意見箱 空空如也從何說起

朱旭東 中士 班長

與監(jiān)控器“戰(zhàn)斗”的日子

在旅機關(guān)門前設(shè)有一個意見箱和一個監(jiān)控器，不知道是特意設(shè)置的還是無意的，每次我將“意見”放進意見箱時都會四處張望，生怕別人會看到，指指點點的說我“人小膽大”。每次放“意見”，我都跟打仗似的膽戰(zhàn)心驚，雖然我的“意見”沒有留下姓名和單位，但是我就怕被監(jiān)控器拍到，派人到連隊找人，那我的日子就不好過了。

可是好景不長，兩個月之后，機關(guān)首長找到了我，問這些意見是不是我提的，我看了看機關(guān)首長和連長，咬緊了牙說這些是我放的，機關(guān)首長拍了拍我的肩膀說，終于找到你了。當(dāng)時可把我嚇壞了，接著機關(guān)首長問我，為什么每次去投“意見”都四處張望，然后扭頭就跑？我說是怕監(jiān)控器拍到是我投的意見，找上門連隊會“收拾我”，當(dāng)時，機關(guān)首長笑了，連長也笑了。

現(xiàn)在意見箱旁邊的監(jiān)視器沒有了，戰(zhàn)士們再也不用像以前那樣四處張望地投“意見”了。意見箱雖小，但我們確信這個意見箱，能充分發(fā)揮自己的職能和作用，拉近官兵的距離，疏通交流渠道，汲取集體的智慧，促進團隊的全面發(fā)展，做到“件件有著落，事事有回音”。只有這樣，才能使意見箱真正“活”起來。

孟令學(xué) 四級軍事長 班長

“意見箱”上網(wǎng)記

有一天，我揣著一封信來到意見箱旁，想反映連隊個別士官班長訓(xùn)練中存在的一些不科學(xué)行為，不巧正好被我連路過的3個戰(zhàn)友看到。此事很快便在連隊傳開了。隨之而來的就是連隊干部骨干的“談話”，我也成為“個別人”，處于非常尷尬的位置。有了我的“前車之鑒”，那些想提意見的人對意見箱望而生畏，因此意見箱被打入冷宮。

為使意見箱真正發(fā)揮作用，避免類似的“個別人”現(xiàn)象再次發(fā)生，現(xiàn)在只需注冊一個賬號，就可以在政工網(wǎng)上“軍營微博”、“官兵直通車”和“首長郵箱”等欄目中表達自己的意愿。鼠標一點，基層官兵的意見盡收眼底；鍵盤一敲，隨時回應(yīng)官兵呼聲。在意見面前再也不用畏畏縮縮，不會有事不敢說，有困難不敢講了。

在“軍營微博”、“官兵直通車”和“首長郵箱”等網(wǎng)上欄目中各抒己見，感覺甚是痛快。因天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，澡堂保暖措施不好，洗澡易感冒。我便把情況反映到“首長郵箱”欄目，結(jié)果不到一星期，一個配有保溫墻、浴霸、通風(fēng)設(shè)備和烘干機的現(xiàn)代化澡堂便呈現(xiàn)在官兵面前，大家再也不用擔(dān)心洗澡時會感冒了。

姜可心 助理 上尉

把“意見箱”藏起來之后

以往意見箱放置在旅機關(guān)和各營的辦公樓和營區(qū)大門口前醒目的位置，意見箱往往因為太顯眼，大家怕投信時被人看見而不敢投，意見箱因此成了擺設(shè)。后來，我們將意見箱從醒目的位置搬到營區(qū)的幾個拐角處，并指定專人管理意見箱，經(jīng)過調(diào)整，意見箱的作用也開始發(fā)揮。可奇怪的是，意見箱沒有因為被放在角落而無人問津，反而比以前更火了。現(xiàn)在幾乎每天晚點名的講評，都有連隊對戰(zhàn)士們提出的意見做出的解釋和解決方法。以前意見箱放在連隊門口，什么時候都有人看得見，大家也不敢提意見，生怕被別人議論。現(xiàn)在好了，要是有什么意見或有什么話想跟連長、指導(dǎo)員講的時候，戰(zhàn)士就可以把“意見”放到意見箱里。

我們把意見箱“藏”起來，為了讓戰(zhàn)士們無所顧忌，敢暢談連隊建設(shè)出現(xiàn)的矛盾和問題，以方便我們做出改正。有的提到連長指導(dǎo)員的工作問題，某某戰(zhàn)士出現(xiàn)傾向性問題，有的還為連隊的建設(shè)提出寶貴的意見等，為連隊的全面建設(shè)做出了貢獻。戰(zhàn)士們不再像過去一樣有話不敢說，有問題不敢提，消除了顧慮，大家為了連隊的建設(shè)一起在努力。

曹樂義 上士 班長

意見箱“變身”記

“我們連隊的意見箱不見了。”小劉大喊道。原來我們連隊的意見箱放在營門前最明顯的地方，就是為了讓我們更便捷地把意見放進去，可是隨著意見箱的消失，大家都很高興，不必每次看見意見箱都“膽戰(zhàn)心驚”了。

可是好景不長，在放置意見箱的地方貼上了一張公示，公示上公開了旅常委的手機號碼，每個常委都專門負責(zé)一個科目，比如，訓(xùn)練工作、伙食問題、連隊建設(shè)、日常生活等等方面。小小的意見箱不見了，常委的手機號卻公開了，現(xiàn)在大家只要遇到問題就可以拿起手機，直接與“首長”交心了。原來有了意見箱大家有意見都不敢提，怕惹事，但是現(xiàn)在有了“常委熱線”，大家都樂意與常委去“交心”，促進了連隊建設(shè)拉近了官兵之間的關(guān)系。

李騰 中士 戰(zhàn)士

意見箱“重獲新生”

作為一名上等兵，我總是把“意見”反映到意見箱里，可是每次開連務(wù)會時卻沒有一次能夠提到我反映的問題，漸漸地我就不再相信意見箱了，是連隊對我個人的問題不感興趣還是問題根本就不是問題？這成為我一直以來的困惑。

后來我找到班長去問個究竟，班長說，在他當(dāng)上等兵的時候和我做過同一件事，得到了同樣的結(jié)果，就是“意見”有去無回。那個時候意見箱很長時間也不打開一次，意見遲遲得不到回復(fù)，時間長了，大家就對意見箱失去了信任。班長說完，我們一起找到了連長，把意見反映給連長，這時連長才意識到意見箱經(jīng)過長時間的風(fēng)吹雨打，變得銹跡斑斑，基本上就沒有人打開過了。連長說意見箱是基層民主生活中不可或缺的渠道平臺，是一條建言獻策的路，不能讓意見箱成為擺設(shè)。為此，連長召開連務(wù)會時，提出關(guān)于重啟意見箱的建議，聽取了連務(wù)會成員的想法。把好的想法和做法進行匯總分析，為重啟意見箱做準備。為了讓意見箱真正的發(fā)揮作用，連長制定了規(guī)定，要求要定期開箱收取意見和建議，及時解決戰(zhàn)士所提出的意見和建議，所提出的意見和建議對連隊的建設(shè)有所作用的，連隊將對其進行獎勵。一條條的建議被采用，成為了戰(zhàn)士們?yōu)檫B隊獻點子、做貢獻的綠色通道。

張立峰 副旅長 上校

把“門”打開 促進正規(guī)化建設(shè)

對于基層單位來說，不注重發(fā)揚民主是制約基層單位發(fā)展的瓶頸，不注重發(fā)動和依靠基層官兵，單位建設(shè)只能進入“死胡同”。

基層單位良性發(fā)展，可以從連隊解決“意見箱”問題入手。為了更好地聽取基層官兵好意見建議，經(jīng)旅黨委研究決定通過軍網(wǎng)開設(shè)了“常委答疑”網(wǎng)上互動活動，能夠及時地得到首長的回復(fù)，很好地解決了“有病無處醫(yī)”的困惑；定期組織機關(guān)干部下連當(dāng)兵查問題、找原因，吃住在一起，走進基層單位的生活，聽聽戰(zhàn)士們的心聲；了解支部的現(xiàn)狀，查找問題的所在；還公開了“一班人”的手機號碼，以便領(lǐng)導(dǎo)能夠更直接地解決基層官兵的疑難問題。在全連進行一次動員教育，發(fā)動官兵積極為連隊提建議；堅持每天由專人專管“意見箱”，定時打開，匯總意見建議后，利用晚點名時間給予答復(fù)，對提出好建議的同志及時給予表揚；每周利用連務(wù)會對一周的意見建議進行總結(jié)、梳理、分工，對上周落實情況進行總結(jié)、講評；制定每半年評選“金點子”獎，給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵等措施，有效促進了連隊的正規(guī)化建設(shè)，推進部隊前進的步伐。