為何智能手表在2014年仍未開戰(zhàn)？

也許有些廠商并不承認(rèn)，但實(shí)際上這幾年的科技行業(yè)只能用“乏味”來形容，蘋果在過去的幾年里并未推出任何類似iPad或是iPhone這樣革命性的產(chǎn)品，但這一領(lǐng)域的其他企業(yè)同樣沒有這樣的產(chǎn)品推出。老實(shí)說，微軟、三星、聯(lián)想等科技巨頭在智能手機(jī)、平板電腦或電視產(chǎn)品陣容上的改進(jìn)從未真正意義威脅到蘋果，以至于蘋果在科技領(lǐng)域依舊從容領(lǐng)先。

谷歌眼鏡（Google Project Glass）也許是個例外，當(dāng)然還有在2013年突然就火爆起來的智能手表（SmartWatch），這是科技領(lǐng)域屈指可數(shù)的能讓大家興奮起來的新鮮產(chǎn)品了。尤其是后者，蘋果要推出一款革命性的智能手表的傳言一直甚囂塵上，而《紐約時報》關(guān)于蘋果智能手表的報道則寫下了這樣的評論“我想蘋果致力于手表（iWatch）的原因大概是因?yàn)轭愃频难坨R已經(jīng)被別人發(fā)明了”。

當(dāng)然，智能手表并不是一個新鮮的詞匯，多年來廠商對智能手表的追求從未停止過，30年前就已經(jīng)有手表廠商試圖在手表中加入計(jì)算器、日歷和無線數(shù)據(jù)連接功能。1983年，精工就已推出首款量產(chǎn)的資料庫手表——D409系列，早期的D409最多可以存儲112個字符作為備忘錄，用戶還可以通過一支觸控筆在底部的液晶觸摸屏上輸入文字。次年精工又推出了UC-2000，它將手表作為顯示器，與鍵盤相連時，甚至可以輸入文字并運(yùn)行BASIC語言。

正如三星智能手表Galaxy Gear廣告所說，人們對于真正的智能手表的渴望，與電子行業(yè)本身一樣古老。我們對智能手表的渴求如此強(qiáng)烈，甚至造出了一個烏托邦式的詞匯：SmartWatch。2013年可以說是智能手表大發(fā)展的一年，消費(fèi)者們一下子有了Pebble、索尼、三星等諸多品牌可供選擇，而諾基亞、谷歌、蘋果和微軟等科技巨頭也都被爆料正在研發(fā)智能手表。以至于人們紛紛樂觀地估計(jì)，在2014年一場智能手表的大戰(zhàn)已是不可避免，消費(fèi)者也能受益其中，選擇到自己喜歡的功能齊備、時尚個性的智能手表。

遺憾的是，時間進(jìn)入2014年，這場智能手表的大戰(zhàn)并未如期而至，甚至群雄逐鹿、大家紛紛推出智能手表新品的跡象也很難看到。在2013年全球智能手表市場共有新品超過30款，而在2014年這樣的新品面市卻是屈指可數(shù)，少得可憐。

百花齊放的智能手表為何遭遇這般冷遇？我們不妨來看看如今在2013年最吸引眼球的兩款智能手表——三星Galaxy Gear與索尼新款SmartWatch 2的表現(xiàn)，這兩款堪稱目前“Android智能手表”的旗艦產(chǎn)品。雖然這兩款智能手表紛紛標(biāo)榜自身的智能和效率，卻都需要通過與Android智能手機(jī)相連的方式，才能獲取信息和提醒。即使拋開這一點(diǎn)，少得可憐的續(xù)航時間、雜亂無章的第三方應(yīng)用支持，以及笨重?zé)o比的外觀設(shè)計(jì)，同樣讓人無法接受。從另一個角度而言，這兩款智能手表的表現(xiàn)告訴我們，即便是財大氣粗的科技巨頭，現(xiàn)階段也只能把智能手表做成這個樣子了。我想，這也是2013年全球智能手表市場新品超過30款，但銷量破萬的不足5款的根本原因。

智能手表到底是手機(jī)的延伸？還是實(shí)用的手表？還沒有業(yè)界給出明確的定義。盡管廠商正在不斷向終極目標(biāo)挺進(jìn)，但仍然需要克服很多困難。對多數(shù)消費(fèi)者來說，這類產(chǎn)品的價格仍然過高，功能和電池續(xù)航能力太過有限，產(chǎn)品尺寸也顯得有些太大，很難真正吸引到主流用戶。

如今最主要的障礙還是來自技術(shù)層面。比如設(shè)備的充電方式，智能手表所需的電池比智能手機(jī)電池小5到10倍，但人們不會希望自己的手表也像手機(jī)那樣幾天就充一次電；其次就是需要有更好的顯示器，蘋果和三星都在研究曲面柔性顯示技術(shù)，不過將移動設(shè)備穿戴在身上和隨身攜帶它并不是同一個概念；另外對于穿戴式產(chǎn)品而言，它還需要更加時尚的設(shè)計(jì)元素，而不是那些又笨又重的設(shè)計(jì)。

我想，人們對智能手表領(lǐng)域越來越感興趣背后的一個因素是，人們在可以輕易獲得信息方面發(fā)現(xiàn)了真正的價值。而且，對于各種信息而言，手表正是一個極好的切入點(diǎn)，因?yàn)槭直砭驮谀愕氖滞笊?，佩戴者看手表很容易，而且通常人們每天都會戴手表。從這個角度而言，智能手表的作用不是為了取代智能手機(jī)，而是簡化信息傳遞的方式。換而言之，消費(fèi)者需要的是一款發(fā)展私人關(guān)系的設(shè)備，而不是類似于手機(jī)的這類手持式的設(shè)備。

新一代智能手表可以連接智能手機(jī)，擁有拓展智能手機(jī)屏幕的功能，比如它可以顯示手機(jī)來電、短信或者微博等信息，用戶在不方便時可以不必再需騰出手將手機(jī)從口袋或背包中掏出來。雖然有的智能手表已嵌入了一些自身的應(yīng)用程序，但其真正最重要的附加價值仍是與智能手機(jī)的連接。因此，智能手表應(yīng)該和智能手機(jī)一樣，必須是具有革新性的產(chǎn)品——一款腕帶式的智能設(shè)備，可以讀取我們所需要的數(shù)據(jù)，給我們帶來源源不斷的信息量。

智能手表的市場潛力仍然是巨大的，從目前推出的產(chǎn)品來看，仍需要在語音技術(shù)、生物識別、通話、云存儲和電量消耗方面進(jìn)行平衡。當(dāng)然進(jìn)入這一行業(yè)需要的不僅僅是資金和資源，還需要有在硬件和軟件、云和數(shù)據(jù)處理方面的積累。實(shí)際上，大多數(shù)的廠商要么不敢想，要么缺乏進(jìn)入該行業(yè)的實(shí)力。很多廠商的表現(xiàn)其實(shí)也在告訴業(yè)界，他們只是淺嘗輒止，不想在未嘗試過的產(chǎn)品上冒太大風(fēng)險。

因此，至今在市場中我們沒有看到任何廠商，可以創(chuàng)造出一款主流成功的智能手表產(chǎn)品，蘋果可能是個例外。拋開炒作，蘋果一直不肯亮出自己的底牌，正如蘋果CEO蒂姆？庫克說的：“只有了不起的東西，才能說服人們非戴上它不可?！彼壳爸皇强陬^表示腕帶式產(chǎn)品很“有趣”，不過蘋果公司已在很多國家注冊了“iWatch”商標(biāo)，而近來幾個蘋果專利均指向腕戴式設(shè)備，而2013年8月蘋果成功挖角耐克FuelBand設(shè)計(jì)主管，成了蘋果正在開發(fā)智能手表的又一個證據(jù)。在智能手表領(lǐng)域，蘋果的iTunes和iCloud等軟件將是其核心優(yōu)勢。蘋果的iWatch手表毫無疑問將會成為新的“果粉”追捧對象，也會像iPod、 iPhone和 iPad一樣進(jìn)行一場革新，但現(xiàn)在這一切也僅僅是傳聞而已。

智能手表對智能手機(jī)保持一定獨(dú)立性是很有用的，但是傳說中的iWatch只有成為iPhone的完美搭檔，才有可能大獲成功。iWatch要獲得成功，肯定要依賴蘋果公司的核心優(yōu)勢：軟件生態(tài)系統(tǒng)。iPod Nano早在2010年就意外地在用戶的手腕上取得了成功，但這并不是因?yàn)樗且豢顑?yōu)秀的手表，而是因?yàn)樗芘ciTunes同步，僅憑這一點(diǎn)就足以吸引很多人。憑借著多年以來建立起的用戶信任度，蘋果可以輕而易舉地在iCloud中整合健身追蹤服務(wù)。不過，蘋果仍必須小心翼翼地在功能、電池續(xù)航時間和售價等因素中做出平衡——這是一件很難辦的事情，所以iWatch這么久以來一直“千呼萬喚出不來”。這也表明蘋果在研發(fā)智能手表這一產(chǎn)品方面還有許多事情要處理。

如今坊間最新的傳聞是，蘋果iWatch智能手表將于2014年下半年上市發(fā)售，售價介于149美元和229美元之間。在蘋果iWatch正式上市之前，估計(jì)我們要對智能手表市場的沉寂還得再忍耐一段時間了。很多廠商都相信，只有蘋果公司進(jìn)入該領(lǐng)域，掀起智能手表的熱潮后，他們的產(chǎn)品才能真正地發(fā)展起來，才能令消費(fèi)者關(guān)注。當(dāng)然，蘋果的進(jìn)入將是一把雙刃劍。一方面，蘋果公司的技術(shù)研發(fā)力量強(qiáng)大，足以整合手表的時尚性和功能性，并使之與iPhone和iPad等設(shè)備實(shí)現(xiàn)無縫對接，這有助于催化智能手表這一產(chǎn)品領(lǐng)域的成熟度。但同時這也意味著蘋果公司將藉其霸主地位，分去大多數(shù)的市場份額，正如當(dāng)年在平板電腦市場發(fā)生過的事情一樣。