公益人要學(xué)會與政府打交道

采訪楊斌的那個下午，我早早來到約好的咖啡館“候著”，但她卻遲遲沒有出現(xiàn)。打電話沒接，發(fā)短信沒回，我試圖找到天祥關(guān)愛的工作人員，但也還是沒法聯(lián)系上她。一個大活人，就這樣平白無故“失聯(lián)”了。莫非碰到什么麻煩事？一個多小時后，正當(dāng)我準(zhǔn)備放棄采訪，起身離開時，電話突然響了，楊斌不停地道歉，說了一個讓我哭笑不得的理由：“對不起，我睡過頭了。”

采訪順利完成了，我想，其實我的擔(dān)憂不是毫無理由。因為要做“責(zé)任中國”的回訪，在這個月內(nèi)，我連續(xù)采訪了多個歷年獲獎的組織和個人，他們大多是環(huán)保、救災(zāi)和特殊人群救助領(lǐng)域的，許多人都會遇到來自各方的“麻煩事”，其中也包括如何和政府打交道。

馬軍的污染地圖手機版在上線之初，就引起部分地方政府的關(guān)注和重視；陳嘉俊多年的單車公益，讓拜客·廣州和一些政府部門形成“不打不相識”的關(guān)系；在采訪中，我和每個受訪對象都會聊到如何跟政府打交道這個話題，他們大多會停頓一下，然后給出個較為積極正面的回答，大概的意思是公益行動的目的要純粹，只要是出于對公眾利益的考慮，一般都能獲得認(rèn)同。

我知道，背后的溝通和博弈，或許只有他們才會自知。在目前的大環(huán)境下，民間公益組織應(yīng)該如何與政府打交道，其實是一門技能，一門只有在實踐中才能提升的技能。