加強工會組織建設與企業文化建設的思考

【摘要】開展工會組織文化建設是落實科學發展觀、實現以人為本的內在要求。企業文化是一個企業的“性格”，是該企業在長期運行中逐漸形成的價值觀、群體意識、經營理念、行為準則的總和。通過建設企業文化，有利于增強企業的凝聚力、向心力。工會組織應該成為促進企業文化建設發展的主力軍之一，成為企業發展的文化源泉。如何加強工會組織建設，在本文做了深刻探討。

【關鍵詞】 企業文化；文化建設；工會組織

一、工會組織建設對推動企業文化建設應發揮作用

1、在制定企業文化建設整體規劃中，發揮工會組織的參謀作用。

對企業進行整體規劃設計，是企業文化建設的首要任務。工會組織不僅要以重要參與者和主要實施者的角色定位自己的作用，而且要堅持在企業黨委的領導下，全力配合行政，在源頭參與企業文化建設規劃的制定工作。其次，要利用群眾組織的優勢，加強調查研究，廣泛發動職工群眾獻計獻策，提出工會組織的建設性意見和主張，共同制定出切實可行的總體規劃和實施辦法。第三，工會要根據企業黨委對建設企業文化的具體要求，確定工會組織在企業文化建設中的總體思路和有效措施。要利用工會自身的優勢，建設企業文化網絡，開展企業文化活動，同時積極培訓企業文化建設的骨干。

在制定企業文化戰略、企業文化管理為一體的企業文化建設中，充分發揮工會組織的參謀作用，切實做到在配合中有工會的主張，在參與中有工會的特色，在實施中有工會的行動，在建設中有工會的成果。如按照《機關工會爭先創優考核細則》對機關各分工會進行年終考核獎勵，通過考核，促進各分工會主席認真負責地做好工會工作，能真正起到橋梁紐帶作用，同時通過各分工會主席建立各項活動開展的聯系交流網絡，及時反饋職工群眾的呼聲。

2、在營造企業文化建設輿論氛圍中，發揮工會組織的宣傳作用。

企業文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作，重在廣大職工的積極參與和共同實踐。所以，必須通過大力宣傳，發動和吸引廣大職工群眾參與，充分發揮職工群眾的創造精神和能動作用。工會組織可以充分運用各種宣傳教育手段，廣泛宣傳企業文化建設的重要性和深刻內涵。通過廣泛的宣傳教育達到提高認識、統一思想、規范行為、塑造精神、凝聚力量和營造氛圍的目的。同時把宣傳造勢作為組織職工積極參加創新企業經營理念活動的過程，培育企業共同價值觀的過程，提高職工隊伍凝聚力的過程。努力增強職工群眾對企業文化建設的認同感，從而自覺投身企業文化建設，真正發揮其主動性和創造性。

3、在企業文化基礎設施建設中，發揮工會組織的管理作用。

文體基礎設施是企業文化建設的重要載體，工會組織要在企業文化基礎設施建設中，自覺地發揮好管理作用。在行政的大力支持下，對職工文體基礎設施建設不斷加以優化，努力創建讓職工群眾滿意的文化娛樂場所，使職工的業余文化生活和思想教育有更大、更新的活動空間。加強企業職工文化基礎設施的管理，做到活動項目不斷增加，活動內容不斷豐富，使職工的精神文化生活質量得到不斷的提高，促進企業文化建設。

二、工會組織在企業文化建設中應把握的原則

1、堅持圍繞中心，服務大局的原則。

工會組織參與企業文化建設要始終堅持以企業的改革發展為中心，要與企業經營管理緊密結合，從企業工作的全局上來確定企業文化建設的任務。只有這樣才能有效地推進企業文化建設。組織廣大職工群眾學習先進，爭做模范；調動職工積極性，使職工思想統一到企業改革發展、安全經營管理和創新增效的認識高度。

2、堅持與時俱進，開拓創新的原則。

要拓寬視野，始終堅持與時俱進的理念，在實踐中不斷豐富創新企業文化的內涵，確保企業精神、價值觀念、企業形象、經營理念等內容符合企業發展方向，符合形勢發展的要求，具有時代感。

3、堅持聚心育人，以人為本的原則。

堅持以人為本，加強對職工的教育和管理，通過文化的力量和精神的作用，為企業的改革和發展提供精神動力，提供智力支持和思想保證，不斷提高職工的綜合素質，努力建設一支“四有”職工隊伍。及時進行各分工會干部的補選工作，讓職工群眾選出自己信任的工會干部，了解基層職工生產、工作和生活情況，當好第一知情人；為職工所思所想所急，當好職工的貼心人。

三、充分發揮工會組織建設在企業文化建設和構建和諧企業中的作用

工會是聯系黨和職工群眾的橋梁和紐帶，在構建和諧社會中具有特殊地位和作用。隨著社會利益的多元化、分配形式的多樣化，維護職工隊伍穩定，協調勞資關系，化解勞動爭議，最大限度地維護職工利益，是構建和諧企業的重要內容，也是企業工會工作的首要任務。只有全面貫徹落實“擴大覆蓋面，增強凝聚力，組織起來，切實維權”的工作方針，堅持以人為本，堅持科學發展觀，從源頭上參與維權，履行工會組織職能，才能為企業穩定和諧發展發揮積極作用。

1、建立健全企業工會組織體系，增強工會組織的凝聚力和影響力。

工會的組織體系是土會開展各項工作和履行職能的組織基礎。首先，在廠（公司）、處級單位建立工會委員會，形成自下而上多級別、多層次的企業工會組織。要重點對重組改制單位工會組織進行重建或改建，實現工會組織橫到邊、豎到底的網絡構架。其次，在健全組織的同時，要發揮基層工會干部的職責，積極與各級黨組織協商，按照精干高效。德才兼備和“四化”的標準，大力選拔那些年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創新精神的專業人才或復合型人才充實到工會干部隊伍中來，為完成新的歷史條件下的工作任務提供良好的人才保證。再次，要完善企業工會接受地方工會和同級黨委領導的有效機制，注重體現企業工會的優勢和特色，發揮好企業工會獨立自主地開展工作的自主權。

2、大力開展“送溫暖”活動，發揮工會組織的橋梁和紐帶作用。

在推進和諧企業建設中，企業工會按照“維權到位，溫暖到家”的目標，大力開展“送溫暖”活動，幫助不同群體解決他們的難題，企業的凝聚力才能得到增強。一是要認真調查了解企業不同職工群體的實際情況，既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢，又要從微觀上關注職工個體的具體狀況；既要關心他們不同的經濟利益，又要關心他們共同的政治權利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性地開展工作。二是要積極參與協調企業不同職工群體間的利益關系。要按照經濟上兼顧公平，注重效率；政治上相互平等的原則，來協調不同職工群體間的利益關系，幫助企業化解內部矛盾、理順職工情緒，調動各方面的積極性，推動企業的發展。

3、加強文化宣傳陣地建設，在企業文化建設中發揮工會教育職能。

工會作為企業的重要組織之一，不僅與企業文化建設有著密切的聯系，而且在企業文化建設中具有重要的作用。工會具有教育職能并管理著企業的文化宣傳陣地，通過開展形式多樣、豐富多彩的文化體育等教育活動，在滿足職工精神文化需求的同時，使職工在活動中長知識、長才干、受啟發、受教育。一是要在宣傳陣地上舍得投入，硬件設施如場館建設一定要時時更新、修繕，使其功能得到真正發揮。二是要充分利用陣地、設施結合實際不間斷地開展各種形式的活動，充分發揮其為職工及家屬提供豐富多彩的文化、教育、娛樂活動的功能，努力滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。