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剝離主業,湘鄂情轉型互聯網勝算幾何?

2014-04-29 00:00:00楊陽
新楚商 2014年8期

從餐飲到大數據的跨界,再到對快播公司的人才收購,湘鄂情難免讓投資者發出“他應該去轉型出版業,收購故事大王雜志”的調侃。盡管資本市場認為它有些盲目,但面臨業績的節節下滑,湘鄂情始終在用盡全力抓住最后的一根救命稻草。

“ 廚子不看菜譜, 倒研究起兵法了”,這本是小品中的一句戲謔,沒想到卻在資本市場真實上演。

自7月1日湘鄂情更名“中科云網科技集團股份有限公司”(簡稱“中科云網”)起,“民營餐飲企業第一股”的互聯網轉型就已拉開帷幕。緊接著,7月9日,湘鄂情發布公告宣布,與自然人李莉共同出資成立深圳市愛貓新媒體網絡科技有限公司(下稱“深圳愛貓”)。

一時之間,湘鄂情的互聯網轉型戰略被推至輿論的風口浪尖。對此,不禁有業內人士質疑:互聯網行業本就靈活多變、競爭激烈,而對此毫無運營和投資經驗可言的傳統企業湘鄂情,一擲千金之后,靠什么抓住新興產業瞬息萬變的發展機會?

內憂外患

作為曾經成功登陸中小板,首發融資8億多元,有“國內餐飲第一股”之稱的湘鄂情,曾經的輝煌漸漸退去。

先是高端餐飲業務滑坡、多家門店被迫關閉導致業績巨虧,接著是高調“玩跨界”進軍環保行業遭到連番質疑,不久前更是曝出其蹊蹺遭遇6000萬元的地產投資騙局,曾經輝煌時的湘鄂情可謂是連番遭劫、流年不利。

與此同時,今年一季報顯示,湘鄂情2014年第一季度實現營收3.01億元,較上年同期下降19.75%。截至報告期末,公司預計負債共計3.53億元,而季末賬上貨幣資金僅有9288.56萬元。此外,公司2013年虧損5.64億元。

對此,一位熟悉湘鄂情的內相關人士告訴記者,湘鄂情主要收入來源于餐飲業務,而餐飲業務屬于零售類業務,其預期收入的可實現程度受影響的因素較多,導致公司對餐飲類營業收入回升趨勢的預測出現一定偏差。

這位業內人士坦言,盡管湘鄂情一直在作出努力,但新收購的環保公司由于訂單滯后等因素,對業績的貢獻尚未能體現,而在部分資產剝離中,特別是湖北湘鄂情餐飲投資有限公司的資產處置中,價格等方面還在協商中,因此資產處置的收益未能計入上半年。

本刊記者獲悉,由于今年以來,餐飲行業并未有顯著好轉,特別是中央繼續堅持并加大反腐力度,原先定位公務消費的高端餐飲業績恢復困難,而要發展新的消費群體尚需時日,湘鄂情旗下快餐團餐業務雖然發展順利并不斷取得更大市場份額,但仍在培育中,對于湘鄂情業績貢獻杯水車薪。

轉型還是自救?

更名、轉型成為眼下自救的無奈手段。

從轉型初期,環保、影視的逐步介入,到宣稱發力新媒體大數據,再到今年7月1日正式從“湘鄂情”更名“中科云網”與自然人李莉共同出資成立深圳愛貓,并與一批與快播結束勞動合同的員工重新簽訂勞動合同消息的傳出,湘鄂情看似迷蒙的未來之路,在一片爭議聲中逐步推進。

本刊記者獲悉,經雙方協商確認,擬成立的合資子公司深圳愛貓,投資總額為1000萬元人民幣,注冊資本為1000萬元人民幣,注冊資本中:公司以現金出資650萬元人民幣,占注冊資本的65%;李莉以現金出資350萬元人民幣,占注冊資本的35%。

此外,湘鄂情在公告中強調:“公司自身并未通過收購快播公司股權或資產等方式為深圳愛貓籌備人力資源,深圳愛貓亦不存在購買和使用快播公司知識產權和技術等無形資產的情形。”

不過,有媒體報道稱,由于快播此前涉及版權官司,如果湘鄂情在此次交易中涉及到快播公司的現金或者動產、不動產等資源,則存有規避快播2.6億元巨額罰款的嫌疑。一旦收購了快播,近3億元的罰金足以讓湘鄂情陷入嚴重虧損。

一位接近湘鄂情的業內人士對記者說,“收購”前員工,對于資金有限、負債累累的轉型中的湘鄂情來說,不失為一個折中的辦法。不僅如此,快播的話題性更是為此次人員收編加重注碼,給湘鄂情停牌后“網絡新媒體和大數據領域”的新方向增添熱度。

剝離主業前途未卜

湘鄂情近日發布公告稱,深圳愛貓成立之后業務定位主要為經營互聯網網絡流量類產品。加之與快播公司的人員交集,視頻網站成為其發展內容的選擇之一。然而有IT分析師指出,在經營成本和盈利的重壓下,網絡視頻行業已經從“群雄逐鹿”走向“合縱連橫”。

據悉,2011年9月,人人公司以8000萬美元全資收購56網,再到優酷與土豆的合并,視頻行業抱團浪潮持續升溫。2012年上半年,搜狐視頻、騰訊視頻和愛奇藝聯合宣布組建“視頻內容合作組織”,三方將共同組建視頻內容合作組織,實現資源互通,在版權和播出領域展開深度合作。下半年,暴風影音、PPS、PPTV、風行網四家視頻客戶端也已透露出抱團“結盟”的意向,有意建立聯盟搶奪樂視網、優酷土豆等網頁視頻網站的廣告蛋糕。

強強聯手的幾大視頻網站利用資源整合、互通有無的多種方式,無非為達到瓜分市場、鞏固領先地位的目的。根據藝恩咨詢提供的數據顯示,優酷土豆、騰訊視頻、愛奇藝、搜狐視頻、樂視網早在2012年就已占據內容購買的全部比重,對應分別為30%、28%、18%、14%、10%。對于包括深圳愛貓在內的潛在新入者來說,僅版權投入一項就與上述網站難以抗衡。

在從前聯合采購被現如今的獨播策略取而代之的情況之下,版權價格飛漲之勢持續加劇。從2011年起,電視劇網絡版權價格正式邁入千萬級別,《甄傳》獨家版權賣出2000萬元的價格,隨后到2013年,《新編輯部的故事》的網絡獨家版權價格飆升至5000萬元。

實際上,版權這一決定網站競爭力的固定投入,使視頻網站的經營一直需要建立在龐大的資金投入上。

此前, 悠視網C E O 李竹曾透露:“悠視網幾乎很少購買獨家影視劇,但每年花在購買影視劇版權上的開銷也達到了2000萬至3000萬元,而要買獨家版權的網站,每年至少要在版權購買方面投資1億至2億元。”

本刊記者了解到,快播的盈利模式主要包括游戲聯運、彈窗廣告,以及軟件捆綁推廣。如今,關閉QVOD服務器、停止基于快播技術的視頻點播和下載、在商業模式上做出重大變革、全面轉型正版內容的快播播放器已經不得不與原有優勢剝離。

快播內嵌Q V O D的視頻點播架設利用P2P技術,使正在觀看視頻的用戶同時與一個或幾個用戶建立連接分享視頻數據。這一長期被中小型視頻網站使用的服務器直接幫助網站減少,甚至免去了版權成本,但同時鼓勵了盜版、低俗內容的滋長。

此前,接到罰單之后的快播承認:“低俗內容和版權問題一直是我們背負的原罪。”同時承諾,未來一年投入一億元用于建設正版內容;投入3000萬元支持國內微電影的創新。

不過,據一位業內資深人士透露,從深圳愛貓1000萬元注冊資本和湘鄂情今年第一季度末賬面上9288.56萬元的貨幣資金來看,大量資金投資版權的可能性并不大。

“未來網站對網絡視頻版權的購買將被全面收緊。深圳愛貓一旦加入戰局,不僅受制于資金軟肋,更將面臨難料的政策變化與壓力。”該人士如是說。

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