國(guó)內(nèi)外藝術(shù)區(qū)發(fā)展模式及北京藝術(shù)區(qū)發(fā)展建議

一、國(guó)內(nèi)藝術(shù)區(qū)的發(fā)展模式

1.國(guó)內(nèi)知名藝術(shù)區(qū)簡(jiǎn)介

提及國(guó)內(nèi)藝術(shù)區(qū)，首先想到的是北京798藝術(shù)區(qū)，它位于北京市朝陽(yáng)區(qū)，占地60多萬(wàn)平方米。由北京七星華電科技集團(tuán)有限責(zé)任公司遷出部分產(chǎn)業(yè)，將閑置的廠房出租給藝術(shù)家形成。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，798藝術(shù)區(qū)內(nèi)集結(jié)了多家畫(huà)廊、藝術(shù)工作室、文化公司、時(shí)尚店鋪等，構(gòu)成多元藝術(shù)空間，成為國(guó)內(nèi)藝術(shù)區(qū)的典范。但在發(fā)展背后，也出現(xiàn)了很多問(wèn)題，最突出的是商業(yè)的過(guò)度發(fā)展以及缺乏應(yīng)有的管理，使藝術(shù)區(qū)內(nèi)租金上漲，很多藝術(shù)家遷出了藝術(shù)區(qū)，藝術(shù)氛圍正被商業(yè)氛圍所掩蓋。

其次是上海M50藝術(shù)區(qū)。該藝術(shù)區(qū)位于上海市普陀區(qū)蘇州河南岸，占地面積36畝，是由原上海春明紡織廠改建而成，擁有目前蘇州河畔保留最完整的紡織工業(yè)建筑群近41000平方米。截止2013年，M50藝術(shù)區(qū)內(nèi)注冊(cè)的各類(lèi)文化創(chuàng)意機(jī)構(gòu)共170多家，來(lái)自28個(gè)國(guó)家和地區(qū)，以視覺(jué)藝術(shù)和創(chuàng)意設(shè)計(jì)為主業(yè)，存在形式有藝術(shù)家工作室、設(shè)計(jì)企業(yè)、畫(huà)廊和高等藝術(shù)教育等。

2.國(guó)內(nèi)藝術(shù)區(qū)的發(fā)展模式

從藝術(shù)區(qū)的形成來(lái)看，國(guó)內(nèi)藝術(shù)區(qū)的發(fā)展模式多是以自發(fā)形成的工廠改建式的發(fā)展模式。當(dāng)時(shí)低廉的地租、獨(dú)特的建筑吸著藝術(shù)家入駐，漸漸發(fā)展成國(guó)內(nèi)外著名的藝術(shù)園區(qū)。從藝術(shù)區(qū)的管理來(lái)看，藝術(shù)區(qū)的運(yùn)行以擁有舊工廠的廠商為主導(dǎo)，政府提供市政配套設(shè)施，在原有的廢舊工廠的基礎(chǔ)上翻修部分建筑，而后分租給藝術(shù)家們或者其他商業(yè)人士，收取一定的房屋租金。此外，管理方還會(huì)提供相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)，并定期出資舉辦以藝術(shù)為主題的藝術(shù)節(jié)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外的著名藝術(shù)家前來(lái)舉辦藝術(shù)品的展覽。

二、國(guó)外藝術(shù)區(qū)的發(fā)展模式

1.工廠改建模式

與國(guó)內(nèi)主要藝術(shù)區(qū)相似，部分國(guó)外知名藝術(shù)區(qū)也是由廢棄工廠改建而成，典型代表如美國(guó)的SOHO、法國(guó)的左岸藝術(shù)區(qū)和英國(guó)的南岸藝術(shù)區(qū)。

“工廠改建模式”特點(diǎn)如下：第一，保留了工業(yè)園區(qū)本身的風(fēng)格，又通過(guò)藝術(shù)家的創(chuàng)作賦予其新的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)有資源的最大利用，避免了浪費(fèi)。第二，工業(yè)園區(qū)原本開(kāi)闊的地理優(yōu)勢(shì)和廉價(jià)的房租都成為藝術(shù)家們?cè)睦碛桑h(yuǎn)離城區(qū)的喧鬧使他們能更好地將生活與藝術(shù)結(jié)合，有利于藝術(shù)家創(chuàng)造出優(yōu)秀作品。第三，工業(yè)園區(qū)改造成藝術(shù)園區(qū)并非易事，眾所周知的工業(yè)利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)文化所帶來(lái)的產(chǎn)值，但是政府支持，全民的參與是藝術(shù)區(qū)得以長(zhǎng)存的關(guān)鍵。正如SOHO改造之處，曾經(jīng)遭受當(dāng)權(quán)者的阻擾，但是藝術(shù)區(qū)成功的將藝術(shù)區(qū)的建立變成全民的夙愿請(qǐng)求，以此來(lái)取得政府的支持。

2.“藝術(shù)村”模式

“藝術(shù)村”模式，通常是指政府自身規(guī)劃出一片區(qū)域或者開(kāi)發(fā)商向當(dāng)?shù)卣庖欢娣e的土地，在此區(qū)域內(nèi)設(shè)計(jì)和建設(shè)具有藝術(shù)特色的建筑或翻修區(qū)域內(nèi)原有建筑，然后將其轉(zhuǎn)租給藝術(shù)家或與藝術(shù)相關(guān)的商業(yè)人士， 并收取一定租金，在有開(kāi)發(fā)商的情況下，規(guī)劃與管理都由開(kāi)發(fā)商全權(quán)負(fù)責(zé)；藝術(shù)家們通常會(huì)居住在此，也只有藝術(shù)家有資格申請(qǐng)居住權(quán)，整個(gè)園區(qū)就像是一個(gè)小鎮(zhèn)或者村落，只不過(guò)居民都是從事藝術(shù)創(chuàng)作的人，這樣生活與創(chuàng)作結(jié)合的藝術(shù)園區(qū)形式可以稱(chēng)為“藝術(shù)村”模式。“藝術(shù)村”模式的典型代表是韓國(guó)的Heyri藝術(shù)村。

Heyri藝術(shù)村位于韓國(guó)首爾附近，占地面積為500平方公里，始建于1997年，由軍事基地改建而成，經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展，這里擁有了文藝工作者的工作間、美術(shù)館、博物館、展覽館、音樂(lè)廳，書(shū)店等藝術(shù)功能建筑，如今已成為一個(gè)創(chuàng)作、展示、交流的復(fù)合型空間。此外，還有一般的家居住所，藝術(shù)家們憑借自身超高的藝術(shù)造詣獲得居住權(quán)，藝術(shù)村里還有咖啡館、餐廳等服務(wù)性店面，為藝術(shù)家的生活、創(chuàng)作和旅游業(yè)的發(fā)展提供了便利的條件。體現(xiàn)了藝術(shù)村里藝術(shù)創(chuàng)作與生活的完美結(jié)合，保證了藝術(shù)家所需的良好的創(chuàng)作環(huán)境，故以Heyri藝術(shù)村為代表的“藝術(shù)村”模式的藝術(shù)區(qū)得到了藝術(shù)家們的廣泛認(rèn)可。

藝術(shù)村模式的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)：“藝術(shù)村”發(fā)展模式是一種受藝術(shù)家歡迎的藝術(shù)區(qū)發(fā)展模式，在此模式下，藝術(shù)家有很好的創(chuàng)作環(huán)境，這里的商業(yè)氣息并不是十分濃厚，是一種真正以藝術(shù)為主導(dǎo)的藝術(shù)區(qū)發(fā)展模式。總的來(lái)說(shuō)，“藝術(shù)村”發(fā)展模式的特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：第一，藝術(shù)創(chuàng)作與生活相融合；第二，藝術(shù)村遠(yuǎn)離濃厚的商業(yè)氣息，藝術(shù)家擁有安靜的創(chuàng)作環(huán)境；第三，藝術(shù)村以整個(gè)區(qū)域?yàn)檩d體規(guī)劃極具特色的建筑物，這些建筑物本身就是藝術(shù)品；第四，發(fā)展成熟的藝術(shù)村模式的藝術(shù)區(qū)是一個(gè)多功能的藝術(shù)區(qū)，園區(qū)內(nèi)有多種藝術(shù)形式，業(yè)態(tài)十分豐富。

3.公共藝術(shù)模式

公共藝術(shù)區(qū)通常被納入城市建設(shè)規(guī)劃中。所謂公共藝術(shù)區(qū)，是指在城市建設(shè)過(guò)程中，為了美化城市環(huán)境，建筑師和藝術(shù)策劃者聯(lián)手向世界各地著名藝術(shù)家征集作品，將其安置在城區(qū)里，這些藝術(shù)品有的僅供欣賞，有的具有實(shí)用價(jià)值，例如帶有藝術(shù)色彩的水龍頭、消防箱、公共座椅、地面鋪裝、通風(fēng)口等，使整個(gè)城市帶有濃厚的藝術(shù)氣息，公共藝術(shù)區(qū)實(shí)質(zhì)上是在放置了露天的大型藝術(shù)品的城市空間。公共藝術(shù)模式典型藝術(shù)區(qū)的典型代表是日本FARET立川公共藝術(shù)區(qū)。立川公共藝術(shù)實(shí)現(xiàn)了公共藝術(shù)與城市實(shí)際功能的結(jié)合，它的存在實(shí)現(xiàn)了公共文化的價(jià)值，又提供了更為舒適的生活環(huán)境。

公共藝術(shù)模式的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)：公共藝術(shù)區(qū)的獨(dú)特之處在于：第一，藝術(shù)品多以雕塑的形式與城市建筑物融合，美化城市環(huán)境又成為市民生活環(huán)境的組成部分；第二，藝術(shù)品不歸設(shè)計(jì)者所有，藝術(shù)品本身也不具商業(yè)價(jià)值，只是藝術(shù)與商業(yè)以另一種形式結(jié)合，藝術(shù)與商業(yè)表面上分離的，藝術(shù)品沒(méi)有直接的商業(yè)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益，藝術(shù)單純地為商業(yè)活動(dòng)創(chuàng)造環(huán)境，提供服務(wù)，這種結(jié)合模式很好地避免了藝術(shù)與商業(yè)之間發(fā)展的矛盾，該模式通常是由政府主導(dǎo)的，城市建設(shè)過(guò)程中會(huì)考慮的一種城市發(fā)展與藝術(shù)結(jié)合的模式，這也是公共藝術(shù)模式的優(yōu)勢(shì)所在；第三，在公共藝術(shù)模式下，園區(qū)里的藝術(shù)作品出自世界各國(guó)著名藝術(shù)家之手，讓人們充分地體會(huì)到“藝術(shù)無(wú)國(guó)界”，促進(jìn)了文化交流。

公共藝術(shù)區(qū)現(xiàn)在越來(lái)越受到城市建設(shè)者的青睞，它是改善城市環(huán)境，打造獨(dú)特居住空間的一種有效而又簡(jiǎn)單的方式，這種模式下，公共藝術(shù)項(xiàng)目的選擇取決于公共普遍支持的程度，而不依賴(lài)于政府部門(mén)管理人員和藝術(shù)專(zhuān)家的首肯，這就發(fā)揮了公眾的監(jiān)督作用，在藝術(shù)發(fā)展過(guò)程中也充分體現(xiàn)了民主。

4.同業(yè)態(tài)聚集模式

同業(yè)態(tài)聚集模式的藝術(shù)區(qū)是指眾多相同或類(lèi)似藝術(shù)形式的機(jī)構(gòu)集中到一起，形成的功能單一但別具特色的藝術(shù)區(qū)。此類(lèi)園區(qū)多為政府引導(dǎo)形成，其中最典型的代表就是德國(guó)慕尼黑藝術(shù)區(qū)和英國(guó)倫敦西區(qū)。

慕尼黑藝術(shù)區(qū)位于德國(guó)慕尼黑的馬克思城區(qū)，主要由博物館區(qū)和美術(shù)館區(qū)組成。博物館區(qū)的博物館數(shù)量多，建筑的歷史性和標(biāo)志性強(qiáng)，比較著名的有德意志博物館、古代雕塑博物館、古代藝術(shù)博物館和巴伐利亞國(guó)家博物館，各類(lèi)型館之間的比重和分布比較均衡，在古代文明藝術(shù)方面造詣不菲；美術(shù)館區(qū)內(nèi)則擁有著名的慕尼黑老、新、現(xiàn)代三大美術(shù)館和新建的布蘭德豪斯特私人美術(shù)館，每個(gè)美術(shù)館分工明確，而且專(zhuān)業(yè)程度精深。

倫敦西區(qū)是世界戲劇中心之一，位于英國(guó)倫敦市的夏夫茨伯里和黑馬克兩個(gè)街區(qū)，方圓不足1平方英里，目前基本保持了其20世紀(jì)30年代的格局。西區(qū)聚集了49家劇院，全年演出各類(lèi)劇目約360部，直接提供了41000個(gè)工作崗位，平均每晚約3萬(wàn)人前來(lái)觀演，年票房收入能達(dá)到約5.8億英鎊，70%的觀眾會(huì)在附近就餐，15%的觀眾會(huì)留宿，從而保證了當(dāng)?shù)?.5萬(wàn)家餐館和5000家酒店的營(yíng)業(yè)，衍生各類(lèi)消費(fèi)達(dá)4.3億英鎊，同時(shí)貢獻(xiàn)2億多英鎊的稅收，2.25億英鎊的貿(mào)易順差，總經(jīng)濟(jì)價(jià)值超過(guò)10億英鎊。

同業(yè)態(tài)聚集模式的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)：同業(yè)態(tài)聚集模式的藝術(shù)區(qū)具有三大特點(diǎn)：第一，政府是藝術(shù)區(qū)成立和運(yùn)營(yíng)的保障力量。在慕尼黑藝術(shù)區(qū)和倫敦西區(qū)的形成過(guò)程中，政府的規(guī)劃和引導(dǎo)起著關(guān)鍵作用。第二，各單位之間相互獨(dú)立，功能上各司其職，使得各具藝術(shù)特色，同時(shí)由于在設(shè)立之時(shí)就分工較為明確，所以運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不會(huì)相互干擾；第三，各單位在各自領(lǐng)域造詣?shì)^高，同業(yè)態(tài)聚集激發(fā)了藝術(shù)區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力，有助于鼓勵(lì)新的創(chuàng)作，改善經(jīng)營(yíng)，使整個(gè)藝術(shù)區(qū)的整體運(yùn)營(yíng)能力和藝術(shù)造詣得到提升。

這種模式的藝術(shù)區(qū)具有諸多優(yōu)勢(shì)。首先，由于政府扶持，藝術(shù)區(qū)的運(yùn)營(yíng)通常會(huì)享受較多的政策優(yōu)惠和資金支持，園區(qū)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低；其次，由于各單位之間分工合理，加上政府會(huì)參與資源整合，就避免了盲目競(jìng)爭(zhēng)和資源浪費(fèi)；最后，此類(lèi)藝術(shù)區(qū)提供了相對(duì)優(yōu)越和穩(wěn)定的創(chuàng)作環(huán)境，藝術(shù)家可以專(zhuān)注于創(chuàng)作，不用擔(dān)心生計(jì)問(wèn)題，更容易創(chuàng)作出更高水準(zhǔn)的藝術(shù)作品。

三、北京藝術(shù)區(qū)發(fā)展建議

從對(duì)國(guó)內(nèi)外藝術(shù)區(qū)的發(fā)展模式的分析總結(jié)來(lái)看，北京藝術(shù)區(qū)發(fā)展應(yīng)注意如下幾個(gè)問(wèn)題。

藝術(shù)區(qū)的發(fā)展要與城市建設(shè)主題融合，作為城市建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)需要得到更好地規(guī)劃，使藝術(shù)區(qū)成為該城市標(biāo)志性區(qū)域。藝術(shù)區(qū)的發(fā)展不僅僅是藝術(shù)家群體的事情，更應(yīng)該得到每個(gè)人的關(guān)注，藝術(shù)家與藝術(shù)區(qū)發(fā)展、社會(huì)大眾與城市建設(shè)是密切相關(guān)的。

重視藝術(shù)家的地位，沒(méi)有藝術(shù)家的集聚根本不能稱(chēng)為藝術(shù)區(qū)，但是當(dāng)前很多藝術(shù)區(qū)出現(xiàn)了藝術(shù)氣息漸淡，商業(yè)氣息漸濃的情況。解決這個(gè)問(wèn)題，首先在開(kāi)發(fā)商為運(yùn)營(yíng)主導(dǎo)的情況下，開(kāi)發(fā)商要協(xié)調(diào)好和藝術(shù)家之間的關(guān)系，在追逐利潤(rùn)的同時(shí)要尊重藝術(shù)家的發(fā)展需要，明確藝術(shù)的主導(dǎo)地位，明確藝術(shù)家的主導(dǎo)地位。其次，從藝術(shù)區(qū)的形成分自發(fā)式的和政府干預(yù)兩種形式，但是自發(fā)式形成的藝術(shù)區(qū)往往開(kāi)始時(shí)發(fā)展勁頭很足，但后期會(huì)面臨發(fā)展的瓶頸，例如美國(guó)SOHO，北京的798藝術(shù)區(qū)，自發(fā)形成的藝術(shù)區(qū)需要政府適當(dāng)干預(yù)，以減少發(fā)展過(guò)程中遇到的阻力，如果沒(méi)有組織進(jìn)行有力的干預(yù)，最終藝術(shù)被湮沒(méi)在商業(yè)浪潮中，該種模式下的藝術(shù)區(qū)如果能得到政府財(cái)政和政策方面的支持，使藝術(shù)區(qū)保留了原有風(fēng)格，抵御商業(yè)對(duì)藝術(shù)的侵蝕，必會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，例如倫敦南岸和巴黎左岸藝術(shù)區(qū)。

本文系首都師范大學(xué)文化研究院課題“北京藝術(shù)區(qū)與北京藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)函模式研究”（課題編號(hào)：ICE-2012-B-02）階段性成果。

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（作者單位：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院，北京市文化發(fā)展中心）