李東生的下半場

10年前，李東生率TCL集團連續進行兩次國際并購，吹響TCL國際化的號角，不料慘遭重創。“重生”后，在人生的下半場，李東生的視野更為寬廣，賺錢、積累財富，對他來說不過是一個“結果”。在產業報國之余，他期待以公益慈善提升社會文明。

掌管著中國最大、全球性規模經營的消費類電子企業集團，估算個人財富12億，但李東生幾乎未曾出現在“福布斯中國富豪榜”或“胡潤百富榜”中，與此形成對比的是，他多出現在“福布斯中國慈善榜”及“胡潤慈善榜”中，甚至躋身前列。2004福布斯中國慈善榜中，李東排在第89位，2005年，他躍升至該榜單第5位，2006年，他排名第23位。榜單是對上一年個人慈善捐贈的排名，而2005年正是國際并購遭受重創，TCL最艱難的一年，他的個人捐款近千萬。

《中國慈善家》本期封面人物李東生曾以一篇“鷹的重生”震動中國商界，然而“重生”后的他是否也能震動慈善界，所需做的可能不只捐款這么簡單。

十七歲改變世界

四年以前，塔利班開始了對巴基斯坦斯瓦特地區的高壓統治，包括禁止任何女孩上學讀書。斯瓦特地區的馬拉拉開始寫日記，記錄這種情況下的校園生活。因為這個博客，馬拉拉引起了全世界的關注，而后，又因此遭到塔利班的報復，差點送命。再之后，大難不死的她成為這個世紀最有影響力的兒童權利活動家，17歲巴基斯坦少女馬拉拉·尤薩夫扎伊成為諾貝爾和平獎歷史上最年輕的獲獎者。

她也面臨比從前更多的批評，主要來自她的同胞。許多巴基斯坦人認為她是父親包裝出來討好西方的產品，是“黑色魔鬼奧巴馬”派來離間分化穆斯林的特使，甚至有人懷疑，她受到槍擊的事件就是尤薩夫扎伊和美國人合伙策劃的。

馬拉拉比從前更加安靜。“好吧，來打我吧，但請先聽我把話說完。你所做的事情是錯的。我對你個人沒有任何意見，我只是希望每個女孩子都能夠上學。”

最大的“女權”是選擇權

近年來，在經濟發達城市，越來越多的女性選擇回歸家庭，成為“全職主婦”。可是家庭主婦并不易做，她們在生活和自我意識之間苦苦尋找平衡，女性在很多行業都做得很好，之所以地位不理想，基本上還是權力關系結構的原因，越靠近權力中心，男性越不太有分享權力的意識，沒有想過權力是可以讓女性分享的，在這一點上有很多領導、決策者的思路是落后于公眾的。

日前，有人大代表提出女性產假應該延長至3年，但女性產假期間，需自愿選擇離開職場，待3年期滿之后重新擇業。文章談到，這條看似為女性著想的建議，實際上是變相督促女性回家。女性要不要做家庭主婦，應該讓她們自己選擇，同時上司們應該考慮到男性因為家庭事由請假的可能性，鼓勵男性承擔家庭責任。