身體力行

世界欠發達地區的貧困和饑餓問題曾困擾杰夫·西蒙斯數年。那些營養不良、不敢正眼看人的巴西小孩，讓這位成長于美國紐約州北部農場的管理者，矢志解決全球饑餓與隱性饑餓問題。

在美國制藥企業禮來（Eli Lilly）任職的20多年間，杰夫·西蒙斯將足跡遍布世界多個國家和地區，并先后擔任銷售、市場和管理等職務。這些工作經歷為西蒙斯提供了看待農業和食品行業的新視角，他堅信已找到解決饑餓問題的答案，并將其付諸實施。

作為禮來在動物保健方面的專業公司，Elanco成立已逾60年，而在過去六年中更保持了同行業全球最快的增速。這源于如下事實：全球30億人正迅速成為中產階級，動物相關類脂肪的消費量將增長60%，因此人類需要現有資源的1.5倍才能真正喂飽自己。

Q：是什么促使你投身動物保健行業的？

A：我曾在巴西遇到過幾個非常貧困的孩子，因為長期吃不飽，他們始終低著頭，不敢正眼看人。當時父親問我，能否為他們做點什么？相對而言，我是個比較有創業精神的人，做任何事情之前都會先問為什么。所以我就想，為什么要幫助這些孩子呢？仔細思考后我發現，其實不僅僅是為了幫他們，我自己內心中也有饑餓感，希望能喂飽更多的人。從這件事情中我得到的一個收獲是，在從事一項工作前，一定要發掘自己內心的饑餓點，這很重要。

Q：你希望每位加入公司的新員工，首先知道的一件事或原則是什么？

A：禮來動物保健部曾在短短四年時間內新招1800名員工。對我們來講，當時面臨的問題之一是如何在快速擴張的同時，保持新人的一致性。后來我們意識到，新員工在進入公司后的前6個月非常關鍵，有三個信條需要他們銘記在心：誠信至上、以人為本和追求卓越。此外，他們還應做到謙卑、自律、積極參與以及關愛顧客，這也是我們公司文化的四個重要維度。

Q：你平時如何給自己充電，讓自己與世界保持接軌？

A： 我每天都會堅持運動，因為只有運動才能讓大腦保持清醒。另外我還有個習慣，就是每天至少讀書10分鐘，這樣一年下來就可以讀12本。如果在長途飛機上，還能讀得更多。還有一點，找到一個或更多的導師。他們給予我的并非簡單的鼓勵或支持，而是不斷的挑戰和質疑。我覺得只要做到這三點，就可以讓自己保持與時俱進。

我可以舉個例子進行說明。最近一位22歲的員工建議我不要去實體店買衣服，而是轉戰網絡。因為美國正流行一種購物方法，年輕人在網站上輸入自己衣物的尺寸和標準，過段時間就會有一箱子衣服寄過來，然后挑選一兩件自己看得上的，其他退回去就可以。我覺得這種做法也很方便省事，通過和年輕人接觸，也可以讓自己和公司保持年輕。

Q：中國的食品安全問題仍難言樂觀。作為一家跨國企業，Elanco如何制定在華戰略？

A：要重建中國消費者的信心，除了監管機構做出更多努力外，我認為一定要讓科學和事實說話。如果做不到這一點，消費者就只能聽憑利益群體操控，或者因無知或恐懼而做出錯誤選擇。就Elanco而言，我們始終希望能通過創新成為價值貢獻者。這又包括三個方面：第一，建設擁有高質量員工的團隊；第二，打造高質量的產品，每一年至少為動保市場帶來兩項創新；第三，可靠的供應，并將其送到最需要的地方。