淺談電力企業一線員工教育培訓工作

在社會主義市場經濟快速發展的大環境下，電力企業改革正穩步推進，為提高電力企業的整體實力，企業建設者必須結合企業發展實際狀況采取有效措施強化一線職工教育培訓工作。眾所周知，電力企業屬于資金密集型和技術密集型企業，實際發展過程中具有較高風險，電力企業全體成員中有至少有70%屬于一線職工，因此，強化一線職工教育培訓是提高電力企業整體實力的關鍵所在。但是在實際發展過程中，電力企業一線職工整體技能水平仍有待提高，一線職工教育培訓工作仍存在較多問題，主要表現在認識程度不夠、教育培訓針對性不強以及評價獎勵機制不健全等，這些因素都嚴重制約了電力企業的發展。

電力企業一線職工教育培訓的重要性

符合國家法律法規的要求

進入21世紀以來，各行各業越來越重視科學技術的發展，由于人力資源是科技發展的主要引導者，因此，企業發展建設過程中必須注重人力資源教育培訓工作的開展。隨著我國法律制度的發展和完善，國家出臺了相關政策明文規定了各行業人力資源教育培訓工作的發展方向，各用人單位必須結合實際發展狀況建立相應的勞動用人制度，勞動用人制度中必須包含職工培訓制度，根據國家的規定提取合適的培訓經費，有計劃、有目標地開展職工教育培訓工作。電力企業開展一線職工教育培訓工作是滿足國家對企業職工教育培訓要求的必然保障，也是促進企業人力資源開發、提高企業職工綜合素質的重要手段，因此，電力企業為了提高整體競爭力，必須結合國家規定要求開展一線職工教育培訓工作。

企業自身發展的需要

伴隨著經濟的發展，企業之間的競爭力由傳統的技術競爭向人力資源競爭轉型，企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟就必須采取有效措施提高人力資源的綜合素質。電力企業一線職工教育培訓工作是在這種激烈的市場背景下發展起來的。擁有一批高素質、高技能和搞業務水平的管理人才是提高電力企業整體實力的重要手段，據相關企業發展經驗表明，企業要想獲得飛速發展，必須以企業內部的人才為依托，電力企業屬于技術密集型產業，隨著科技的發展，各種新技術、新設備以及新工藝在電力企業發展建設過程中取得各方反應用，這對企業職工提出了更高要求，因此，電力企業要想與國際市場接軌就必須采取有效措施不斷強化一線職工的整體水平。

電力企業一線職工教育培訓工作中存在的問題

培訓計劃不完善

電力企業雖然已經意識到了一線職工教育培訓工作的重要性，但是在實際發展過程中，相關培訓技術仍存在較多問題。部分企業對教育培訓工作的重要性認識不足，職工教育培訓實際效益明顯偏低。

培訓內容不健全

電力企業一線職工教育培訓工作必須堅持與時俱進的原則，在實際發展建設過程中，企業一線職工教育培訓工作內容仍比較單一，培訓內容以傳統的崗位知識培訓為主。另外，電力企業一線職工教育培訓工作仍以傳統講課模式為主，這種落后于的培訓模式已經很難滿足現代社會發展的實際需求。

培訓定位不準確

電力企業一線職工教育培訓工作不具有針對性。一線職工培訓工作應該劃分為組織和個人需求兩個類別，在實際工作過程中，每個人的工作態度和工作方法與個人主觀意志存在必然聯系，在接受相同的教育培訓內容后，職工的發展會受到嚴重制約。在實際培訓過程中沒有準確掌握整體性原則和個體性原則，導致培訓效果偏低。

培訓投入不足

伴隨著經濟的發展，企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟就必須結合實際發展狀況不斷擴大投入經費，為企業的改革發展提供物質保障。電力企業一線職工教育培訓工作問題重重主要原因之一是企業一線職工教育培訓投入經費不足。由于投入經費匱乏，企業很難聘請具有高素質和高業務水平的專家從事培訓工作，導致一線員工綜合素質存在較大差異。另外，由于投入經費不足，教育培訓獎勵機制因此存在較大問題，職工積極性難以得到有效提升，培訓效果因此難以提升。

有效開展電力企業一線職工教育培訓的方法

伴隨著經濟的發展，電力企業之間的競爭力日漸激化，為了提高企業的整體競爭力，必須在企業內部有效開展一線職工教育培訓工作，為提高企業整理實力打下堅實的基礎。下文從強化教育培訓部門深入生產一線的工作機制、堅持按需培訓以及豐富培訓手段等方面著手，對加強電力企業一線職工教育培訓的方法做了簡單介紹。

強化教育培訓部門深入生產一線的工作機制

強化教育培訓部門深入生產一線的工作機制首先要求電力企業強化一線職工教育培訓工作的調查力度。教育培訓工作者應該深入企業一線工作崗位，明確各崗位的實際需求，針對職工發展需求制動相關培訓計劃，并且具有針對性地開展一線職工交易培訓工作。另外，電力企業還應該加強企業培訓部門與生產部門之間的的交流，不斷把強化各部門之間的聯系，為電力企業一線職工教育培訓工作提供動力保障。最后，電力企業還應該建立有效的培訓激勵、約束機制。通過加強一線員工組織培訓體系建設、進一步提高一線職工在教育培訓中的作用以及制定約束機制，規范崗位職責等手段不斷強化電力企業一線職工教育培訓工作。

堅持按需培訓

堅持按需培訓是提高企業一線職工教育培訓工作針對性和有效性的重要手段。電力企業不同崗位職工自身能力存在較大差異，在實際培訓工作中不僅要注重安全培訓工作的重要性，同時還應該強化職工技能培訓，另外，企業還應該主張企業文化對一線職工的影響，引導一線職工堅持職業操守，并且擁有健康的職工心理素質。最后，一線職工教育培訓工作還應該堅持幾種培訓和分散培訓相結合的方式，經過企業培訓開合格后的職工才能安排上崗。

建立良好的一線員工組織文化

企業文化是提高企業整體競爭力的主要依據。電力企業不僅要注重一線職工脫產培訓的重要性，還要針對企業一線職工的實際需要開展在崗培訓。建立良好的企業培訓文化要求電力企業引導職工的培訓的過程中互相幫助和互相扶持，傳統培訓方式中“師傅帶徒弟”的方式仍有比較明顯的效果。另外，電力企業可以組織一線職工培訓班印刷培訓經驗學習推廣手冊，相關負責人手機和整理相關培訓信息并印刷成冊，大力宣傳推廣手冊，進一步提升一線職工培訓在電力企業發展過程中的影響作用。

豐富培訓手段

伴隨著經濟的發展，信息技術逐漸應用于教育領域。電力企業要想有效開展一線職工教育培訓工作也應該采用現代化的網絡教育方式，在豐富一線職工教育培訓手段的同時，進一步提高職工參與教育培訓的積極性。網絡培訓要求電力企業綜合利用信息技術，在擴大培訓空間的同時，不斷擴展培訓范圍，滿足現代社會大學畢業生的發展需求。另外，電力企業還可以采用送教上門的培訓手段，這種培訓方式可以充分解決企業一線職工培訓不具有針對性的問題，一對一進行培訓的過程中不僅可以增強職工對企業的認同感，還能進一步提高企業職工的綜合素質。最后，企業還可以通過各部門之間的技術比武大賽或者技能挑戰等競爭活動豐富培訓方式，有效地促進一線職工在活動中快速學習和進步。

一直以來，電力企業在我國國民經濟中發揮著主導者的作用，是關系我國發展計劃能否順利實現和提高人們生活水平的關鍵。電力企業的發展離不開一支高素質、高技能的綜合性人才隊伍，企業培訓是提高職工綜合素質的重要手段。因此，電力企業建設者應該綜合多方面發展因素，不斷強化企業一線職工教育培訓工作，為電力企業的發展建設提供動力保障。（作者供職于國網江西龍南縣供電有限責任公司）