適應新常態 挖掘新動力 開創新局面

即將過去的2014年，“新常態”一詞被經濟學界高頻引用。經濟增長保持中高速、產業結構邁向中高端、發展轉向創新驅動，中國經濟開始步入新的運行軌道，進入更高層次的發展階段。適應新常態，需要推動經濟增長方式實現轉變，加快更新經濟增長的“發動機”。繼而，一個新的熱詞，“新動力”越來越頻繁地為經濟學界和社會各界使用。新動力從何來？只能從改革中來，從創新中來，從調整中來，更需要來自億萬人民勤勞智慧“自然稟賦”的進一步釋放。在不久前召開的中央全面深化改革領導小組第六次會議上，習近平總書記強調：“智力資源是一個國家、一個民族最寶貴的資源。必須善于集中各方面智慧、凝聚最廣泛力量。”改革發展任務越是艱巨繁重，越需要強大的智力支持。就現階段而言，以改革創新精神推進人才工作建設，不僅是實現我國經濟社會可持續發展的迫切需要，也是我國建設創新型國家的關鍵所在。

本期《培訓坊》欄目，國網吉林省電力有限公司培訓中心焦日升等，通過多年來的教學實踐和摸索提出“目標驅動培訓模式”，該模式不僅為企業培訓提供了一種有效培訓新模式，也提升了員工在工作中的自我學習能力、創新能力和實踐能力。一線員工作為企業人力資源中的主體，是提高電力企業整體實力的關鍵所在，國網江西龍南供電公司的李季青對強化電力企業一線員工教育培訓進行了深入思考。為提高員工技能培訓效果，國網河北省電力公司檢修分公司提出“易學、樂學、巧學”三步培訓法，取得了良好實踐效果。此外，對企業培訓與高職教育的合作共贏、協同管理模式有效推進培訓計劃落實、電網類實訓教學需求及課程開發模式等問題，介紹了各位從業者的研究成果。這些有益探索為我們的培訓管理工作提供了更多可供參考的思路。

《人資域》欄目，國網大連市電力發展公司董莉結合大連供電公司的改革實踐對人力資源管理中的培訓、績效考核和隊伍建設三個重點問題進行了探討。在電網企業積極貫徹落實國家“走出去”戰略的背景下，國網湖北鄂州供電公司潘朝詠對電網企業國際化人才隊伍建設進行了深入分析和思考。有關水力發電企業的青年人才培養模式、職業技能培訓師資隊伍建設，績效管理在電網企業、發電企業的有效運用和人力資源管理的信息化等問題，從業者們也展開了積極地思考與研究。此外，與大家分享了國網甘肅省電力公司崗位績效工資制度改革、浙江余杭供電公司以“4M”為核心的班組績效管理和員工心理援助體系構建的實踐探索，不妨將這些理念思考和實踐探索作為我們開拓思路的基石。

當前，無論是發達國家還是發展中國家，都在積極尋求新的經濟增長點，培育新的競爭優勢。這仍然是一個需要創新且能夠創新的時代。適應“新常態”，就是適應調控中的前進，前進中的變革，并以積極主動的心態，開拓創新。這一年來，各行各業、各領域在十八屆三中、四中全會精神的指引下，運用創新思維和創新方式積極推進工作實踐的能力和水平，取得了不俗成績。發展轉型，大勢所趨；只有培育新動力，才能開拓新格局。在積極踐行創新實踐的同時，我們還要注意加強對典型經驗的總結宣傳和交流，將創新的種子在更大范圍內播種擴散，結合各自實際多角度尋找“發力點”、培育“新亮點”。獨行快，眾行遠。讓我們繼續共同努力，形成強大合力，同心致遠，共創繁榮。