自制劇 營銷金礦待開采

由樂視網出品、臺灣綜藝天王吳宗憲擔綱監制的《光環之后》于2月14日在樂視午間自制劇場上線，開播三集，移動端+PC端總播放量達到1400萬，且移動端播放量呈現出超越PC端數據的態勢。而在此前《光環之后》的上線發布會上，樂視網自制劇總監、《光環之后》總制片人劉斌曾立下“軍令狀”，流量目標定到了5億。

流量為王的互聯網，某些方面與收視率至上的電視臺沒有兩樣。吸引流量的版權獨播資源仍然是香餑餑，而隨著視頻網站進入寡頭時代，內容差異化的競爭也將更加明顯。自制劇和自制綜藝內容的競爭將成為各家的必爭之地。當老大賈躍亭把自己定義為一個顛覆式創新者時，樂視的自制內容也是在試探中前行。

“2013年，中國電視劇本身沒什么熱點，一年都挑不出一部現象級作品……” SMG尚世影業總經理蘇曉2月份在中國電視劇上海排行榜頒獎典禮暨2014電視劇制播年會上發言說，“2013年視頻網站終于做出了點擊量超過傳統劇的自制劇，《萬萬沒想到》（優酷出品）播放量突破3億，《屌絲男士》（搜狐視頻出品）播放量超過4億，2014年各家視頻網站紛紛宣布加大投入，進入‘自制元年’。《中國網絡視聽產業白皮書》預計，2014網絡自制劇年產量有望突破1000集。而不少影視公司也積極舉手為其定制，雖然盈利空間還不大，但大家都想借機熟悉平臺，培養隊伍”。

在自制劇領域，目前尚無行業標準。各家網站都在摸索中試練自己的套路，揣摩平臺用戶的喜好，并在經歷了2013年的流量升級之后，期待開采這塊營銷金礦的價值。樂視網COO劉弘則表示，不僅將在自制上投入翻倍的資金量，自制劇的海外發行和輸出，也將是今年樂視網工作的重點。

劉弘認為，“目前網絡劇沒有清晰的商業模式，依然處于投入階段，收入則普遍來自植入廣告和流量變現，但除非是流量特別高的網絡劇，比如《女人幫·妞兒》，其他的狀況都還一般，所以網絡劇的商業模式還是要靠發行。網絡劇是電視劇的一個重要補充，甚至在未來會超越電視劇。我們也希望借《PMAM》、《光環之后》等一系列自制劇開拓樂視自制劇的海外市場”。

《PMAM》和《光環之后》都是樂視網與臺灣制作團隊合作的作品。去年《PMAM》已經進行了海外發行的探索，在臺灣中天綜合臺播出，反響不錯。劉弘希望在2014年繼續推廣這個模式，并將海外市場圈定在港臺地區、東南亞、日本以及韓國市場。

《光環之后》

《光環之后》是一部取材于臺灣娛樂圈真實故事的寫實版“宮斗劇”，在樂視網午間自制劇場播出，每天中午12點更新。每集20分鐘，共40集。劇中天后圈養“小男友”、“與影視大亨關系匪淺”、“為了上節目不惜被潛”等諸多橋段，據稱在現實娛樂圈都有原型。

樂視網劇類型

都市情感劇，看《女人幫·妞兒》、《屌絲日記》

年代傳奇劇，看《東北往事之黑道風云》

穿越玄幻劇，看《唐朝好男人》

懸疑推理劇，看《X-Girl》

#網劇力量養成中

樂視網自制劇《光環之后》的總制片人劉斌在傳統影視行業有數十年的從業經驗，參與制作過眾多優秀影視作品，包括《大話西游》、《2046》、《天下無雙》、《地下鐵》等等。2012年底，受到網劇這一新生事物的吸引，他轉投互聯網平臺開始操刀制作網絡自制劇。

“一開始也是想把它做得很大，想把電影和電視劇的一些理念融到網劇里去，但是實踐起來覺得很不容易。”劉斌笑道。

Q：網劇制作不容易在哪兒？

A：第一就是預算緊張。網劇的預算跟傳統的電影、電視劇沒有辦法比。不過現在賈總也是要求我們拍精致網劇，也會加大投入，下一部作品還會采用4k技術。第二就是時間問題。網劇的制作要快，馬上拍馬上播，甚至邊拍邊播，當下的流行趨勢要捕捉到，不然對不上網民的口味。第三就是題材問題，有的網劇其實也拍得不錯，但是網絡觀眾不買賬。所以了解受眾挺重要的，像樂視的網劇大部分取材于熱門網絡小說，包括《爸爸，我懷了你的孩子》、《唐朝好男人》、《東北往事》等，流量都很高。

Q：從臺劇現在的發展情況來看，并不見優勢，反而是低谷。樂視網為什么不在大陸找制作團隊，而要遠赴臺灣去拍戲？

A：臺灣的制作公司是通過樂視網綜藝節目的合作方推薦過來的，我也跟樂視網總制片人郝舫去臺灣考察了，覺得他們這個公司還是比較專業的，就想試一試。因為他們身在臺灣娛樂綜藝圈，跟吳宗憲等綜藝大咖關系比較親近，也了解行業里的很多不能說的秘密，我們就一起聊了這個題材，講臺灣娛樂圈的故事。然后就是一起做劇本。《光環之后》這部劇籌備了四個月時間，拍了兩個半月。別的公司拍網劇大概就是一天拍一集，我們時間算給得充裕了。

Q：現在臺灣影視行業的環境如何？

A：臺灣影視從業者的生存空間越來越小，他們說是有一百個臺在做節目，也有很多有線臺，但是主流頻道已經沒有幾家了。臺視、中視、華視這三家已經沒落了。制作經費也很緊張，比如他們做八點檔的電視劇，一集的制作費差不多是一百五十萬到兩百萬臺幣，相當于人民幣三四十萬。臺灣從事演藝工作的空間很小，很多人搶一碗飯。所以其實他們非常關注大陸影視娛樂業的發展，包括視頻網站的發展，他們也很希望通過視頻網站的跳板得到來大陸發展的機會。

Q：在臺灣拍戲有哪些利處？

A：因為臺灣的工作機會少，所以其實臺灣的團隊都非常敬業。不僅演員非常敬業，團隊內部的協作也非常好，可以說是小而美的團隊。劇組人不多，可能一共只有三四十人（不含演員），但是協作能力非常強。另外，臺灣的制作費要略低于大陸，是大陸的80%吧。舉例來說，在臺北拍戲不用管住，不用管車。工作人員都是早上幾點到哪兒集合，就開工了。早上七點開工到晚上十一點收工回家，都不用給交通費的。這要是在北京，早上出門都堵得沒法拍了（笑）。

Q：《光環之后》有海外播出的計劃嗎？

A：在談。不過如果這部劇要在臺灣播出，可能會有一點小問題。因為《光環之后》揭了臺灣娛樂圈的一些內幕，劇中人物是有原型的。但其實臺灣的網絡非常想播。

Q：樂視網COO劉弘提到，希望借自制劇開發營銷金礦。談談《光環之后》在這方面的情況？

A：流量變現要看后續表現，廣告植入這部劇基本沒有。因為是兩岸合作的戲，植入廣告遇到了一些問題。因為兩岸的產品很多是不同的，打個比方，紅牛飲料，它在大陸和臺灣的名字、包裝可能完全不一樣，把大陸的紅牛拿到臺灣去拍，看著就會很奇怪。但是植入臺灣本土的產品拿到樂視網來播，也不合適。所以這部劇在廣告植入上有一些局限性。

Q：目前看來，樂視網劇都是走長劇路線，題材類型也涵蓋較廣。

A：是的。樂視網自制劇整體的戰略就是各類型的題材都有。各類題材都有，就會有些表現很好，有些一般。去年流量前十名的網絡劇，樂視網占了六部。但是有一個問題，從第三名到第八名都是樂視的（第一、第二名分別是《屌絲男士》、《萬萬沒想到》），樂視的網劇品質沒有問題，但是有些題材類型適不適合網絡播放，可能還需要摸索。因為我們一直做的都是長劇，既要品質好，又要流量達標，還不能太俗，其實壓力挺大的。

Q：那么面對移動端流量的增長，樂視在自制劇的發展策略上會不會也有所改變？

A：現在對網劇來說，過億的流量算是起步的考核標準了。原來移動端的流量是忽略不計的，但是現在移動端基本占到了整個流量的百分之六十。最近幾部戲我做過一些調查，有一些戲移動端的流量真的超過一半。移動端增長這么迅猛的話，當然要為移動端的用戶定制網絡劇。我們前兩天開會也講到，不要放棄短劇的市場，接下來選到好的題材可能就會嘗試了。另外，樂視午間自制劇場從今年7月1日起，也要由每天播一集改為每天播兩集了。

Q：在中國，視頻網站做網劇有可能干掉傳統的電視劇嗎？

A：按目前的市場不可能，只有在網絡上它能干掉電視劇。廣告主現在還是認電視臺，因為電視臺的傳播面更大一些。所以目前看來很難，除非發生顛覆性的改變。比如說，樂視把超級電視賣到五千萬臺，賣到兩個億，那么肯定就把電視臺干掉了。至于中國電視劇這個行業的發展，大家都說“劇荒”，我看還是需要開發新的類型劇，比如像當下比較火的韓劇《來自星星的你》及美劇《紙牌屋》等，這些題材在未來都會涉及。