行者周惟彥

一月一個周末，北京昌平香堂文化新村。周惟彥駕車帶著父母和2歲半的小兒子，駛往昌平區(qū)城北街道一小區(qū)。由她發(fā)起的永真基金會和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)街道合作的“億未來社區(qū)家長教育項目”正在落地。

眼前的周惟彥穿著一件紅色運動外套，戴著黑框眼鏡，頭發(fā)松散地用一根玉簪盤在腦后，看上去精明能干。檢查了一下器材，她便把兒子往三樓的運動室一丟，來到二樓會議室和社區(qū)幾位熱心的志愿者媽媽聊起項目計劃。連珠炮一般的語速和巨大的信息量讓她瞬間成為了會議室里的焦點，她用余光掃視了坐在會議室里另一端的母親，母親向她投來了“話太多”的眼神，顧不了那么多，此時小宇宙已經(jīng)爆發(fā)的她，繼續(xù)激情四射地推介著她的教育計劃。

許多人知道周惟彥是因為2007年她作為全職義工出任上海李連杰壹基金全球理事兼執(zhí)行主席，用短短三年時間把壹基金打造成中國最有影響力的民間基金會之一。之后因為壹基金轉(zhuǎn)型，也因為生育，將近3年時間，她漸漸淡出了公眾視野。

2013年，重出公益江湖的她不僅再一次做了媽媽，還因為自己帶孩子，帶出來一家基金會—致力于推廣早期幼兒教育和傳統(tǒng)文化保育的永真基金會，周惟彥是基金會的聯(lián)合發(fā)起人之一。為此，原本已經(jīng)定居上海打算“兩耳不聞窗外事”的周惟彥又把家搬回到了北京。

修而不為，如何修為？

1998年，周惟彥大學(xué)畢業(yè)，在朋友的支持下做地產(chǎn)投資公司，短短8年內(nèi)完成了從職業(yè)經(jīng)理人到老板的轉(zhuǎn)換。她曾在IT、快速消費品以及奢侈品行業(yè)多個著名的500強企業(yè)擔(dān)任高管，后走上創(chuàng)業(yè)之路，經(jīng)營旅游地產(chǎn)投資。

在外界看來最光鮮的時候，卻是周惟彥人生最苦悶的時候，她開始思考自己為什么會產(chǎn)生不安和苦悶。2007年，在國學(xué)大師葉蔓的影響下，她開始閉關(guān)修行的生活。那時的她就像是個全日制的專業(yè)修行選手，每天花8小時禪修。

“打完坐心中充滿了喜悅，出定完看到的是慢鏡頭，來了客人沏茶，感覺就像是慢鏡頭，水都是凝固的，世界跟以前不一樣?！彼蝗婚g就覺得“自己心中那扇關(guān)著的門，被‘吱呀’一下擰開了”。為了請教佛法的修行問題，她見到了李連杰。李連杰一句“你修而不為，怎么叫修為”點醒了她。三天后，周惟彥便加入壹基金，擔(dān)任執(zhí)行主席。

周惟彥加入壹基金的唯一要求是以全職義工方式，不領(lǐng)一分錢薪水。有人稱贊她為“圣女貞德來了?！币灿腥吮硎静粷M，認為她讓領(lǐng)薪水的公益人下不了臺。

“我覺得對自己而言當(dāng)時的做法是對的，對行業(yè)則未必。后來我想到一個更好的辦法，就是薪水全拿，然后全捐。我也成長了?！彼此嫉?。可是，加入壹基金后不出一個月，周惟彥的壞脾氣又原形畢露了。她很懊惱，覺得壹基金害了她的修行，也開始反思，那么長時間的修行為什么一遇到事情就全翻盤了？這才頓悟：最難的修行是大隱隱于市。

周惟彥向來心直口快，一桌人吃飯，她永遠是焦點，嗓門大、信息量大、說話犀利、思路清晰，夾帶著豪邁的大笑，“含蓄”這個詞跟她絲毫不沾邊。這讓一部分人非常欽佩她，喜歡讓她出主意，也讓一部分人認為她太過自我，掌控欲太強。壹基金最開始發(fā)展的三年也是極速成長的三年，周惟彥理解李連杰積累了兩三年，想發(fā)力，但她覺得要踩剎車了，但迫于形勢沒辦法調(diào)整，只能抓一條就是不出原則性問題?！昂枚鄷r候夾在中間不容易”，周惟彥覺得很多人對她有誤解，“其實我一直聽他的，有分歧的時候我經(jīng)常拍完桌子但還是說我認你，我說我是幫你實現(xiàn)夢想，但我還是會拍桌子?！?/p>

在世修行需要很大的磨練，在擁有很多資源的時候，能做到不改變初衷，關(guān)照當(dāng)下的修行是很不容易的?；赜^過去，周惟彥意識到有時候不知不覺在做錯的事情，為了實現(xiàn)它高舉正義大旗，但已經(jīng)傷害別人了，“這是一種‘法執(zhí)’，不顧一切地做事，跟執(zhí)著金錢是一樣的，所以停下來是對的，否則可能殺傷力更大?！彼f。

這種殺傷力帶來的后遺癥至今仍在圈內(nèi)流傳。她直沖的脾氣和頗有棱角的性格，讓許多合作伙伴對她頗有微詞，認為她不夠尊重人，做人太高調(diào)，自以為是。

現(xiàn)在回過頭來看這段艱辛的歷程，周惟彥承認，她真誠地感謝李連杰，壹基金的修行讓她真正體會到佛法和生活的結(jié)合：用出世的心入世做事。

2010年，壹基金落戶深圳轉(zhuǎn)型成為公募基金會。周惟彥作為深圳壹基金11名理事中的一名，變得低調(diào)許多。她的突然“低調(diào)”引得眾人諸多猜測，許多人認為她是失意而歸。周惟彥自認為，當(dāng)時她的關(guān)系比較微妙，不如隱退帶孩子，“我做壹基金也是修行過程，要不沒那么快而堅決地放下，好多人到了那個位置上是丟不掉的。我從來沒停止過在生命科學(xué)領(lǐng)域的修行，實驗的道場就是我的身心。”

帶孩子帶出來的基金會

今年，為了籌備基金會，周惟彥回到北京，在香堂文化新村租了兩個獨門獨戶的院子，一間自用，另一間改造為精舍。12月，精舍正在裝修，除了禪房外，還設(shè)有艾灸室以及男女生宿舍。米色、白色是裝修的基色。從燈罩，到地毯，到窗簾，都由周惟彥親自挑選。陽光從玻璃窗透了進來，周惟彥搬來了幾張榻榻米，擺起了功夫茶。前主人留下的一條叫“小白”的狗在門口晃悠。

短短一個下午，一撥接一撥的朋友前來拜訪她，他們中，有做教育NGO的朋友，做傳統(tǒng)文化保護的NGO，素食餐廳的大廚，還有若干志愿者……茶杯也換了一撥接一撥，水壺吃力地沸騰著?！拔疫@地兒還沒裝修完，就已經(jīng)接待了不知多少客人，連這茶壺都快不行了。”周惟彥十分愛茶，也精通茶道。

生產(chǎn)復(fù)出后的周惟彥身上發(fā)生了很大變化。只要看到孩子便兩眼放光，撲上去又是抱又是親，之前那個能在李連杰面前拍桌子瞪眼的女漢子，如今溫柔得能讓人雞皮疙瘩落一地。

創(chuàng)辦永真基金會的一個誘因是因為小兒子在成長過程中的一些問題，她四處尋找解決方案，后來因為得到幫助心存感激。也因此想到，或許還有很多人面對這些醫(yī)學(xué)和教育問題時難以在社會上找到支持和資源。目前中國對于0至3歲的早期幼兒教育還幾乎處于空白，早教機構(gòu)良莠不齊的教育水平，以及動輒上萬元的費用令很多家長望而卻步。這一本該納入到國家保障體系中的問題，不僅缺乏政策的倡導(dǎo)，也一直被公益組織忽略。

“我說實話就是想做好媽媽，回到自己生活中，后來實在忍不住了，想著這事咱們現(xiàn)在出手還來得及，還是得干，這事太重要了?！北M管周圍有一些朋友擔(dān)心她把自己搞得太累，但周惟彥這一次還是選擇了“執(zhí)”。

經(jīng)過3個月時間籌備，2013年9月，永真基金會成立。取名“永真“，一是因為真人通達天地宇宙，開悟智者。二者，真善美中“真”也是第一位，“真”代表如來本性，人性本身面目就是如此。

之所以辦成基金會，多少也與她對社會企業(yè)的反思有關(guān)。周惟彥認為用公司運作的方式在當(dāng)下環(huán)境里不切實際，很多時候員工分不清商業(yè)還是公益，社會資源整合的時候，政府和基金會的錢拿不到，民間公益機構(gòu)政策也享受不了?！拔曳艞壛藢υ瓉碛霉具\作社會企業(yè)的執(zhí)著，執(zhí)著其實就是一種法貪?！痹谥芪┛磥恚坏┐蚱屏松鐣髽I(yè)的模式，就不會被束縛，只要實現(xiàn)社會價值，無論是商業(yè)的、公益的還是社會企業(yè)的，任何創(chuàng)新方式都可用。

“億未來社區(qū)家長教育項目”是基金會最主要的教育產(chǎn)品，面向監(jiān)護人，重點是0-3歲兒童的早期教育，以運動和親子閱讀為主，街道提供場地，基金會提供硬件投入和密集培訓(xùn)，希望孵化出一批專注該領(lǐng)域的非營利機構(gòu)。在周惟彥的計劃里，基金會3年內(nèi)出錢出力，帶動一批真正意義的社會創(chuàng)業(yè)者，3年后的目標(biāo)是讓國家把0-3歲家長義務(wù)養(yǎng)育指導(dǎo)納入國策。

入世修行

寶寶的誕生讓周惟彥的修行又進入了一個新的高度。至少，每天早晨她已經(jīng)很難抽出打坐的時間了。陪寶寶吃完早餐，她便要開始處理各種郵件。午休時才抽個空在太陽下站會樁。作為獨女的她把父母也接來了北京，帶他們看即將完工的億未來社區(qū)，像一個天真的孩子一樣渴望得到父母的認同。

“她是我做慈善的導(dǎo)師?！敝芪┮恢币暷赣H為她人生的榜樣。12月初，在龍泉寺北大公益?zhèn)鞑パ行薨嗟姆窒頃希垇砹俗约?0歲的老母親，講她傳奇的人生經(jīng)歷：兩度身患癌癥，堅持修行、疾病自愈，今年在云南剃度出家。周惟彥繼承了母親強悍的性格，除了沒有從政外，經(jīng)歷也跟母親頗為相似，“母親告誡我不要從政，說像我這樣哇啦哇啦的性格從政會死得很慘。”她調(diào)侃道。

她自豪地稱自己出生在一個“公益世家”。解放后，她的外婆在家鄉(xiāng)開辦了第一個婦產(chǎn)醫(yī)院，減輕女人分娩之苦。母親在10年前，在海南開辦了自閉癥學(xué)校，一直堅持日行一善。“公益錘煉了我的心性，以前為語速是絕對慢不下來，現(xiàn)在還是可以慢下來的?！彼齽傄徽f完，大家都相視一笑。

“在修行中不斷跟自己較勁，修行的好處是有方式檢驗出自己的問題，公益就是在踐行修行的功力，世界越大越需要更大德行，HOLD不住是能量場不夠，需要更多的圓融。踐行服務(wù)過程中就是放下自己的念頭，去做，去反觀自己?！彼f。

在入世的修行中，周惟彥認為自己心態(tài)平和許多，不再扎堆了。不過，她風(fēng)風(fēng)火火的性格和犀利的語言似乎絲毫不減當(dāng)年。

“公益機構(gòu)之間還是山頭主義，資源競爭和掠奪的風(fēng)氣還在。”三年沒有在公益圈里混的周惟彥，復(fù)出后多少對圈子仍然有些失望。她覺得很多從商業(yè)領(lǐng)域進入公益領(lǐng)域的人都在犯同樣的錯誤：搭建了很好看的運營模式和框架，但卻并沒有實現(xiàn)多少社會價值。

“全職為公共利益服務(wù)的人應(yīng)該是帶著崇高理想的。他們應(yīng)該踏踏實實做得更多，而不是拼命做品牌，過度強調(diào)影響力和影響力投資?！彼f。

“你也是很能說的人，你覺得你說得多還是做得多？”記者問她。

“我覺得我又能說又能做?！敝芪┕笮?，“所以我比較累。”她繼而補充說，“其實我個人喜歡實踐，你看這屋子的實木板都是我采購的，但大家都把我當(dāng)成倡導(dǎo)者，要求我每年保證50場講座，今年指標(biāo)沒完成。”

“我強調(diào)心的力量?！彼餐瑯硬惶矚g國際公益組織的國際范兒，認為他們只是當(dāng)作事業(yè)，這樣專業(yè)的做派通常會算計個人得失，而她認為良心是不能被計算的，公益必須要用心做。

最近，因為壹基金理事會的換屆，作為唯一的女性理事的周惟彥又開始傾注了一些精力給老東家。對于壹基金的未來，她表示有些糾結(jié)：“比較實際的期待是理事會發(fā)揮好作用，壹基金能代表華人公益在世界公益里樹立有影響力的品牌，目前來看從國際基金會變成深圳基金會，我這期待已經(jīng)從這么大盤子跌下來。”

不過她認為，“永真基金會跟壹基金完全不一樣，壹基金就像心電圖一樣，永真則會是小火慢燉的過程?！?/p>

在她設(shè)想里，永真基金會能為中國公益事業(yè)做出一個截然不同的模型出來，既有傳統(tǒng)文化的底蘊和沉靜氛圍，又以現(xiàn)代化的方式入世，將傳統(tǒng)智慧和現(xiàn)代西方模式融合，里外兼修。

沒有了李連杰和壹基金的光環(huán)，周惟彥覺得自己現(xiàn)在更加自由，守著一畝三分地的小田園，她可以按照小眾的喜好和自己的節(jié)奏做著公益。

“你要自己覺得喜悅，別人才能喜悅?！彼f。

此時窗外暖陽正好，茶壺咕嘟咕嘟地冒著泡，周惟彥思量著，要在屋外種上一圈常青的樹。