蘋果CEO庫克 做了喬布斯討厭的事

我們真正了解蘋果的CEO蒂姆·庫克嗎？庫克自從接喬布斯的班、掌管蘋果以來，備受世界矚目，也沒少遭質疑。從幕后走向臺前，兩年多來，我們對他的了解是否加深？

庫克在工作上很有原則，心思縝密，注重細節。《連線》雜志曾將蒂姆·庫克形容為一位“安靜、柔聲細語、低調的管理者”“如果說喬布斯是陽，庫克則是陰”。

或許因為與喬布斯截然相反的性格，庫克往往被分析師質疑他的創新能力。Endpoint Technology Associates分析師羅杰·凱伊曾在2009年的一次采訪中表示：“蒂姆·庫克是一個非常守原則的人。他不是創新天才……盡管從某方面來說他是一個非常優秀的管理者，是史蒂夫最佳副手，……但說到底，他只會讓蘋果保持正常運轉。他不會決定5年后的蘋果應該是什么樣。”

但，就在4月份的一個周三，蘋果在公布季度盈利報告的同時，宣布將股票一拆七，并將資本返還計劃的規模擴大至1300億美元。

蘋果上一次拆分股票是在2005年，那時該公司的境況完全不同，而且兩年后才首次推出其最成功的產品iPhone手機。此后，盡管股價一路飆升并且連創新高，但蘋果一直拒絕拆分股票。而且，不僅僅是已故的史蒂夫·喬布斯反對拆分股票；在該公司2012年年度會議上——當時該股股價與目前價位相去不遠，蒂姆·庫克拒絕考慮拆分股票的想法，他在會上說，股票拆分“對股東沒有任何益處”，彭博社當時如是報道。

不過，股票拆分絕不是蘋果如今在做而在喬布斯重返蘋果再度執掌公司期間一直討厭做的唯一一件事情。事實上，資本返還規模擴大至1300億美元——股票回購規模擴大至900億美元，加上季度股息提高8%至每股3.29美元的舉措將會讓該公司每年花費110億美元——標志著蘋果與喬布斯時代的一次重大偏離，那時蘋果囤積大量現金，而投資者甘愿讓該公司這么做，因為他們預期蘋果將會把這些資金用于開發富有創新的新產品以及大規模流行的產品。

自喬布斯去世之后的幾年以來，投資者的不安情緒明顯加重。盡管在庫克執掌期間蘋果股價攀升至歷史新高，但在他擔任CEO期間，蘋果還沒有推出一款可以被視為絕對稱得上創新的產品。此外，這位CEO及其董事會所面臨的壓力也一直在不斷加重，最初是大衛·艾因霍恩，然后是卡爾·伊坎——他們有時態度絕不溫和地相繼敦促蘋果向股東返還更多資本。

所以，你看，眼下，庫克做了喬布斯一直討厭的兩件事：回購和拆股。

事實上，那些質疑庫克的人，要么不了解庫克來蘋果前的履歷，要么是對沒有喬布斯的蘋果表示不信任。其實庫克在加入蘋果之前，就已經表現出他的管理才能。他在康柏電腦公司、IBM和電子經銷商Intelligent Electronics都有過很好的表現。

蒂姆·庫克于2011年8月25日正式接任蘋果CEO一職。在此之前，他曾于2004年喬布斯接受治療的期間任臨時CEO，后2009年喬布斯暫離蘋果時又暫時代替老喬管理蘋果的日常運營。2010年1月，喬布斯再度休病假，庫克這個時候又默默地起了作用，擔負起管理蘋果的職責。

出生于1960年11月1日的庫克來自一個“通往海灘的小鎮”。1996年庫克曾被誤診患有多發性硬化癥，雖然結果只是誤診，但這件事情令他對世界有了完全不同的看法。他是個工作狂人，至今單身。