有志不在頭銜多

從軍23年，從一名戰士一路走上團長的崗位，我慶幸自己有一段從“事必躬親”到“主動請辭”的經歷，是這段經歷讓我更加懂得，作為一名軍人，不管級別大小、職務高低，都應為部隊戰斗力建設履職盡責，一心往能打仗、打勝仗上用勁兒。

我是1990年入伍的，翻開我的從軍履歷，不乏“地雷爆破”、“化學危險品”等字眼兒。常年與這些“高致殘、高致恐、高污染、高危險”的高危裝備器材“打交道”，迫使我哪怕工作再千頭萬緒，也要事必躬親。

2010年，我剛到軍機關工作不久，上級組織大規模銷毀報廢地爆器材、防化危險品工作，領導讓我牽頭負責這項工作。被銷毀的地雷中有許多是抗日戰爭時期的產品，型號不清、性能不詳。由于找不到性能和使用說明書，無法制訂詳細的銷毀報廢方案，工作進展緩慢。這時，有些“老銷毀”坐不住了，告訴我：“多少新鮮玩意兒咱們都擺弄過，還怕這些‘老古董’？咱們就干吧！”雖然有從業經驗豐富的“老銷毀”撐腰，但我深知稍有閃失之后的嚴重后果，不到萬無一失，堅持不能輕舉妄動。我利用近20天時間，專程到總部、軍區和科研院所查閱資料，請教了7名化學專家，切實摸清現有器材的技術性能，制訂詳細的銷毀方案。銷毀時，正值盛夏，酷熱難耐，我帶領作業組人員每天早4點開始作業，晚上10點才收工，一個半月時間共銷毀地爆器材20余噸、雷管8萬余枚，沙林、介子氣等化學毒劑近千余瓶。

2013年4月，我任團長崗位的第一天，就在案頭寫下了“火車跑得快，全憑車頭帶”這句話。可沒想到，真正兌現起來并不輕松。不是態度和能力上不足，而是職責之外的“頭銜”太多。

一天，我參加常委碰頭會后，準備按計劃到新訓基地檢查訓練，但剛走出會議室，機關各部門的參謀、干事便都涌進我的辦公室。軍務參謀呈上駐地政府 “希望我帶領50名戰士出席中秋慶祝活動”的邀請函，保衛股長向我匯報“上級‘兩防’工作組國慶前夕將到團里蹲點”，宣傳干事請我審閱“駐地電視臺采訪企劃書”……等我把各種事項處理妥當，已近中午。隨著開飯號聲響起，上午的工作計劃泡湯了。我十分無奈，上任才幾個月，類似情形已不止一回。今天這一出，不得不讓我重新審視工作模式。我對照條令條例要求，反復思考，認真梳理，發現除規定的崗位職責之外，我還擔任“雙擁共建領導小組組長”、“駐地交通委員會委員”等數個掛名職務。這些“頭銜”，有的是依據上級要求賦予的，有的是團黨委為體現對某項工作的重視安排的。我沒有分身術，如此“眉毛胡子一把抓”，還能有多少精力放在抓軍事訓練上？“我向團黨委請求，辭去駐地愛國衛生運動委員會理事等8個與中心工作關系不大的頭銜！”第二天，我鄭重地將自己的想法提交常委會研究。對于我的請辭要求，常委們看法不一。有人擔心，這些工作如果團長不親自掛帥，上級或地方政府會認為部隊不重視，下級落實起來會打折扣……然而，支持我的聲音占多數：團隊主官應該把主要時間、精力放在中心工作上。

最后，團黨委研究決定，同意我辭去與戰斗力建設聯系不緊的8個頭銜。我和政委率部隊到野外訓練場組織專業比武，為參加年底考核摸摸底、練練手。比武剛開始，負責留守的副政委打來電話：駐地領導要到團里慰問走訪，并現場辦公協調隨軍家屬就業事宜，請我及時返回，親自迎接。駐地政府上門慰問，為官兵排憂解難，于情于理都該熱情接待，可比武備戰正到要緊的時候。怎么辦？我和政委思來想去，決定由副政委負責接待，并解釋原因，替我倆表達歉意。

結果，地方領導非但沒見怪，反而因此倍感欽佩，悉心幫助部隊解決了許多實際困難。作為一名軍人，不管級別大小、職務高低，都應為部隊戰斗力建設履職盡責。■