救災，企業(yè)的力量不僅于此

“魯?shù)榈卣?分鐘后，壹基金啟動緊急救援行動，連夜從昆明備災倉庫發(fā)出了第一批救災物資；中國紅十字會當晚8點趕到昭通，在趕往震中災區(qū)途中，由于道路擁堵，工作人員步行3小時抵達魯?shù)?，其下屬藍天救援隊則連夜開始搜救。與此同時，中國扶貧基金會、紅基會、中國青基會、中國婦基會、中華救助基金會、南都基金會等各家基金會紛紛籌款籌物、緊急協(xié)助運送救災物資?！?/p>

上期的《中國財富》特別報道版中以《救災進化論》為題，專門對國內(nèi)的救災現(xiàn)狀和發(fā)展進行了梳理。在平鋪直敘的文字中，中國的各個代表性基金會、民間救援隊伍、NGO等先后悉數(shù)登場，他們在魯?shù)橘c災的舞臺上八仙過海各顯神通，出場有先有后、歷時有長有短、節(jié)奏有強有弱、聲調(diào)有高有低，甚至還有臺前和幕后之分。整篇文章讀來，恰似一曲配合默契、慷慨激昂的交響樂。而我們始終不應該忘記的是，一直作為“背景音樂”的政府救援以及此起彼伏的“企業(yè)救災音符”。

其實在雅安地震中，政府就不再獨唱，交響曲已經(jīng)奏響了。我本人有幸真切地參與和感受了整個過程，成為了一位見證者。雅安地震后，我們集團企業(yè)連同員工捐款，共計683萬余元。離地震僅一個月，越秀集團組成了一個考察小組去到災區(qū)調(diào)研，制定災后重建參與方案，最終決定委托中國扶貧基金會執(zhí)行對天全縣大坪鄉(xiāng)小學進行整體重建。在援建的過程中，越秀不但給予資金支持，而且深度參與到執(zhí)行當中，派遣技術(shù)人員在工程建設(shè)中提供專業(yè)能力支持。在此模式下，項目實現(xiàn)高質(zhì)高效，目前已全部完工。

《中國財富》這篇特別報道里并未提及企業(yè)在救災中的表現(xiàn)或作用，其實作為擁有龐大資源調(diào)配能力的政府和擁有資金和業(yè)務(wù)專業(yè)能力的企業(yè)，往往是“救災交響樂”的重要部分。

在當前的社會分工下，保持社會正常運轉(zhuǎn)的機構(gòu)力量主要有政府、社會組織和企業(yè)。他們各自有著不同的資源和特點，也有著自身的優(yōu)勢和天然缺陷。例如政府可以動用國家資源，可以跨地域整合各方力量，應當成為救災的最主要力量，而我們以往也確實是這么做的。然而，政府由于壟斷地位和自身運作的邏輯，他們很容易變得不透明、效率低下，甚至出現(xiàn)腐敗。社會組織包括基金會、民辦非企業(yè)組織及其他NGO等，他們擁有專業(yè)能力、公益細分領(lǐng)域全面覆蓋、項目透明高效……因而他們在近3年來發(fā)展極為迅猛，變得不可或缺?？墒?，社會組織往往缺少資金，缺乏資源支持，出現(xiàn)有力無處使的情況。企業(yè)作為社會力量的重要組成部分，其在救災中的作用也是巨大的。以往，企業(yè)主要是救災善款的其中一個重要來源。但我認為企業(yè)的力量不僅于此，其業(yè)務(wù)上的專業(yè)能力和供應鏈上的號召力都是其他社會角色所不可比擬的，在救災中應該充分運用。結(jié)合業(yè)務(wù)能力服務(wù)社會，這也恰好是企業(yè)社會責任的切實需求。不過，企業(yè)往往有著各種苦處：不捐不行、捐多了可能惹麻煩；高調(diào)公益或救災會被指作秀，默默無聞的話，領(lǐng)導和股東又不太滿意……

可以看到，其實這三種社會角色是互相補位的，若要使公益的效果最大化，三者必須鐘鳴鼓瑟，奏響樂章。畫個三者交叉關(guān)系圖來看，會發(fā)現(xiàn)很有意思—政府和企業(yè)的交集，那叫國企；政府和社會組織的交集那叫官辦基金會；企業(yè)和社會組織的交集，那叫企業(yè)基金會。那最中間那個政府、社會組織、企業(yè)共同的交集叫什么呢？它叫做“國有企業(yè)的公益基金會”。我相信，具備“雜交基因優(yōu)勢”的它，應當會在公益領(lǐng)域發(fā)揮重要作用，讓我們共同去關(guān)注、探討和支持。