
越來越多人談論公益之事,也越來越多人參與到社會行動之中,一股強名之曰“公益”,但其內涵卻遠超“公益”二字的社會潮流浩浩蕩蕩,席卷全國一二線城市,這股風潮,在2008年汶川地震后為國人所熟知,如今已是社會各界津津樂道的熱點。然而,關于公益的談論,各界有著不同的話語體系,政府談“社會建設”,企業說“企業社會責任(CSR)”,公眾言“獻愛心做善事”。
有著不同價值訴求,不同邏輯方法的社會各界,出于讓世界變得更好的共同愿景,集體走到了公共廣場上,試圖以協作的方式解決個人無法解決的社會問題,會發生什么新的有意思的事情,人潮的涌動又會呈現出怎樣的趨勢?12月16日,“2013年公益趨勢論壇”在廣州召開,主辦方希望通過各界知識精英的觀點交鋒,從不同角度透析公益未來的脈絡。
本次論壇由九方馬管理顧問機構策劃并與南都公益全媒體、中國財富共同舉辦,以“創新·可持續”為主題,“免費午餐”發起人鄧飛,騰訊公益慈善基金會執行秘書長竇瑞剛、NU SKIN如新大中華品牌傳播副總裁盛子人等十數位知名公益人士、高校學者、企業代表以及資深媒體人皆是座上賓,他們圍繞著“公益趨勢”的話題展開了探討。
方向一:公益浪費減少
“公益事業,不在乎你做了什么,而是你做的取得了什么效益,但很多時候,人們往往津津樂道于自己做了什么?!痹谡搲l起人、九方馬管理顧問機構董事長王萬軍看來,公益意識已經逐漸喚醒,社會投入公益領域的力量日益壯大,但在發揮公益力量的同時,公益浪費也日漸嚴重。王萬軍認為,公益應重結果而不重過程,他呼吁拒絕公益浪費,倡導理性公益,“唯有抓住公益發展趨勢,有前瞻性地去規劃公益,才能讓公益更具效益?!?/p>
王萬軍的觀點頗得企業界人士與學者的贊同。企業是最講求資源配置效率的組織,企業人帶著經營公司的思維模式進入了社會領域,力求提升效率、降低成本的念想順理成章。作為本次論壇的全程公益支持企業,NU SKIN如新的諸多公益項目,比如,“受饑兒滋養計劃”“5.12小額信貸基金”都是在調研考察之后,精確定位受助群體,有效避免公益浪費。學者大多力主公益行業的專業化,若能因此推動社會問題被更有效率地解決,學者們自然樂見其成。
這一派觀點的提出,自有其社會背景。公益近年來粗獷發展,除了展現其令人欣喜的蓬勃氣象之外,也有未如人意之處。不論是汶川的“五年未拆封包裹”,還是敬老院一天接待五撥人的新聞,讓不少人漸漸看到,僅憑一腔熱血、捐錢捐物,似乎還不足以讓社會變得更好。
在過去的幾年里,不管是政府機構、企業公司、還是民間組織,在大踏步進入公益領域的時候,多少都一些環節上存在著經驗不足和管理混亂等現象,捐贈的物資出現浪費,志愿者勞而無功,這讓關注公益的知識分子開始思考一個問題:當社會已經在公益的問題上達成了一定共識,如何促使有效改變的出現?
為解決這一問題,他們提出拒絕浪費、提升效率、創新公益形式、注重公益項目的可持續發展等策略,并認為,這是未來幾年中國公益事業的發展趨勢。
方向二:全民參與,快樂公益
“公益應有‘正規軍’與‘民兵團’的分別。正規軍是專業人士,要提高效率,避免浪費。但普通民眾在參與公益的時候,不必過分強調效率,否則會影響公眾的廣泛參與。”深圳市社會公益基金會秘書長李光明說,就他的工作經驗而言,不少市民在參與公益活動時,希望在幫助別人的同時自己也能收獲快樂,其公益行為帶有較強的隨意性,不喜歡受約束,若用“效率、專業”去要求他們,民間的公益活力會大幅降低。
李光明的觀點得到不少“業余公益人”的附議。這一類人大多有自己的主業,雖熱衷于公益,但更多將其當作一種業余愛好,并不希望公益的門檻被抬得太高。論壇的主持人,南方電視臺名嘴馬志海就是一名業余公益人,他贊同李光明的觀點,并打趣說:“我也很愛做公益,但性格中會有點自由散漫,看來在正規軍之外,還是可以鼓勵市民快樂地做公益?!?/p>
近年來,人人公益、快樂公益等理念的興起,對全職公益人的方法論有深刻的影響,不少公益組織已經在努力探索如何進一步降低公益門檻,讓更多公眾參與其中。一個社會潮流,公眾的支持與參與是其動力之源,南京大學教授鄭廣懷就很期待,他說,希望全面參與公益變成推動社會變遷的動力。
而在中山大學教授郭巍青看來,中產階級的崛起,民眾閑暇時間、多余錢財的增加會提升其參與公共事務的熱情,公益之事,本是政府在做,但有了力量的民間,愿意去補政府工作的不足,這是公益的一大趨勢。
方向三:更多的實際行動
主持人馬志海業余時間里也是一位公益愛好者,參與發起過不少小有名氣的公益項目,他打趣地說,他也算“半個公益人”,對公益趨勢的話題也有發言權。他說:“公益,最重要的還是活力,活力也會允許有錯誤出現,但它只要能一直保持熱度,就能吸引更多人的關注,積聚起更大的能量去解決問題。鄭教授的理念很好,讓我們對公益保持一個理性清醒的認識,而公益的發展也并不是沉重就止步,更需要行動派們的能量去促進發展?!?/p>
學界認為目前公益現狀不如人意,馬志??谥械摹靶袆优伞笨捎性捳f了。以行動力著稱,發起了免費午餐、大病醫保等多起公益活動的鄧飛也在論壇上發言。鄧飛坦言,在免費午餐最先開始籌備的時候只有區區的兩萬塊錢,當時所有人都認為他是瘋子,因不忍看到孩子們餓著肚子,就跑去給孩子們做飯?!拔乙膊恢罆l生什么事情。但是我們知道只有我們行動起來,我們去解決一個不正常的問題,我們必然就有改變?!?/p>
憑借著免費午餐、大病醫保等項目的影響力,帶著成功實踐經驗的鄧飛在論壇上再次展示了良好的口才,他談論“公民為什么能夠行動”,并堅定地說道:“行動起來,就會產生新的能量。”這句話,像是專門說與悲觀主義者聽的。
NU SKIN如新大中華品牌傳播副總裁盛子人也用另一套話語體系表達相似的觀點。她說,企業正以公益成果展現其行動力量?!笆陼r間、3.3億份蜜兒餐的捐助,這就是NU SKIN如新的善心和行動。”盛子人說,“我們鼓勵‘日行一善’,相信每個人每天做一件好事,就能形成改變世界的力量?!?/p>