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以人為本,構建和諧企業

2014-04-29 00:00:00詹云華黃睛晶
儷人·教師版 2014年16期

【摘要】本文強調了以人為本理念和人力資源開發的重要性,分析了構建企業和諧關系與提升員工素質的必要性。最后闡述營造安全工作環境,維護員工合法權益。

【關鍵詞】以人為本;合法權益;人力資源;勞動生產

“以人為本”是一個經久不衰的話題,黨的十七大報告曾提出過:“科學發展觀,核心是以人為本”。企業要怎樣才能把以人為本深入落實到群眾生產生活和工作中去,這是思想工作者的重點工作內容,也是黨的十六大以來黨中央突出強調的一個重要思想和基本要求。

一、強化“以人為本”理念,開發人力資源管理

“以人為本是科學發展觀的核心,是中國共產黨人堅持全心全意為人民服務的黨的根本宗旨的體現。‘堅持以人為本’,是中國共產黨十六屆三中全會《決定》提出的一個新要求。以人為本,就是以實現人的全面發展為目標,從人民群眾的根本利益出發,謀發展、促發展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要,切實保障人民群眾的經濟、政治和文化權益,讓發展的成果惠及全體人民。”

企業要做到以人為本,重點工作就是要開發好人力資源,就人力資源開發而言,勞動力個體是人力資源的基本點,是一個自然形態。人力資源是勞動生產過程中可以直接投入的體力、腦力、心力總和。體力指體質、精力與身體運動能力;腦力指知識、智力、技能;而心力指態度、品德及其它個性品質。人力資源是品德、知識、技能、智力、體力、性情和潛能等因素構成的一個綜合整體系統。而人力資源開發就是對每個人員的各種素質最大限度的促進、改進與提高,使它們有機會得到充分的使用、發揮與發展的過程。加大人力資本投資是提高員工素質、培養員工成為創新型人才的根本途徑。美國著名經濟學家西奧多·舒爾茨早在60年代工業經濟時期就指出并論證了,人力資本的提高對經濟增長的貢獻遠比物質資本的增加重要得多。因此,知識的獲得、人員素質的提高依賴于人力資本的投資,堅持常規培訓教育和多種培訓方式相結合,不斷完善培訓渠道和方式,加大員工教育培訓力度,提升員工業務知識水平,是企業不斷創新和發展的根本因素。

二、構建企業和諧關系,著力提升員工素質

沒有和諧的勞動關系,就沒有和諧的企業。要使企業和諧,就必須保持員工隊伍的穩定,而穩定的核心在于堅持以人為本。一個企業要做到尊重員工、關心員工、不斷教育培養員工,時時為員工著想,處處為員工謀利,始終堅持把廣大員工群眾的利益作為一切工作的根本出發點和落腳點,始終堅持依法治企,德法并重,不斷強化構建和諧勞動關系工作力度,形成有效的構建和諧企業的保障機制,使全體員工各盡所能、各得其所而又和諧相處。企業和諧管理,主要是指企業內部各個系統、各種要素處于一種相互依存、相互協調、相互促進、和諧融洽、穩定有序的狀態,是企業發展進步的表現,是企業發展的有序性、一致性和協調性。

和諧管理是“以人為本”的表現,它把集體作為人發展的平臺,從集體成員的心靈深處尋求管理力量。和諧管理體現出人性管理,和諧理念把對人的研究放在很特殊的位置,要求在尊重人、理解人的基礎上,營造人和人相處和諧的氛圍,充分調動組織成員的主觀積極性,最優化達成組織目標和滿足人的需要。人性化管理必須弘揚人的主體性原則,以人為中心,突出“以人為本”,充分發揮其創造性與獻身精神。人性化管理要求處理好管理中的“主體”與“客體”的關系,作為管理的主體,都有參與管理的權利。而作為管理的客體,都要接受上級管理者的指導與監督。因此,人性化管理要充分尊重員工的個體合理需要,尊重他們的自主管理,使之成為活動的主人。把企業的發展建立在人的全面發展的基礎之上。舍得投資開發人力資源,走人才強企之路,把員工教育擺在優先發展的戰略地位,不斷提高員工的綜合素質, 提升人才的培養,把全面協調可持續發展建立在提高勞動者的素質的基礎上,堅持開展各種培訓,提高企業員工隊伍的整體素質是非常必要的舉措。

三、營造安全工作環境,維護員工合法權益

企業的發展首先是人的全面發展,構建和諧企業必須堅持以人為本,努力實現員工的自身價值,全面提高員工的綜合素質。員工是實現企業發展的根本力量,要想真正實現企業的全面協調可持續發展,就必須依靠企業員工的智慧和能力,并通過企業員工自覺踏實的艱苦奮斗來實現。而企業必須有一套完整的、健全的制度體系來保證。

尊重員工的生命安全,是以人為本的主題。必須營造一個安全的工作環境,這是保障員工生命安全的重要措施。企業應把安全生產職業衛生防護措施落實到位,不斷建立健全安全生產管理制度,努力建立本質安全企業,著力提高了職工安全意識和安全技能。深入開展安全生產、職業衛生防護的宣傳教育培訓和安全文化建設活動,在安全生產、職業衛生防護的宣傳教育培訓和安全文化建設上,按照有關規定為職工配備防砸鞋、口罩、防塵面具等勞動防護用品,并就矽肺、塵肺等常見職業病的預防知識進行普及宣傳,增強大家學知識、重技術、保安全的意識。立足全員,明確標準,強化監督,嚴格責任,時時強化安全意識,使廣大員工從“要我安全”轉變為“我要安全”,從而達到“我會安全”。注重完善安全生產環境和職業衛生防護設施。

同時,要認真落實全心全意依靠員工辦企業的方針,健全民主管理制度,建立職工代表制度,建立民主管理和廠務公開制度,保證職工行使民主權利渠道的暢通,使職工的決策權得到保障,并持續堅持企業廠務公開制度,使企業的機構改革、重大發展等熱點問題及時向企業員工公開,使企業員工的知情權得到保障。

綜上所述,要構建和諧企業,就一定要堅持做到“以人為本”,盡最大限度滿足員工合法權益,實現員工自身發展與企業發展的相互促進,共筑企業與員工雙贏局面,構建和諧企業。

【參考文獻】

[1]李世喜.建設和諧企業的思考[J].山東社會科學,2006.

[2]崔金水.簡論企業中的八種和諧關系[J].研究與探討,2005.

作者簡介:詹云華(1964.10),女,云南玉溪人,玉溪礦業有限公司獅鳳山礦礦辦公室

作者簡介:黃睛晶(1989.6-),女,云南玉溪人,外國語言學及應用語言學專業,在讀碩士研究生,研究方向:應用語言學。

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