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央企薪酬改革改了什么?

2014-04-29 00:00:00曹巍
新楚商 2014年10期

【核心提示】國有企業(yè)的工資福利、特別是中央管理企業(yè)的薪酬待遇一直廣受關(guān)注,這既影響到企業(yè)的效率與活力,也關(guān)系著社會的公平和正義。

“高管干一天,柜員干仨月”,備受詬病的國企高管過高薪酬終于有望得以糾正。8月29日,中共中央政治局審議并通過了《中央管理企業(yè)負責人薪酬制度改革方案》和《關(guān)于合理確定并嚴格規(guī)范中央企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見》,它標志著央企薪酬待遇的管理和規(guī)范進入了全新的階段。

9月2日, 首次向社會公布的適用于《改革方案》的央企有72家,具體包括由國務(wù)院國資委履行出資人責任的53家央企,如中石油、中石化、中國移動等,位于湖北本土的武漢鋼鐵(集團)公司 、東風汽車公司也名列其中;另外,還包括其他如金融、鐵路等19家央企。

據(jù)了解,這次進行調(diào)整管理的是中央管理企業(yè)負責人薪酬分配,包括由國務(wù)院代表國家履行出資人職責的國有獨資或國有控股企業(yè)中,由中央管理的企業(yè)董事長、黨委書記(黨組書記)、總經(jīng)理(總裁、行長等)、監(jiān)事長(監(jiān)事會主席)以及其他副職負責人等。那么究竟怎么合理確定并規(guī)范他們的薪酬水平呢?

目前中央管理企業(yè)負責人的薪酬由基本年薪和績效年薪兩部分構(gòu)成,而新的方案調(diào)整為在此基礎(chǔ)之上還增加了任期激勵收入。那么調(diào)整后央企負責人的年薪到底能拿到多少呢?據(jù)了解,年薪構(gòu)成的這三個部分都參照上一年中央企業(yè)在崗職工平均工資的一定倍數(shù),每一部分都對最高倍數(shù)都進行了嚴格的限制,因此從總體上來說“上有封頂”。

央企高管薪酬是副部級公務(wù)員10倍

央企高管拿高薪早已不是什么秘密,到底有多高,先來看一組研究部門提供的數(shù)據(jù)。

首先,與相似級別的國家公務(wù)員相比,目前副部級公務(wù)員的平均薪酬水平為10多萬元,而部分中央管理企業(yè)負責人的薪酬水平達到100多萬元,是前者的10多倍;

其次,與國內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人市場薪酬價位相比,2013年我國滬深上市公司主要負責人平均薪酬水平76.3萬元,而部分中央管理企業(yè)主要負責人薪酬水平是他們的2倍左右;

再次,全國城鎮(zhèn)從業(yè)人員平均工資為5萬1千多元,部分中央管理企業(yè)負責人的薪酬是他們的20倍;

這還說的總體情況,還有一些壟斷類企業(yè)或金融類企業(yè)高管薪酬水平更高,不僅數(shù)字高還有其它不合理之處,如有的央企甚至嚴重虧損,但是它的高管的薪酬沒有和他的業(yè)績掛鉤,薪酬沒有受到任何影響。

更有甚者,國企高管打著“職務(wù)消費”大肆揮霍令人瞠目結(jié)舌,據(jù)報道,原國家電力公司總經(jīng)理高嚴,在公司內(nèi)部會議期間每天要住6萬元的特大套房。中石化原總經(jīng)理陳同海,其職務(wù)消費一度高達每天4萬元以上。還有的國有企業(yè)由于財務(wù)管理制度不嚴,打著“職務(wù)消費”的名義假公肥私的行為時有發(fā)生。

“職務(wù)消費”原本是指國家公職人員在履行職務(wù)時的必要開支,但近年來卻成為一些國企領(lǐng)導干部鋪張奢靡、貪污腐敗的溫床。

差異化薪酬制度是央企薪酬改革方向之一

“完善差異化薪酬制度是央企薪酬改革的方向之一。”中國勞動學會副會長兼中國勞動學會薪酬專業(yè)委員會會長蘇海南表示,完善差異化薪酬制度,就是要根據(jù)國企的不同性質(zhì)、不同產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),以及高管的不同選拔任用機制區(qū)別對待。

網(wǎng)友“Dancefox”發(fā)帖表示:“降薪應(yīng)該是國企改革的手段之一,壟斷行業(yè)稍有贏利就重獎,虧了與高管無關(guān),這成為高管們的定心丸,要改,就要從這里改起,真正要讓他們覺著虧損了,自己也肉痛。”

對此次央企高管薪酬改革,武漢科技大學金融證券研究所所長董登新認為,國有企業(yè)經(jīng)營績效好壞,在很大程度上,受制于行政壟斷及經(jīng)營特許權(quán),它并不能體現(xiàn)公司高管經(jīng)營管理水平的高低,或是管理者付出的多少。比方,石油、銀行、電信等行業(yè)就是如此。因此,國企高管薪酬設(shè)計不能比照民營企業(yè)標準。

對于這次央企高管薪酬改革會不會遇到“上有政策下有對策”的尷尬?董登新認為,即便是普通企業(yè)的薪酬設(shè)計,也應(yīng)考慮其標準的“可持續(xù)性”,而不能是一錘子買賣,對于高管的報酬安排,更不能只是“包盈不包虧”,而且高管績效考核不能只顧眼前,而必須注重長遠考核。高管考核期至少應(yīng)延長至三、五年,薪酬體系既要考慮激勵機制,也要考慮約束機制。

業(yè)內(nèi)資深經(jīng)濟學家表示,這次央企薪酬改革是這些年來中央鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展真正具有實質(zhì)性的舉措。

降薪難以撼動根基?

越來越多的人相信央企高管限薪將是推動國企改革的最大動力,因為過去利益者的阻礙一直被視為國企改革的攔路石,如今降薪不失為最好的辦法,可以敦促這些人離開。然而,降薪的作用究竟有多大影響?

理論上,降薪不失為最好的辦法,通過降低他們的薪酬以及清理他們的職務(wù)消費之后,才可以敦促這些人離開,也使得股權(quán)和期權(quán)激勵真正作用于對國有企業(yè)有管理能力的人。且還能夠有效避免國企改革遭到來自利益者的阻撓,保證國企改革順利推進。

然而,對于一些國企高管來說,高薪的吸引力有限,這并不是因為他們視金錢為糞土,抑或不知道高薪在市場經(jīng)濟中的意義,而是比起薪酬,行政權(quán)力資本充當難以預(yù)估和替代的作用。

行政級別本身就是一種標榜身份的特殊標簽,可以輕松轉(zhuǎn)換成更加純粹政府官員。當踩在海里時腳太濕,可以往行政上靠;當行政自由受到干預(yù),又可以去海里撈魚。此外,國企行政級別帶來的權(quán)力,將能創(chuàng)造隱性的灰色收入。而這種依靠權(quán)力尋租的灰色收入,通常高薪無法與之相提并論。

事實上,對于長期習慣體制內(nèi)生活的高管而言,致使其離開非常難。據(jù)媒體報道,企業(yè)負責人是否愿意放棄行政級別,變身體制外,獲取更高的報酬,人社部調(diào)研內(nèi)容結(jié)果顯示,“50歲以上的99%的國企負責人都不愿意轉(zhuǎn)變身份。”

而真正對于那些國企利潤貢獻者,有能力、有抱負卻被壓制,或許這部分人游走于體制內(nèi)的概率更大。畢竟,這些國企管理者不僅擅長于管理經(jīng)營,而且擅于經(jīng)營政治,后者對于民營企業(yè)而言,這將是民資所依重的稀缺資源。

可以說,利用降薪敦促這些人離開,只是存在理論上行為,現(xiàn)實過程中,不排除會適得其反。畢竟,比起經(jīng)營管理,純官僚者更擅長經(jīng)濟政治,這等同于喪失長期馳騁的官場戰(zhàn)場。這點降薪也將難以撼動根基。

薪酬改革要做到表里如一標本兼治

其實,薪酬看上去是降了,可是降不完全是目的,而是要建立與企業(yè)負責人的付出更匹配、更合理的薪酬制度。

比如說,績效年薪既要與企業(yè)負責人年度考核評價結(jié)果聯(lián)系,而且引入了一個新的杠桿——績效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)。這個調(diào)節(jié)系數(shù)會根據(jù)企業(yè)的競爭強度和企業(yè)的規(guī)模等因素確定,這樣制定出來的薪酬也更精確、科學地代表這個企業(yè)負責人的付出,也能得到他們的認可。

與過去不同的是,央企負責人在工資之外,其他福利待遇差異也很大,因此企業(yè)的其他獎金、公積金等也納入這次的調(diào)整范圍。企業(yè)年金,補充醫(yī)療保險和繳存住房公積金,納入統(tǒng)一的薪酬體系進行統(tǒng)籌管理。同時方案明確規(guī)定,除此之外中央管理企業(yè)負責人不得在企業(yè)領(lǐng)取國家規(guī)定之外的任何福利性貨幣收入。

值得注意的是,這次調(diào)整并不是一刀切,針對的是由組織任命的央企負責人,而對中央企業(yè)中其它通過市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人實行市場化薪酬分配機制。

如果說“薪酬制度改革”管的是顯性收入,那對國有企業(yè)管理人員“履職待遇和業(yè)務(wù)支出”的規(guī)范,管的就是隱性福利。雙管齊下充分說明:這次改革絕不是擺樣子、走過場,而是要真正做到“表里如一、標本兼治”。

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