身在職場(chǎng)遠(yuǎn)離負(fù)面人

抱怨不休的職場(chǎng)負(fù)面人

在單位，劉秀梅大姐最熱心。我因?yàn)檫M(jìn)單位晚，經(jīng)常加班摸索，劉秀梅大姐總是“體貼”地勸慰我：“年輕人沒必要如此賣命，其實(shí)咱們這現(xiàn)在屬于沒落行業(yè)，再努力也沒有太大前途，不要把自己搞得那么辛苦。”五一休假，劉秀梅大姐回家后，晚來了一天，財(cái)務(wù)扣了她一百元工資，劉秀梅大姐很不高興地說：“我在這里工作這么多年，從來沒有遲到早退過，好不容易多休了一天，居然跟我如此計(jì)較，單位也太小氣了。”我勸她想開點(diǎn)，她嘆了口氣，說道：“唉，一天到晚寫方案、改方案，真沒意思。透支生命，浪費(fèi)了我的青春……”和她一起呆久了，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)什么事情都提不起來太大興趣。

有一類人，遇到事情，不是反思自己的過錯(cuò)，想辦法改正，而是滿腹牢騷，抱怨不休，這種人注定難有大的發(fā)展。劉秀梅大姐的熱心，表面上看是對(duì)我的關(guān)心，可她的話語(yǔ)里全是對(duì)單位的抱怨之詞。如此消極的態(tài)度，自然會(huì)影響到員工對(duì)單位的忠誠(chéng)以及努力的態(tài)度，這是不可取的。

分不清自己工作的職場(chǎng)負(fù)面人

上周，技術(shù)部接到了一件工程，肖克趕緊湊了過去，很“熱心”地表示要幫忙。技術(shù)部主管林欣本來委婉地拒絕了，但肖克卻一直堅(jiān)持，林欣也只好作罷，反正多一個(gè)人多一份力。同為宣傳委員，胡曉成為公司十年慶的任務(wù)忙得焦頭爛額，可肖克卻將之放到了一邊，一門心思投入到技術(shù)部的事情中。宣傳主管多次找不到肖克，終于發(fā)作了。昨天，他將肖克叫到辦公室，問道：“你到底是哪個(gè)部門的人？自己有本職工作不做，都在瞎忙些什么？”誰知，肖克卻理直氣壯，回答說：“現(xiàn)在離公司十年慶的時(shí)間還早著呢，早期任務(wù)不是還有胡曉成嘛！技術(shù)部的時(shí)間緊張，我就過去幫幫。都是一個(gè)單位的，分那么清楚干什么？”主管直接將他請(qǐng)出了辦公室，胡曉成也很無語(yǔ)。

身在職場(chǎng)，每個(gè)人都有自己的工作。如果自己的分內(nèi)事完成了，幫幫他人無可厚非。但如果自己分內(nèi)事都沒完成，就“好心”助人，則有點(diǎn)顛倒主次了。肖克本來手上有任務(wù)，卻跑去技術(shù)部湊熱鬧，以至于自己的領(lǐng)導(dǎo)需要幫忙的時(shí)候都找不到人。這不是熱心，而是分不清自己工作的表現(xiàn)。

熱衷于搞團(tuán)隊(duì)分裂的職場(chǎng)負(fù)面人

陳明喜歡玩斗地主游戲，這天午休時(shí)，他閑著無聊便在辦公電腦上玩了起來。這時(shí)，老板進(jìn)來了，看著陳明沒來得及關(guān)掉的網(wǎng)頁(yè)，嚴(yán)肅地說：“怎么能在辦公室玩游戲呢？這種態(tài)度怎么能把工作做好呢？”說著，就要對(duì)陳明進(jìn)行處罰。下班后，目睹了全過程的邵敏對(duì)陳明說：“老板就這樣，對(duì)誰都不會(huì)客氣的，為他賣命，還不如‘做一天和尚撞一天鐘’呢！”

陳明已經(jīng)意識(shí)到自己的錯(cuò)誤了，本想反駁邵敏，但還是忍不住嘀咕了一句：“我就是玩了一會(huì)兒游戲嘛，不至于這樣吧！”誰知，這話傳到了老板那里。第二天，陳明又被老板“教育”了一頓。回來后，邵敏一臉不屑地說：“看到了吧？這就是咱們公司，不管大小事情，總有人及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的。咱不就是說了單位幾句壞話嗎？這有什么的了不起，真是的。”

陳明在辦公室玩游戲，本已犯錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他處罰是一種警告。如果能及時(shí)認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤并改正，也不是什么大不了的事。可是，邵敏卻在旁邊添油加醋，不僅不幫陳明端正態(tài)度，還數(shù)落單位和領(lǐng)導(dǎo)的不是。這樣的言辭，對(duì)同事產(chǎn)生了心理干擾和誤判，是對(duì)單位不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

無視規(guī)則和制度的職場(chǎng)負(fù)面人

陳云陽(yáng)和劉子豪一起進(jìn)單位的，工作成績(jī)卻截然不同。因?yàn)閱挝皇怯?jì)件發(fā)工資，員工每月提交的工件，如果達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)，投入生產(chǎn)，就能領(lǐng)到工資。為了平衡各方利益，領(lǐng)導(dǎo)要求大家每個(gè)月提交的工件不能超過200件。陳云陽(yáng)每個(gè)月努力完成兩百件，卻只有一半達(dá)標(biāo)，而劉子豪每個(gè)月的達(dá)標(biāo)率卻達(dá)到了百分之九十，陳云陽(yáng)十分羨慕，也很困惑。這天，兩人坐在一起喝酒。陳云陽(yáng)向劉子豪取經(jīng)，劉子豪一臉得意地告訴陳云陽(yáng)：“我告訴你個(gè)秘密，咱們單位制度有漏洞，規(guī)定每人計(jì)件200個(gè)，又沒人監(jiān)督，所以你每月可以交300個(gè)，甚至更多，反正有人交不到200個(gè)。這樣的話，你在數(shù)量上占了優(yōu)勢(shì)，也就提高了達(dá)標(biāo)率。”聽他說完，陳云陽(yáng)怔了怔。之前對(duì)劉子豪的羨慕頓時(shí)化為烏有。單位明明有制度，他卻這樣踐踏。雖然取得了成績(jī)，但如此無視規(guī)則怎么能行啊！這以后，陳云陽(yáng)漸漸疏遠(yuǎn)了劉子豪。

沒有規(guī)矩，不成方圓。單位有規(guī)章制度，作為職場(chǎng)人，就該努力遵守，只有這樣，才能促進(jìn)單位朝著更加有利的方向發(fā)展。然而，劉子豪卻無視單位規(guī)定，自恃掌握了單位制度的漏洞，鉆單位的空子。雖然取得了可喜的成績(jī)，卻讓人反感。職場(chǎng)中，有很多像劉子豪這樣的人。和他們交往時(shí)，我們一定要提防他們給我們帶來的影響。

身在職場(chǎng)，與同事的關(guān)系必不可少。但我們一定要擦亮眼睛，慧眼識(shí)君子，一定要遠(yuǎn)離那些會(huì)給我們帶來消極情緒的負(fù)面人。只要把握好與他們的分寸，我們才能以更加積極、昂揚(yáng)的態(tài)度前進(jìn)。