蘇寧殺入硅谷的商業(yè)秘密

張近東發(fā)現(xiàn)，很多最優(yōu)秀的人才在硅谷，花多大的代價都很難把他們請到國內(nèi)來。

如此，2013年11月下旬，蘇寧云商在美國硅谷建立研究院。這與眾多向硅谷進軍的企業(yè)不謀而合，之前已經(jīng)有福特汽車、通用電氣和沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)專門在硅谷建立了自己的研究機構。

最為簡單的商業(yè)哲理就是硅谷的集聚效應。互聯(lián)網(wǎng)的沖擊促使傳統(tǒng)企業(yè)開始考慮和吸納硅谷的智慧，而在硅谷設立機構就能共用那里的設備、技術和人才等，從而獲得經(jīng)濟上的好處。

現(xiàn)代金融和科技中心的集聚效應還不同于工業(yè)時代的產(chǎn)業(yè)中心，因為金融和科技中心往往是企業(yè)家精神的訓練場。那么，除了傳統(tǒng)的集聚效應，某一產(chǎn)業(yè)中心對置身其中的企業(yè)家和高管有何影響呢？2013年7月，美國《戰(zhàn)略管理學報》（Strategic Management Journal）發(fā)表了加州大學和賓夕法尼亞大學三位研究者合作撰寫的文章，用實證與數(shù)據(jù)回答了這個問題。

研究者追蹤了來自不同企業(yè)和不同地域的548位對沖基金經(jīng)理人的職業(yè)發(fā)展路徑，結果發(fā)現(xiàn)：有過紐約和倫敦（金融中心）工作經(jīng)歷的高管創(chuàng)辦的基金年收益率比其他基金高出1.5%。這意味著，剔除了傳統(tǒng)的集聚效應后，企業(yè)駐地對員工表現(xiàn)的影響依然顯著。研究者將此稱為繼承聚集效應（inherited agglomeration effects），即一個身處某一產(chǎn)業(yè)中心位置的企業(yè)能從聚集效應中受益，那么該企業(yè)的員工便能獲得寶貴的人力資本，而這些人力資本有可能會在日后被帶到創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

實際上，張近東的硅谷故事中暗含的繼承聚集效應，與中國企業(yè)的人才招聘、企業(yè)選址、培訓和產(chǎn)業(yè)鏈塑造等都有著密切的聯(lián)系。