政策
民營醫(yī)院資源瓶頸有望打破
1月9日,國家衛(wèi)計(jì)委、國家中醫(yī)藥管理局正式對(duì)外發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展社會(huì)辦醫(yī)的若干意見》。《意見》要求優(yōu)先支持社會(huì)資本舉辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),加快形成以非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體、營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的社會(huì)辦醫(yī)體系。
國家衛(wèi)計(jì)委副主任孫志剛對(duì)《意見》進(jìn)行解讀時(shí),指出要提升非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,支持重點(diǎn)專科建設(shè)、引進(jìn)和培養(yǎng)人才、允許醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、提升非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)術(shù)地位。
對(duì)此,分析人士表示,《意見》出臺(tái),將引來醫(yī)療服務(wù)業(yè)市場(chǎng)的投資與并購浪潮。鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī),將有利于促進(jìn)民營資本參與中國公立醫(yī)院體制改革,并將在未來一段時(shí)間內(nèi)帶來公立醫(yī)院的并購浪潮。對(duì)于民營醫(yī)院來說,缺乏的不是資金,而是人才,從國家衛(wèi)計(jì)委副主任孫志剛對(duì)《意見》的解讀可知,這一制約民營醫(yī)院提升的關(guān)鍵資源瓶頸有望得到解決。
熱點(diǎn)
批復(fù)新區(qū):“向西”戰(zhàn)略凸顯
西部地區(qū)接連新批兩個(gè)國家級(jí)新區(qū):繼重慶兩江新區(qū)和甘肅蘭州新區(qū)之后,國務(wù)院日前批復(fù)設(shè)立陜西西咸新區(qū)和貴州貴安新區(qū)。
國務(wù)院對(duì)西咸新區(qū)的目標(biāo)定位是“建設(shè)成為我國向西開放的重要樞紐、西部大開發(fā)的新引擎和中國特色新型城鎮(zhèn)化的范例”;而對(duì)貴安新區(qū)的目標(biāo)定位是“建設(shè)成為西部地區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)增長極、內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)新高地和生態(tài)文明示范區(qū)”。
從改革開放的歷史來看,中央政府常常通過在特定區(qū)域進(jìn)行政策傾斜來體現(xiàn)國家發(fā)展戰(zhàn)略方向,先后設(shè)立了特區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等。21世紀(jì)以來,綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)和新區(qū)成為區(qū)域發(fā)展的熱點(diǎn)。這些區(qū)域此前大多集中在東部沿海地區(qū),代表沿海開發(fā)開放率先發(fā)展的戰(zhàn)略方向。現(xiàn)在全國有8個(gè)國家級(jí)新區(qū),分別是浦東、濱海、兩江、舟山、南沙、蘭州、西咸和貴安,東西部各有4個(gè),顯示了國家對(duì)西部大開發(fā)的重視和對(duì)向西開放的重視。
根據(jù)國務(wù)院的批復(fù),貴安新區(qū)承擔(dān)著探索欠發(fā)達(dá)地區(qū)后發(fā)趕超路子的重任,而西咸新區(qū)要探索和實(shí)踐以人為核心的中國特色新型城鎮(zhèn)化道路,它們?cè)谕卣刮覈蛭鏖_放的深度和廣度方面發(fā)揮積極作用。而基于對(duì)國家戰(zhàn)略的引導(dǎo),新區(qū)很可能引發(fā)資本涌入,成為投資熱土和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極。
預(yù)測(cè)
4G時(shí)代可能被顛覆的8個(gè)行業(yè)
2013年12月4日,4G牌照發(fā)放,中國電信產(chǎn)業(yè)正式進(jìn)入4G時(shí)代。3G曾帶來了巨大的顛覆,譬如帶動(dòng)了智能手機(jī)的發(fā)展,催生了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,讓一些傳統(tǒng)行業(yè)寢食難安!那么,4G究竟會(huì)帶來什么改變?
1.電信行業(yè)格局將發(fā)生改變。本來就弱小的聯(lián)通,將被邊緣化。之前中移動(dòng)沒有真正搞3G,聯(lián)通尚無力追趕,現(xiàn)在4G來了,中移動(dòng)已經(jīng)提前布局,聯(lián)通更難以追趕了。
2.手機(jī)廠商可能再一次洗牌。3G的到來,讓諾基亞這樣的手機(jī)巨頭瞬間崩塌。這樣的故事,或許還會(huì)上演。工信部網(wǎng)站已經(jīng)公布了目前獲得入網(wǎng)許可證的4G手機(jī),相信那些沒上榜的手機(jī)廠商已經(jīng)很著急了。
3.有線電視或許會(huì)被淘汰。直接用4G信號(hào),就可以將電視鏈接所有電視節(jié)目。其實(shí),現(xiàn)在已經(jīng)有這種趨勢(shì),通過電視盒子,家用電視利用20M的家用寬帶已經(jīng)能夠順暢地鏈接互聯(lián)網(wǎng)上的電視節(jié)目。
4.視頻網(wǎng)站迎來利好。視頻網(wǎng)站變成網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)更近一步。3G時(shí)代文字資訊“隨手化”,4G時(shí)代,估計(jì)視頻節(jié)目也將可以“隨手獲得”。
5.在線教育將會(huì)獲得巨大發(fā)展。由于視頻可以“隨手取得”,未來在線教育將變得更為可能。事實(shí)上,百度、阿里、騰訊(簡(jiǎn)稱BAT)三巨頭早就開始布局在線教育。
6.平面媒體將再度受到?jīng)_擊。紙質(zhì)媒體必須電子化、數(shù)字化,如果未來依然有報(bào)紙,那么未來的報(bào)紙上,將出現(xiàn)聲音和視頻。報(bào)紙的印刷已經(jīng)不再必要,就像現(xiàn)在我們已經(jīng)習(xí)慣,不再?zèng)_印和打印照片。
7.家電產(chǎn)業(yè)會(huì)迎來洗牌。“網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控”可能會(huì)更加便捷。比如,你在辦公室可以暢通地通過互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控到家里的情況。未來家電必須智能化,誰能勝出還說不定。
8.汽車智能化產(chǎn)業(yè)大有可為。第一步是車聯(lián)網(wǎng)行業(yè),包含車內(nèi)網(wǎng)、車際網(wǎng)和車載移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)層次。第二步是無人駕駛。
支招
初創(chuàng)企業(yè)“講故事”的技巧
不是炫耀
講故事,應(yīng)該是初創(chuàng)企業(yè)的基本功。人們并不會(huì)只是吸收你告訴他們的事實(shí)和信息,相反他們會(huì)真正聆聽整個(gè)故事,再自我做出推論。與其告訴他們應(yīng)該怎么做,不如只是分享故事,讓它自然地流入人們的腦中,讓人們產(chǎn)生自己的想法,感受到故事背后的愿景或把自己設(shè)想成故事中的人物,就像馬克·吐溫說的那樣:不要只是說一個(gè)老婦人在尖叫,而要把那老婦人帶過來,讓她尖叫。你可以整理一下你用來講故事的工具,最有效的是視頻。
行話不能多
太多媒體發(fā)布會(huì)和各種演講,都充滿了那些沒什么意義的詞語,像效應(yīng)(synergy)、平臺(tái)(platform)、樣式(paradigm)等,它們到底是什么意思?對(duì)于那些和你不是同一個(gè)行業(yè)的人來說,你的用詞可能很難懂。用技術(shù)術(shù)語、多余的語句和縮寫詞來講故事最容易失去用戶。古希臘醫(yī)藥之父希波克拉底曾說過:“語言最主要的優(yōu)點(diǎn)就是簡(jiǎn)潔,沒有什么比那些陌生的詞匯更能抹殺這個(gè)特點(diǎn)。”
不能沒人情味
不管你的公司是出售剃須刀、提供云服務(wù)還是設(shè)計(jì)醫(yī)療設(shè)備,人類仍然是這一切動(dòng)作發(fā)生的起始。讓你故事里的主人翁更加個(gè)性化,讓他的真實(shí)感吸引用戶好奇地想知道接下來會(huì)發(fā)生什么。人們總是想要和別人交流,所以一定要確保你的故事是基于現(xiàn)實(shí)生活中的角色上。
不要按順序來
除非你是在給大家講述如何降落一架飛機(jī),或是如何組裝一個(gè)宜家的書架,不然盡量避免按時(shí)間來講故事。故事的時(shí)間性并沒有故事的趣味性來得重要,而且通常有趣的事不會(huì)在早期發(fā)生,你的營銷活動(dòng)是根據(jù)情感的積淀來組織的,與時(shí)間無關(guān)。在你考慮自己的故事可以加入哪些元素時(shí),把它們想象成不同的模塊,即使把它們打亂之后也不影響用戶在各個(gè)場(chǎng)景的代入感,不管人們能不能猜出故事的結(jié)尾。
講述遇到的挫折
公司總會(huì)出問題,更別說初創(chuàng)企業(yè)了,但往往小挫折能夠帶來機(jī)會(huì),比如可以借此傳遞一個(gè)道歉或是修正的故事。這會(huì)增加顧客的忠誠度,具有誠意的道歉能夠顯示出一家公司對(duì)用戶真正的關(guān)懷。加入一些弱點(diǎn)和疑惑,故事更加讓人同情,但更加可信。
不要虛構(gòu)
你的故事應(yīng)該是真實(shí)的。人們想要真實(shí)的故事,假故事便意味著倒退。讓故事成為公司文化的一部分,故事通常是最容易和公司在做什么聯(lián)系在一起。當(dāng)公司能夠以一個(gè)透明、誠實(shí)和人性化的態(tài)度來做這件事的時(shí)候,不僅能讓員工感受到自己工作的意義,更能傳遞出公司真正的價(jià)值觀。
不要限制故事的來源
往往一家在背景故事上無所作為的公司會(huì)失去大量的機(jī)會(huì),更別說在現(xiàn)在這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)的世界,來自客戶和員工口中的故事變得如此重要,有時(shí)簡(jiǎn)直就是無價(jià)之寶。認(rèn)識(shí)到故事在公司內(nèi)部和外部的價(jià)值,讓員工和客戶都成為你的故事來源。有一個(gè)不錯(cuò)的策略便是打造一個(gè)公司內(nèi)部的“故事倉庫”,或是故事數(shù)據(jù)庫,可以讓員工甚至是用戶分享故事,在以標(biāo)簽將這些故事分類,方便人們查看搜索。
亮點(diǎn)
2014年10家中國企業(yè)布局海外的亮點(diǎn)
據(jù)中國商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,在2013年前9個(gè)月,中國對(duì)外投資總額達(dá)616億美元,同比增長17.4%。中國的對(duì)外投資在2014年將繼續(xù)以兩位數(shù)的速度增長。2014年中國向海外拓展的14強(qiáng)企業(yè),除了大連萬達(dá)、雙匯國際、華為、中海油等巨頭,其它10家企業(yè)及各自的主要亮點(diǎn)如下——
1.聯(lián)想(消費(fèi)電子)
主要亮點(diǎn):2013年底傳聞該公司要收購加拿大的黑莓,2014年很可能會(huì)看到聯(lián)想向PC以外業(yè)務(wù)擴(kuò)展,并且大舉進(jìn)軍移動(dòng)領(lǐng)域。
2.復(fù)星集團(tuán)(企業(yè)集團(tuán))
主要亮點(diǎn):旗下制藥部門以2.4億美元收購了以色列醫(yī)療器械生產(chǎn)商飛頓激光公司(Alma Lasers Ltd),以7.25億美元收購了紐約第一大通曼哈頓廣場(chǎng)(One Chase Manhattan Plaza)。
3.阿里巴巴(互聯(lián)網(wǎng))
主要亮點(diǎn):該公司即將在海外進(jìn)行IPO,備受媒體關(guān)注。除了其核心的B2B平臺(tái)Alibaba,com之外,諸如全球速賣通(AliExpress)在線交易平臺(tái)等諸多新渠道也在繼續(xù)推動(dòng)其國際擴(kuò)張步伐。
4.光明食品(消費(fèi)品)
主要亮點(diǎn):在2012年成功收購了英國早餐麥片品牌維他麥(Weetabix)之后,該公司據(jù)報(bào)道正在考慮收購以色列食品巨頭Tnuva Food Industries。
5.中興通訊(電信)
主要亮點(diǎn):通常與其規(guī)模更大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華為歸在一起,中興最近將其組織重組為三大業(yè)務(wù)部門:分別側(cè)重于運(yùn)營商、移動(dòng)設(shè)備和企業(yè)。這個(gè)新結(jié)構(gòu)旨在向海外拓展其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)類別以及其新興的智能手機(jī)業(yè)務(wù)。
6.三一重工(多元化工業(yè))
主要亮點(diǎn):2012年,三一重工收購了德國工業(yè)企業(yè)普茨邁斯特(Putzmeister)和Intermlx。由于國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手急劇增加,加上中國基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)降溫,三一重工連同其中國競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手繼續(xù)向海外尋求發(fā)展空間。
7.騰訊(互聯(lián)網(wǎng))
主要亮點(diǎn):在國際上成功擴(kuò)展了其廠受歡迎的微信應(yīng)用。投資美國移動(dòng)應(yīng)用Snapchat,而且該公司傳聞?wù)趯ふ沂召從繕?biāo)。
8.吉利(汽車)
主要亮點(diǎn):在2010年收購了沃爾沃汽車公司(Volvo)之后,吉利在2013年再次成為頭版新聞:該公司收購了已經(jīng)生產(chǎn)倫敦“黑色出租車”60多年的錳青銅公司(ManganeseBronze)。
9.百度(互聯(lián)網(wǎng))
主要亮點(diǎn):作為主要專注于中國的互聯(lián)網(wǎng)公司,百度正在越來越寄望于諸如巴西、泰國和埃及等市場(chǎng)來推動(dòng)海外拓展步伐。
10.李寧(消費(fèi)品)
主要亮點(diǎn):2013年初,李寧公司對(duì)其海外業(yè)務(wù)寄予厚望,尤其側(cè)重于北美地區(qū)。但它的子公司——李寧數(shù)碼公司(Digital Li-Ning)的幾位重要高管在第一年內(nèi)就已離職,而其美國網(wǎng)站也已大幅縮減規(guī)模,轉(zhuǎn)而完全側(cè)重于該公司與NBA球星德懷恩·韋德(Dwayne Wade)簽署的代言協(xié)議。