互聯網+“涉足”

6月5日11時11分，阿里巴巴集團以12億獲得恒大足球俱樂部50%股權。馬云說：“我們投資的不僅是足球，而是快樂。投資的不僅是恒大足球，而是中國足球。”

當前，互聯網正在進入“互聯網+”的產業化時代。互聯網+金融形成互聯網金融，互聯網+流通形成電子商務，互聯網“加”到哪個行業，哪就發生翻天覆地的變化。這一次，“互聯網+”“涉足”了——涉水足球，也將延續這一勢頭。

馬云說投資“中國足球”，不能理解為指中國隊足球，而是指足球產業。按馬云以往的做事特點，但凡進入哪個行業，一定是這個行業在價值結構的基本面上嚴重不合理，使行業有一個巨大的價差空間。互聯網人的典型思維是這樣的，例如，一本書本來賣50元可以賺錢，非賣100元，一定是這個行業出問題了。至于這個價差，是商品批零價差、金融利率之差，還是足球水平之差，在馬云看來沒有任何區別。

在5年前的同一個時間（5月），同一個地點（廣州），馬云曾說：“中國一個名牌酒，成本只有10元，卻賣到800元，這些錢被誰賺了呢？ 800元里面，廣告商賺300元、渠道商賺了300元、包裝和回扣又賺了100-200元，結果消費者被迫用800元價格購買價值10元的產品。”中國足球，本質上就是這個 “名牌酒”。中國球迷用了價值800元的需求和熱情，買到的是只值10元的低質產品（按6月5日當天上午“價碼”，中國足球國際排名103，列在巴勒斯坦之后）。中國足球在非常態與人類常態之間的中間價值被誰偷走了？看看中國牢獄里關著的足球界人士的構成就可以明白，從前足協領導、前金哨、前國家隊主力、足球隊主教練、到各色經紀人足以構成一條完整的產業鏈。……