

龐大的用戶量讓視頻成為業(yè)界備加關(guān)注之地,視頻也是三網(wǎng)融合的主要舞臺。但視頻的盈利方式依然重復(fù)著一百年前電視的運(yùn)作方式,廣告的投放以貼片式為主,而內(nèi)容則成為成本的無底洞,這讓視頻的盈利與推廣仿佛一對矛盾,而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上,特別是源自國內(nèi)巨額的流量費(fèi),用戶與企業(yè)雙贏的模式似乎很難實(shí)現(xiàn)。
如何讓依附在視頻上的盈利為受眾帶來舒適,從而實(shí)現(xiàn)雙贏,既需要視頻企業(yè)自身的探索,也需要來自第三方的合作,從而實(shí)現(xiàn)連橫合縱,為行業(yè)的健康發(fā)展帶來契機(jī)。
山重水復(fù)的移動(dòng)視頻
視頻的受眾群體分類似乎是清晰的,比如韓劇觀眾往往是不同年齡段的女性,美劇觀眾往往是大學(xué)生及其畢業(yè)之后的群體,至于英劇、日劇、動(dòng)漫都有其清晰的不同受眾群,而附著在視頻上的廣告卻通常是一刀切的方式,正如某機(jī)頂盒無論點(diǎn)播任何節(jié)目,首先映入眼簾的都是一款嬰幼兒奶粉的廣告,這對部分年輕家長而言或許是一個(gè)不錯(cuò)的指示,但對于多數(shù)觀眾而言則是純粹雞肋,而廣告主所希求的效果也難以達(dá)到。
在視頻廣告的投放中,最常看到的形式是地域定向投放和內(nèi)容定向投放。無論視頻內(nèi)容的受眾指向如何清晰,也很難做到真正單一受眾群體的標(biāo)簽,因而其上的視頻廣告難免會(huì)產(chǎn)生浪費(fèi)。這也讓通過RTB技術(shù)進(jìn)行受眾購買成為網(wǎng)絡(luò)廣告技術(shù)公司試圖攻克的橋頭堡。AdMaster CEO閆表示,DSP和移動(dòng)視頻平臺以及第三方數(shù)據(jù)管理平臺都在聯(lián)合推動(dòng)給予受眾購買的創(chuàng)新,以便未來針對男性和女性分別購買到相對應(yīng)的受眾。……