建設，為“三集五大”起到一定的助推作用。具體來說，工會干部需持續加大相關的培訓力度，積極組織人員學習并掌握《企業工會工作條例》《工會法》等相關內容，使組員的思想認識得到有效的統一，使其做好工會工作與職工群眾工作的本領得到持續的提高，建設起一支工作作風嚴謹、群眾觀念牢固、業務能力過硬、政治立場堅定、適應任務需要與形勢的高素質干部隊伍。另外，可以通過職代會與工代會進行選舉，成立職代會的專門委員會，并確保各項規章和制度得到建立與健全，持續加強并改善工會組織結構建設與制度建設，落實公會的職能，使工會的正常工作得以順利開展。工會的標準化建設需時刻圍繞著“工會自身建設”“職工民主管理”“和諧勞動關系”以及“職工建功立業”等方面積極推進，并制定出一系列的制度、規章，使工會的各項工作業務流程具備一定的規范化、標準化，使企業工會組織在建設“三集五大”體系、加強智能電網建設以及和諧企業建設與統一企業文化等建設中的價值得到全面提升。另外，通過建設職工文化，可使文化展示平臺得到有效搭建，使職工的文化生活得到不斷豐富。此外，需對職工的心理健康給予充分的關注，并高度重視職工因工作壓力、崗位調整、機構改革等因素引起的心理焦慮、情緒波動等問題，將促進干部職工個人發展與單位需求作有機的結合。在進一步加強心理疏導與人文關懷的過程中，需充分注意并研究職工的個性與特點，可開展一些與“三集五大”相關的演講活動、主題征文，或者舉辦一些集體參與性較強的活動，例如籃球比賽、廣播操、健身長走、拔河比賽、乒乓球賽、田徑運動會等，使廣大職工的心理壓力得到一定的緩解，從而起到改善工作情緒、塑造陽光心態的功效。

“三集五大”體系的建設涵蓋了公司各層級的資源整合、業務流程優化、管理模式創新、組織構架變革等，且涉及到員工行為習慣、工作方式、思想觀念與利益調整等方面。企業進行機制的改革，可對企業工組織發展起到一定的促進作用，并使人們對工會組織的重要性作充分的認識。企業工會作為“三集五大”體系的重要組成部分，需轉變工作思路，增強自身的適應能力，并為企業管理創新建設與發展提供一定的幫助。在新時期，基于我國電網建設發展，需全面地落實與貫徹“三集五大”體系，而企業在建設的過程中也需不斷地進行更新和完善，確保專業機制符合發展建設的相關需求。另外，企業需對自身經濟的管理能力作不斷、全面的提升，使其邁向國際化的發展?？傊髽I需高度重視建設“三集五大”體系，并對其機制的內部結構框架作不斷的豐富與完善，促進企業實現民主管理工會發展，從而提供更好的服務。（作者供職于國網黑山縣公司）