

體檢治的是未病、潛伏的疾病,《黃帝內經》云:“是故圣人不治已病治未病,不治已亂治未亂,此之謂也。夫病已成而后藥之,亂已成而后治之,譬猶渴而穿井,斗而鑄錐,不亦晚乎?”
這種“圣人之治”在十幾年前還得不到國人的認可,現在卻早已成為日常生活里的一項標配。按照目前互聯網對傳統行業的分法,體檢行業歸類于生活服務,確切點說是健康服務。
潛力巨大 面臨變革
隨著健康越來越被重視,人們對體檢的認識和需求也從被動的合規性體檢逐漸發展為主動的消費性體檢。數據顯示,2013年有將近億人次的體檢,市場容量達到上千億,第三方體檢機構體檢業務每年翻翻,整體體量空間提升迅速,體檢行業的盤子將越來越大。目前公立醫院市場份額占70%,私立體檢占將近30%。在私立體檢機構中,慈銘已IPO上市,愛康正提交IPO申請,美年大健康整合后也將進一步邁向資本市場,幾家大的保險公司和藥品公司也正在進軍體檢行業,同時,隨著醫療政策的放開,預計未來幾年私立體檢將呈現級數增長。體檢行業將面臨新一輪洗牌和變革。
個性化需求成行業拐點
在高速路上疾行的體檢行業,已顯露出一些問題,政策、制度、市場、觀念都對行業的發展有著制約。公立醫院為主,與民營體檢機構對接不暢、醫療機構體檢不互認等都是制約因素,而這其中根本的問題體檢模式功能過于單一,過于工業化,不能滿足人們對健康的個性化需求。整齊劃一的體檢套餐沒有考慮到用戶的個人自身情況,用戶的年齡、性別、家族多發病史、既往患病史、上次體檢危險因子等情況都應該是個性化體檢套餐設計的考慮因素。……