《易經(jīng)》中說“窮則思變”。我園是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園,2007年創(chuàng)建成為江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園。2012年8月,政府優(yōu)先發(fā)展幼教,幼兒園整體搬遷入硬件在吳中區(qū)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的新園舍里。面對著嶄新的一切,我們結(jié)合本園特點(diǎn),審時度勢,冷靜規(guī)劃,以憂患意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識為準(zhǔn)繩,僅用一年的時間,把一所新、空、大幼兒園,來了三個美麗的蛻變。
一、憂患意識,用心描繪幼兒園藍(lán)圖
1.裝修設(shè)計(jì)與園本文化相輔
幼兒園隨著新學(xué)校的誕生,我們搬遷入新園,從先前的滿目瘡痍到開學(xué)二周內(nèi)的華麗蛻變,得益于早在老園時我們已經(jīng)在一步步規(guī)劃,做到了忙而不亂,也實(shí)踐了預(yù)定一步步預(yù)設(shè)的目標(biāo)。園部根據(jù)建設(shè)一期裝修設(shè)計(jì)效果圖,初步確定一樓愛家鄉(xiāng)太湖特色,二樓愛蘇州特色,三樓愛祖國建筑特色。二期裝修深化設(shè)計(jì)時也努力向我們的特色規(guī)劃建設(shè)靠攏,做好環(huán)境布置的硬件背景。
2.園本文化與班級特色相托
隨著教學(xué)工作展開,實(shí)際的操作,要配合區(qū)教研室做好創(chuàng)造性游戲比賽這個重點(diǎn)工作。同時突出園本特色、班級亮點(diǎn),我們再次調(diào)整:一樓稍有改觀,變成太湖休閑風(fēng)光走廊。公共轉(zhuǎn)角處是太湖自然風(fēng)光景色做背景墻。二樓蘇州特色小吃街。公共轉(zhuǎn)角處是蘇州小吃名店黃天源。三樓香山文化工藝街,繼承和弘揚(yáng)香山幫精神,大的轉(zhuǎn)角處就是蒯祥文化做背景。每個班都有與之相配套細(xì)化的亮點(diǎn)小屋。
3.空間走廊與園本文化相融
我們沒有就此止步,緊接著第二學(xué)期,各年級組在年級組長的帶領(lǐng)下,集思廣益,爭分奪秒,為A樓三層走廊空間制作了與整體氛圍相匹配的空中裝飾,一樓走廊是太湖風(fēng)光、特產(chǎn)在水波蕩漾的紗巾上輕幔起舞;二樓走廊是水鄉(xiāng)藍(lán)印花布裝飾將蘇州特色烘托得惟妙惟肖;三樓走廊是古色古香的窗欞設(shè)計(jì)將香山工藝更加彰顯。
二、危機(jī)意識,精心打響質(zhì)量品牌戰(zhàn)
1.扎實(shí)內(nèi)涵,提升教師專業(yè)化水平
提高我園的教育教學(xué)質(zhì)量是我園近幾年一直擺在重要議程的大事。強(qiáng)烈的危機(jī)意識需要我們大力抓師資隊(duì)伍建設(shè)、加快師資隊(duì)伍的迅速成長。我們便采取了園部分層幫教、聘請退休教研室專家定期輔導(dǎo)、姐妹園、聯(lián)盟園協(xié)助共成長、上海名師視頻輔導(dǎo)請進(jìn)園、領(lǐng)導(dǎo)專家上門指導(dǎo)等方式,積極為青年教師們提供鍛煉平臺,壓擔(dān)子、促成長。特別今年為貫徹區(qū)教研室期初園長會議精神“幼兒園角色游戲觀摩比賽”,在自制游戲材料的多樣性、美觀性都動足了腦筋。
2.強(qiáng)烈推加,打造幼兒園園本特色
我們曾經(jīng)在定位園本特色陷入困局,但最終還是依托小學(xué)資源,幼兒園同步進(jìn)行師生閱讀研究。特別語言領(lǐng)域的研究幼兒園已有較好的基礎(chǔ),對培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)能力乃至終身的發(fā)展有著舉足輕重的作用。于是我園便開始了園本閱讀特色的構(gòu)建。
(1)主要區(qū)域強(qiáng)烈打造園本特色
在幼兒園大廳,我們在起航的船體中心上體現(xiàn)了園本特色的主打口號“打開一扇閱讀的門,開啟人生愛的旅程”,中間是實(shí)小的校標(biāo)及辦園的理念。在波瀾壯闊的大海里,一艘承載著閱讀夢想的小船起航了,一個個精彩的繪本泡泡編織著美麗的夢想,馳騁在朵朵浪花上,開始了奇妙的人生旅程和愛的航行。
(2)各種渠道宣傳園本特色
園部在家委會和愛心媽媽會議上,和家長代表們先進(jìn)行了宣傳和交流,并進(jìn)行了互動。共同探討了親子閱讀的作用和培養(yǎng)閱讀興趣的方法等。活動結(jié)束家長們在qq群里討論的問題幾乎都是閱讀和學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)方面的問題。
(3)班班特色烘托園本特色
除了在大廳彰顯我們的主打閱讀特色,我們還在班級門口突顯了班班閱讀特色,各班相繼推出了“我們愛讀書、書影流年、好書推薦,一起讀書吧,爸爸媽媽看過來、親子閱讀吧”等閱讀區(qū)域。走在教室的走廊,你會看到各班布置各異的圖書區(qū)域,心靈手巧的老師們還利用各種環(huán)保廢舊物品做了布書袋、紙書盒、包裝盒沙發(fā)等等,為孩子們創(chuàng)造了豐富生動的閱讀情境。
三、責(zé)任意識,靜心梳理規(guī)范化管理
新園新氣象,我們從一所獨(dú)立建制的中心幼兒園變成了一所小學(xué)附屬的幼兒園新面貌。面對著稍有底蘊(yùn)的軟件、數(shù)一數(shù)二的硬件的這樣一所幼兒園,我們深入貫徹《綱要》(試行)精神,認(rèn)真領(lǐng)會《指南》精神實(shí)質(zhì),我們以理說話,規(guī)范管理;以理服人,更好地發(fā)揮教職工主人翁精神。
1.規(guī)范一日活動
首先從日常工作的規(guī)范開始,教師、幼兒、保育員的行為規(guī)范等。結(jié)合教研室工作精神,跟教職員工重新統(tǒng)一了工作作息制度、幼兒作息;和老師重新統(tǒng)一了班務(wù)計(jì)劃、一日活動計(jì)劃、主題計(jì)劃、周計(jì)劃格式等。相對來講大家都有了參照標(biāo)準(zhǔn),更促進(jìn)了工作的有效性
2.規(guī)范“七認(rèn)真”教學(xué)工作
一個園所的生命線在于教育教學(xué)質(zhì)量,而教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師“七認(rèn)真”工作的如何。園部在期初會議上強(qiáng)調(diào)要求,每月分項(xiàng)目檢查各項(xiàng)內(nèi)容,并及時反饋和提出建議,讓老師們知道調(diào)整的方向和做得更好。月月有主題,月月有管理重點(diǎn)。
3.規(guī)范后勤工作
新的園舍給阿姨們帶來了新的工作環(huán)境,我們園長室審時度勢,特意設(shè)計(jì)了一張包干區(qū)責(zé)任表,幫助阿姨們劃分區(qū)域、包干區(qū)域責(zé)任到家,讓每個阿姨加強(qiáng)各自的責(zé)任心,也不再盲目行事了。
相信我們根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》精神和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》目標(biāo),牢固樹立憂患意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識,并牢牢謹(jǐn)記“窮則變,變則通,通則久”的發(fā)展道理,我們幼兒園還將有更精彩更華麗的蛻變與綻放!